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亞航集團發(fā)布公告稱，由于新冠肺炎疫情導(dǎo)致多國陸續(xù)宣布出行禁令，亞航集團將暫停其飛行網(wǎng)絡(luò)的大部分機隊。公告中還透露，為了進一步控制成本，緩解公司資金壓力，亞航集團管理層和部分層級較高的員工自愿提出不同比例的降薪。
由于疫情影響，民宿行業(yè)受到巨大沖擊，民宿平臺也開始“出狠招”謀自保。
距離清明小長假還有一周左右的時間，為利用復(fù)工后首個小長假刺激旅游業(yè)回溫，國內(nèi)游目的地、OTA、景區(qū)們紛紛出招攬客源。
3月29日，由中國旅游景區(qū)協(xié)會主辦，巔峰智業(yè)特別聯(lián)合主辦，中國旅游研究院、全國工商聯(lián)旅游業(yè)商會特別支持舉辦，中國聯(lián)通、美團、同程旅游、華僑城旅投集團、斯維登集團、盈科旅游、人民文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等聯(lián)合主辦的中國旅游景區(qū)疫后恢復(fù)振興十大行動計劃啟動儀式暨“文旅振興 公益同行”線上景區(qū)大會圓滿舉辦。近40位文旅大咖，12小時不間斷直播，獲百萬文旅人關(guān)注。
酒店未來一定不只是簡單的住宿地方，酒店未來會成為智能場景，會變成體驗中心，也是個社交中心或購物中心，未來一定是不同的生態(tài)合作伙伴為酒店提供更好的服務(wù)。
文旅行業(yè)職業(yè)教育的四條不變及兩大變化。
數(shù)字化工具的缺乏導(dǎo)致酒店管理過程存在巨大痛點，包括管理效率低，流程復(fù)雜，靠人為驅(qū)動；人員流失率高，專業(yè)人才招聘困難；大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)還在靠經(jīng)驗驅(qū)動，缺乏精準完善的數(shù)據(jù)分析；管理抓手弱，管理觸達能力低。這些痛點需要對組織能力、人才能力進行升級，通過數(shù)字化技術(shù)進行賦能。
星球客旅居產(chǎn)品透明度高，材質(zhì)堅硬，并且可移動、可拼接，能讓游客隨時隨地體驗到便捷、優(yōu)質(zhì)的旅游景區(qū)住宿環(huán)境，并且解決全球所有旅游景區(qū)內(nèi)部住宿和休憩的問題。星球客旅居產(chǎn)品是景區(qū)住宿的不二之選。
攜住作為科技公司，能夠幫酒店帶來賦能，讓用戶覺得酒店是一個安全的場所、省心的場所、舒心的場所、放心的場所。
疫情之后，企業(yè)應(yīng)該把握住融資節(jié)奏和策略。尋求相對比較長期和更靈活的資金支持，維持企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定?，F(xiàn)在是復(fù)蘇階段，已經(jīng)開始有一些商旅的住宿需求，融資需求開始慢慢爬坡，所以這個階段需要做更多業(yè)務(wù)。
直播只是一種營銷方式或手段，更多的需要跟整體營銷節(jié)奏結(jié)合在一起，包括跟整個行業(yè)現(xiàn)狀。同時，做直播會吸引很多粉絲，吸引很多用戶觀看，后續(xù)的私域運營能力很重要，怎樣把它發(fā)揮出更好的商業(yè)價值是需要考慮的。
2020年初這段時間酒旅業(yè)務(wù)發(fā)展有三大趨勢，第一個是紙質(zhì)票據(jù)電子化的跨越式發(fā)展，第二個是無接觸服務(wù)的行業(yè)推廣和應(yīng)用，第三個是跨界經(jīng)營增加各種創(chuàng)新服務(wù)模式。
對于未來什么樣的酒店產(chǎn)品更能夠在疫情后脫穎而出，兩個關(guān)鍵詞非常重要：共享和跨界。不光是要有共享概念，還要有落地性，這將是一個非常重要的趨勢。同時，要有不同行業(yè)的整合運營能力。這兩個關(guān)鍵詞代表未來產(chǎn)品的方向，代表了未來投資酒店的方向。
