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2015 年上半年出境游市場(chǎng)分析報(bào)告
航空業(yè)作為大旅游產(chǎn)業(yè)鏈非常重要的一環(huán)，也作為對(duì)傳統(tǒng)旅行社、商旅公司、票代企業(yè)、在線旅游商們盈利擠壓最狠的一個(gè)鏈條。該如何從旅游角度看航空公司呢？
中歐校友、晨興創(chuàng)投合伙人劉芹是近兩年來(lái)最為耀眼的投資人。他成功投資過(guò)小米、迅雷、YY等公司，劉芹圍繞他在創(chuàng)投行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，將他對(duì)創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知分享給大家。
當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”成為一種潮流，當(dāng)人人都在討論商機(jī)和創(chuàng)意，你的點(diǎn)子足夠特別嗎？你的創(chuàng)業(yè)想法能脫穎而出嗎？近來(lái)，硅谷的大咖們都在強(qiáng)調(diào)一個(gè)叫“精益創(chuàng)業(yè)”的概念，他們說(shuō)創(chuàng)業(yè)也有方法可循，掌握了“精益創(chuàng)業(yè)”的精髓，就能助力新創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
“將油門踩到底！”態(tài)度強(qiáng)悍的卡蘭尼克欲在中國(guó)打造一個(gè)世界并不熟悉的Uber
我國(guó)汽車大眾化和旅游大眾化相疊加，形成了中國(guó)自駕游產(chǎn)業(yè)的井噴式發(fā)展態(tài)勢(shì)。未來(lái)中國(guó)自駕游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將呈現(xiàn)7大發(fā)展趨勢(shì)。
法國(guó)人向來(lái)以懂得享受與度假聞名，而PVCP集團(tuán)向中國(guó)的發(fā)展，也是中西方度假理念和模式的融合與交流。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的酒店，不能簡(jiǎn)單將線上線下理解為軟件硬件，而是以信息高速公路及其線上業(yè)務(wù)連接起行業(yè)內(nèi)眾多的飯店，從而形成以客戶關(guān)系為紐帶的新的聯(lián)盟形態(tài)，進(jìn)而走向大數(shù)據(jù)分析，最終占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。
機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)臐撛谑袌?chǎng)份額究竟多大？傳統(tǒng)打車對(duì)于定制化的接受度有多高？這是專屬大巴的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)所在。
AA投資與大量天使期初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)接觸的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了不少初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在組建團(tuán)隊(duì)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，這些問(wèn)題將成為企業(yè)發(fā)展的桎梏甚至企業(yè)轟然倒下的直接原因。
Netflix、Airbnb和Uber三家公司有著共同的元素：服務(wù)模塊化處理拉近與客戶的距離，提供新價(jià)值的這些公司都像各自領(lǐng)域的CRM公司，Airbnb 對(duì)應(yīng)旅行者，Uber 對(duì)應(yīng)乘客，Netflix 對(duì)應(yīng)無(wú)聊的人。
力行網(wǎng)絡(luò)是一家B2B的出境旅游產(chǎn)品分銷平臺(tái)，目標(biāo)客戶群是境外旅游產(chǎn)品供應(yīng)商與渠道商。自2014年7月對(duì)外正式推出以來(lái)，力行網(wǎng)絡(luò)一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品翻番，現(xiàn)在月銷售已近700萬(wàn)。
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2015年第一季度全國(guó)旅行社出境旅游組織895.32萬(wàn)人次、4489.77萬(wàn)人天,同比增長(zhǎng)21.38%和20.97%。
