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毛大慶
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在資源高度共享的當今社會，一個新的盈利模式出現(xiàn)后，會有無數(shù)的跟隨者迅速復制項目，期許在這種新的模式下分得一杯羹。正如前兩年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，風光一時，又無情的香消玉損。同樣是創(chuàng)業(yè)于資源共享環(huán)境下的Uber，也是官司不斷，但它不但沒有倒下，還借勢實現(xiàn)超越，其成功的秘訣，我認為就是創(chuàng)新，其核心點在于商業(yè)模式及技術的創(chuàng)新。
Priceline給那些認為自己可以給這些面向消費者的大型線上旅游機構發(fā)起挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)公司敲響了警鐘。其第4季度財報顯示，Priceline 2015年在線上廣告的花費超過28億美元！
Apple Pay于2014年10月正式在美國推出，繼英國、澳大利亞以及加拿大之后，中國成為Apple Pay進入的第五大市場。在使用Apple Pay之前，有5件事你可能感興趣。
懸空8個月的萬達電商CEO今日終于有了消息，據(jù)知情人士透露，萬達電商的新CEO為原芒果網(wǎng)CEO李進嶺，備受矚目的飛凡網(wǎng)這次將結出怎樣的果實值得期待。
中國最大的機會在服務業(yè)，不是傳統(tǒng)服務業(yè)，開個飯館，做個裁縫，而是現(xiàn)代服務業(yè)。具體說，娛樂、體育和旅游行業(yè)是最有希望的。
大量的O2O項目生存環(huán)境越來越嚴峻，這個模式還有機會嗎？李豐先生以O2O和C2C領域為例，回答了很多初創(chuàng)公司都必須面對的兩個問題，1、O2O必須燒錢嗎，要做重還是做輕？2、品類發(fā)展的順序和規(guī)律是什么？
日前，頂尖會計師事務所界中的“四大”之一的畢馬威（KPMG）公布了2015年第四季度全球VC風險投資報告。作為收官之作，其不僅詳細闡述了世界“熱錢”的流向和流量，也指明了未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風口所在。
做股權激勵和合伙人的股權分配都是因人而異，沒有標準的股權激勵方案。從股權分配和激勵設置的原因，操作方法，以及風險，本文都有闡述和方法論的建議，值得借鑒。
加入一家創(chuàng)業(yè)公司，意味著：你將比在非創(chuàng)業(yè)公司的人累，但學到更多；你所在的公司存在非常大的不確定性，你可能在幾年內財務自由，也可能一周后，公司倒閉。那么，當你確定要加入一家創(chuàng)業(yè)公司時，要做好哪些準備？
創(chuàng)業(yè)公司為什么會死掉?徐小平很大方地分享投資失敗的心得。1、好產(chǎn)品 爛營銷；2、好團隊 壞風氣；3、同夢不同床；4、沒有人才也想擴張；5、預期太高會死；6、對客戶沒有敬畏之心；7、好馬配破鞍。
旅游公司應該在移動端和數(shù)據(jù)科學上投資，否則你早晚會被淘汰出局。
這一系列重大合并案背后，BAT魅影頻現(xiàn)，騰訊系一枝獨秀，阿里系和百度系不分伯仲。在市場競爭及利益驅動下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭都在加速從“群雄逐鹿”轉向“聯(lián)姻合并”，尤其2015年“資本寒冬論”影響下，互相損耗不如抱團取暖。
本文盤點了2015年新出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者的BAT派系名單。在四百余位創(chuàng)業(yè)者中，不乏旅游行業(yè)的新秀。執(zhí)惠旅游還曾邀請過其中的優(yōu)秀代表唐人接創(chuàng)始人安晶、8只小豬創(chuàng)始人黃卓生開講執(zhí)惠公開課。文末有福利。
