陳笑
王延超
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Uber最近很火，但它到底是個(gè)什么鬼？與我們的生意和生活有什么關(guān)聯(lián)？本文根據(jù)海南“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新分享會(huì)上陳笑的演講整理而成。是他從傳媒到實(shí)業(yè)再到互聯(lián)網(wǎng)陣痛轉(zhuǎn)型的深刻理解。
如果在一個(gè)平臺(tái)上總是找不到想要的或者賣不出想要的，那么就是死水一潭，用戶會(huì)越發(fā)傾向于選擇能夠容易滿足需求的平臺(tái)，這就是Liquidity（流動(dòng)性）。
Uber估值超過特斯拉，直逼通用和星巴克，究其本質(zhì)有三個(gè)因素所致：第一，個(gè)性化的服務(wù)：優(yōu)步類型的企業(yè)希望用自己的服務(wù)替代現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。第二是產(chǎn)品提供的即時(shí)性，在任何時(shí)間、地方都能提供服務(wù)。第三要素是價(jià)格，是按使用定價(jià)。
在互聯(lián)網(wǎng)+大風(fēng)潮下，旅游行業(yè)紅海一片，在線旅游企業(yè)頻頻出手，直接威脅到傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展，本文將盤點(diǎn)9家轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)線下旅行社，來看一看傳統(tǒng)的旅行社是如何應(yīng)對(duì)線上企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
“只有充分利用各種交通工具及服務(wù)模式，才能真正取代私家車自駕的模式”
未來會(huì)以移動(dòng)互聯(lián)為趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)+的模式一定要有極快的反應(yīng)速度，開放且市場(chǎng)化、重開發(fā)、重運(yùn)營(yíng)；
從生產(chǎn)車間中不斷揮舞旋轉(zhuǎn)的機(jī)械手——工業(yè)機(jī)器人，到手術(shù)臺(tái)上跟醫(yī)生完美配合的醫(yī)療機(jī)器人、蔬菜大棚里可以精準(zhǔn)識(shí)別果實(shí)成熟度以及定位采摘的農(nóng)業(yè)機(jī)器人，以及已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)雙腿行走并且完全語(yǔ)音控制的仿真機(jī)器人……中國(guó)的智能機(jī)器人已經(jīng)覆蓋了各行各業(yè)，并且也在改變甚至顛覆著這些行業(yè)。
開創(chuàng)4年的創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)eWork正進(jìn)行新一輪的融資，公司估值或?qū)⑦_(dá)到100億美元。它不像寫字樓業(yè)主，而更類似Uber或Airbnb的分享經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)公司。這是彭博商業(yè)周刊在其估值50億美元時(shí)的深度稿，對(duì)WeWork進(jìn)行了全方位解讀。
盡管整個(gè)酒店?duì)I銷和分銷領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài)，但圍繞價(jià)格一致性的斗爭(zhēng)、當(dāng)日酒店預(yù)訂移動(dòng)應(yīng)用的誕生等事件依然會(huì)造成影響。
本月到現(xiàn)在全球有多家旅游初創(chuàng)企業(yè)獲得融資，這次盤點(diǎn)的6家企業(yè)基本上都是初次融資，從全球范圍來看，旅游業(yè)的創(chuàng)新模式還在不斷涌現(xiàn)，尤其是國(guó)內(nèi)旅游生態(tài)系統(tǒng)非?；钴S，希望本文能給大家?guī)碛杏玫臇|西。
滴滴與騰訊云的合作，在技術(shù)層面有安全、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)運(yùn)維三個(gè)主要方向，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言，都有很大幫助，可以讓創(chuàng)業(yè)公司走的更快更好。
面對(duì)世界各地的反對(duì)者和監(jiān)管者，這家互聯(lián)網(wǎng)新貴采取了不同的應(yīng)對(duì)方式，它在法國(guó)以法律手段奮力抗辯，甚至悄然抵制禁令，在韓國(guó)印度卻選擇更低調(diào)地服從監(jiān)管。
美國(guó)短租網(wǎng)站Airbnb即將完成一輪15億美元的融資，而估值將達(dá)到240億美元。
