新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄
登錄表示你已閱讀并同意《執(zhí)惠用戶協(xié)議》
注冊
第三方登錄
請輸入您要查詢活動名稱或日期
搜索
全球主題娛樂協(xié)會（TEA）最新發(fā)布的《2024全球體驗指數(shù)》顯示，前十大主題公園運營商全球游客總量達(dá)5.499億人次，同比增長3.3%。
迪士尼體驗以1.45億人次依舊遙遙領(lǐng)先，華強(qiáng)方特、默林娛樂和環(huán)球目的地體驗排名不變，位列2-4位，六旗娛樂因并購雪松娛樂從第七升至第五。中國企業(yè)十強(qiáng)中占據(jù)四席，與美國平分秋色，除華強(qiáng)方特、華僑城和長隆榜單“?？?rdquo;外，海昌海洋公園首次躋身全球主題公園運營商前十（2259.4萬人次）。此外，上海迪士尼和北京環(huán)球度假區(qū)游客量再創(chuàng)新高，25強(qiáng)榜單中，中美加一起16個，但美國迪士尼和環(huán)球影城實力上更勝一籌，前十中仍然只有長隆海洋王國一個中國品牌，上海海昌海洋公園、中華恐龍園首次入圍全球主題公園25強(qiáng)。
1.png "25強(qiáng)1")
全球十大主題公園運營商名單 圖源：2024TEA全球體驗指數(shù)報告
2.png "25強(qiáng)2")
全球主題公園前25強(qiáng)名單 圖源：2024TEA全球體驗指數(shù)報告
從全球其他地區(qū)看，歐洲、中東和非洲市場保持穩(wěn)定增長，而拉丁美洲則表現(xiàn)分化。與之相比，北美市場已進(jìn)入成熟發(fā)展期，游客量基本見頂，增長動力轉(zhuǎn)向深度的運營優(yōu)化與行業(yè)整合。
IP吸引力、科技融合與運營效率，正共同構(gòu)成驅(qū)動全球主題公園行業(yè)發(fā)展的新三角，推動競爭進(jìn)入一個全新的綜合實力時代。
01 亞太20強(qiáng)中國獨占15席，中華恐龍園、上海海昌首次入圍
2024年，亞太地區(qū)前20大主題公園總游客量達(dá)1.481億人次，同比增長3.2%。日本環(huán)球影城和東京迪士尼以超1500萬人次的客流量繼續(xù)領(lǐng)跑，但上海迪士尼和北京環(huán)球影城與之差距越來越小。除日本迪士尼和環(huán)球影城以及韓國兩大樂園外，中國樂園獨占15席。目前，這一地區(qū)已告別報復(fù)性反彈，進(jìn)入以可持續(xù)和內(nèi)生動能為特征的新發(fā)展階段。
-2.png "亞太20強(qiáng)")
亞太地區(qū)主題公園前20強(qiáng)名單 圖源：2024TEA全球體驗指數(shù)報告
中國市場仍是亞太地區(qū)增長的主要驅(qū)動力量。上海迪士尼樂園以1470萬人次的客流量再創(chuàng)新高，北京環(huán)球影城以977.5萬人次和8.6%高增速展示強(qiáng)大市場吸引力，長隆宇宙飛船在首個完整運營年表現(xiàn)驚艷，游客量激增241.1%，中華恐龍園作為本土原創(chuàng)IP的代表，以25.1%的增速沖進(jìn)全球TOP25榜單，海昌海洋公園集團(tuán)整體游客量提升12.2%，不僅躋身全球前十主題公園運營商，上海海昌還以473萬人次位列亞太第11位，在冰雪奇緣主題景點新項目帶動下，香港迪士尼以近800萬人次位列第七。
然而，市場喜悅并非均勻分布。部分區(qū)域性樂園如方特綿陽、沈陽項目、韓國愛寶樂園客流下滑5%左右，方特在太原、南寧、荊州等五個樂園游客量也出現(xiàn)不同程度的下滑，這反映出在消費信心波動的大環(huán)境下，缺乏強(qiáng)大IP或獨特體驗的公園正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這種兩極分化的現(xiàn)象，預(yù)示著亞太市場，尤其是中國，正從“水漲船高”的普漲階段，進(jìn)入一個“優(yōu)勝劣汰”的精耕細(xì)作期。
總體來看，亞太市場已成為全球主題公園產(chǎn)業(yè)最具活力的增長極，其中中國市場的成熟與分化并行，本土IP的崛起與國際巨頭的持續(xù)加碼，共同塑造著一個更具多樣性、競爭也更趨激烈的產(chǎn)業(yè)新格局。
02 佛州加州樂園游客量占比86%，歐美運營重心轉(zhuǎn)向內(nèi)生增長
與亞太地區(qū)的增長態(tài)勢形成對比，美洲市場呈現(xiàn)出成熟市場的典型特征。2024年北美前20大主題公園總游客量為1.444億人次，較2023年微降0.3%，標(biāo)志著市場進(jìn)入后疫情時代的穩(wěn)定期。
.png "北美20強(qiáng)")
美洲地區(qū)主題公園前20強(qiáng)名單 圖源：2024TEA全球體驗指數(shù)報告
美國市場高度集中于兩大核心區(qū)域，佛羅里達(dá)州8個公園接待游客7637.4萬人次，加利福尼亞州6個公園吸引游客4792.9萬人次，兩大區(qū)域游客量（1.243億人次）占整個美洲地區(qū)總游客量的86%。
這種高度集中還體現(xiàn)在幾大主題公園巨頭在市場占絕對支配地位。迪士尼和環(huán)球影城旗下主題公園占據(jù)前十位的九席，游客量接近1億人次，占整個20強(qiáng)總游客量超三分之二，只有六旗娛樂的諾氏草莓農(nóng)場(Knott’s Berry Farm)以450.3萬人次位居第十。
四大巨頭占18席，還包括3個聯(lián)合公園度假區(qū)海洋樂園（原海洋世界海洋樂園）、6個六旗娛樂樂園，其他非前20強(qiáng)的主題公園只有Dollywood和好時公園(Hersheypark)。
這種集中度得益于有利的氣候條件、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和成熟的旅游網(wǎng)絡(luò)，為全年運營提供了有力支撐。
北美主題公園市場的另一個特點是，主要運營商的戰(zhàn)略重點明顯轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升。迪士尼北美主題公園游客量達(dá)7650萬人次，微增0.6%，增長主要來源于人均門票收入提升5%，體現(xiàn)其收入優(yōu)化的核心策略。六旗娛樂與雪松娛樂完成價值43億美元的合并，整合42座公園，成為北美最大區(qū)域性運營商，并宣布近5億美元的資本改進(jìn)計劃，凸顯行業(yè)通過整合提升效率的趨勢。
歐洲、中東與非洲（EMEA）地區(qū)主題公園市場展現(xiàn)出成熟市場的穩(wěn)定性與新興市場的增長潛力并存的特征。2024年該地區(qū)前20大主題公園總游客量達(dá)6848萬人次，同比增長3.3%。歐洲市場以本土IP與歷史文化為依托，保持穩(wěn)定基本盤；中東市場則憑借大規(guī)模投資與國際IP引入，成為全球頗具增長潛力的新興區(qū)域。整體行業(yè)趨勢正向深度運營、體驗升級與跨區(qū)域合作方向發(fā)展。
.png "EMEA20強(qiáng)")
EMEA地區(qū)主題公園前20強(qiáng)名單 圖源：2024TEA全球體驗指數(shù)報告
巴黎迪士尼樂園以1021.4萬人次繼續(xù)領(lǐng)跑，但同比微降1.8%。歐洲本土品牌表現(xiàn)亮眼，德國歐洲公園憑借Voltron過山車等新項目實現(xiàn)3.3%增長，波蘭Energylandia增速高達(dá)28.1%。中東地區(qū)成為亮點，繼2018年開業(yè)華納兄弟世界后，阿布扎比于2023年新開海洋世界，迪士尼亦宣布將在亞斯島建設(shè)阿布扎比迪士尼樂園，標(biāo)志著中東正成為全球主題公園巨頭戰(zhàn)略布局的新高地。
03 IP與科技雙輪驅(qū)動，輕資產(chǎn)模式拓展邊界
未來，知識產(chǎn)權(quán)（IP）與技術(shù)創(chuàng)新正共同構(gòu)成驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的雙引擎。迪士尼公司已在2024年宣布，計劃在未來十年內(nèi)投入約600億美元用于全球主題公園和游輪的擴(kuò)建與升級，這是迄今為止全球主題娛樂行業(yè)最大規(guī)模的投資承諾，凸顯了巨頭對IP驅(qū)動增長的長期信心。
在科技融合方面，行業(yè)不再滿足于單點設(shè)備的引入，而是轉(zhuǎn)向全方位沉浸式體驗的打造。巴黎迪士尼計劃在華特迪士尼影城公園推出《冰雪奇緣》主題園區(qū)，將大量運用增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）與場景互動科技，讓游客與電影中的魔法世界深度交融。與此同時，長隆集團(tuán)在新開業(yè)的長隆飛船樂園中，廣泛整合AI導(dǎo)覽、沉浸式投影和無縫定位音頻系統(tǒng)，標(biāo)志著中國本土運營商在高科技集成應(yīng)用上已達(dá)到全球前沿水平。
輕資產(chǎn)輸出模式已成為頭部運營商突破增長瓶頸、降低資本風(fēng)險的核心策略。這種模式正在改變行業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展路徑，為具有強(qiáng)大IP和運營能力的運營商開辟新的增長空間。
默林娛樂集團(tuán)通過樂高樂園的品牌授權(quán)與管理輸出模式，持續(xù)在全球擴(kuò)張，位于中國深圳、美國紐約及韓國仁川的樂高樂園項目均已在2024年處于積極建設(shè)階段，預(yù)計將于2027年前陸續(xù)開業(yè)。
同樣，環(huán)球影城母公司康卡斯特在財報中也明確表示將“品牌授權(quán)”列為關(guān)鍵增長動力，其位于英國貝德福德的全新環(huán)球主題公園項目，正是通過品牌授權(quán)與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商合作的典型輕資產(chǎn)實踐。
全球主題公園行業(yè)的競爭正在超越單純的設(shè)施比拼，進(jìn)入一個以IP魅力、科技體驗與運營效率為核心的綜合實力競爭新階段。在這個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時代，具有獨特文化內(nèi)涵、持續(xù)創(chuàng)新能力和高效運營水平的主題公園將在未來的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
版權(quán)聲明
執(zhí)惠本著「干貨、深度、角度、客觀」的原則發(fā)布行業(yè)深度文章。如果您想第一時間獲取旅游大消費行業(yè)重量級文章或與執(zhí)惠互動，請在微信公眾號中搜索「執(zhí)惠」并添加關(guān)注。歡迎投稿，共同推動中國旅游大消費產(chǎn)業(yè)鏈升級。投稿或?qū)で髨蟮勒埌l(fā)郵件至執(zhí)惠編輯部郵箱zjz@tripvivid.com，審閱通過后文章將以最快速度發(fā)布并會附上您的姓名及單位。執(zhí)惠發(fā)布的文章僅代表作者個人看法，不代表執(zhí)惠觀點。關(guān)于投融資信息，執(zhí)惠旅游會盡量核實，不為投融資行為做任何背書。執(zhí)惠尊重行業(yè)規(guī)范，轉(zhuǎn)載都注明作者和來源，特別提醒，如果文章轉(zhuǎn)載涉及版權(quán)問題，請您及時和我們聯(lián)系刪除。執(zhí)惠的原創(chuàng)文章亦歡迎轉(zhuǎn)載，但請務(wù)必注明作者和「來源：執(zhí)惠」，任何不尊重原創(chuàng)的行為都將受到嚴(yán)厲追責(zé)。
本文來源執(zhí)惠，版權(quán)歸原作者所有。
發(fā)表評論
登錄后發(fā)表評論
