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Priceline給那些認為自己可以給這些面向消費者的大型線上旅游機構發(fā)起挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)公司敲響了警鐘。在第四季度以及2015年的全年財報中，Booking.com，Agoda，et al’s umbrella等公司均透露，截至2015年12月31日，其在網絡廣告上的花費已超過28億美元。其中2.15億美元用于線下渠道的推廣，包括電視和戶外活動等等。

線上廣告的支出比2014年有大幅的增長（2014年為24億美元），盡管它的線下活動成本已經從2.3億美元減少到了2.15億美元。

在其他的銷售和市場營銷中，Priceline共花費3.53億美元，而2014年這一數(shù)字為3.1億美元。

Priceline的首席財政官Daniel Finnegan說，在過去的3年中，圍繞一些指標和投資回報率，我們有過一些壓力，但公司的運營情況良好，我們充分利用了我們在關鍵字競價以及數(shù)字營銷技術方面的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經驗。

Expedia在2015年的財報中所披露的線上媒體支出與Priceline相似。

Expedia在2014年花費28億美元用于跨品牌的產品組合，而2015年Expedia表示，他們在這一項的花費高達33億美元，同比增長了23％。

對于國內的上市旅游企業(yè)來說，途牛2015年第三季度的銷售與市場營銷費用為3.38億元人民幣（合5320萬美元），同比增長180%。攜程2015年第三季度銷售與市場營銷費用為8.38億元人民幣(合1.32億美元)，同比上升40%。

可以看出，這些在線旅游巨頭企業(yè)都舍得投入巨額資金進行廣告和營銷，但舍得投入的關鍵是自身家底厚，對于眾多初創(chuàng)旅游企業(yè)來說，用于廣告和營銷的支出常常少的捉襟見肘，大家都在爭搶有限的客源，如何在在夾縫中生存并壯大可謂路途艱難。

* 文章來源Skift，執(zhí)惠旅游徐黎陽編譯。