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國際酒店巨頭的并購熱在2016年方興未艾，并購后形成的“巨無霸”酒店集團(tuán)，如萬豪和雅高，勢必調(diào)整策略，解決旗下品牌同質(zhì)化、消費群體重合等問題。而一系列新的生活方式類酒店品牌的出現(xiàn)又將進(jìn)一步促進(jìn)酒店市場的細(xì)分發(fā)展。與此同時，以萬達(dá)和錦江為首的國內(nèi)集團(tuán)的海外擴(kuò)張又將為本土酒店的發(fā)展打開新局面。
人工智能圍棋程序AlphaGo戰(zhàn)勝了李世石，人工智能一下子就涌入了大眾眼前。今天，外媒報道美國連鎖酒店希爾頓將開始在其美國的連鎖酒店內(nèi)測試靠人工智能搭載驅(qū)動的迎賓機器人。
住宿業(yè)一般納稅人6%的增值稅稅率雖然相比以前5%的營業(yè)稅稅率有所提高，但由于可以采取進(jìn)項稅抵扣，綜合起來計算，稅負(fù)會比營改增之前有明顯降低，對于住宿業(yè)是好事。
自駕游用戶追求自由個性化的需求正在改變酒店住宿業(yè)，民宿露營的勃然興起頗有撼動甚至顛覆傳統(tǒng)酒店的態(tài)勢，作為連鎖酒店如家酒店掌門人CEO孫堅有何獨特觀察？有何應(yīng)對之策？
我國民宿大體分為傳統(tǒng)民宿、社會性民宿、經(jīng)營性名宿三大類。傳統(tǒng)民宿是利用自用住宅空閑房間，以家庭副業(yè)方式經(jīng)營；社會型民宿是外來投資者租賃房屋，以家庭主業(yè)方式經(jīng)營；經(jīng)營性名宿是委托酒店管理公司來運營。
隨著旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，人們的需求還在持續(xù)升級，更趨個性化，走向享受型，向‘花錢受罪’說再見。層出不窮的新需求，將是旅游供給側(cè)今后發(fā)力的重點。
據(jù)臺媒報道，赴臺大陸游客人數(shù)面臨縮減，島內(nèi)飯店業(yè)供過于求現(xiàn)象嚴(yán)重。業(yè)者直言，目前已公開待售旅館將近十筆，待售金額超過八十億元(新臺幣，下同)，已遍布全臺。
全國10956家星級飯店第四季度的營業(yè)收入合計577.77億元，其中餐飲收入為243.70億元，占營業(yè)收入的42.18%；客房收入為250.87億元，占營業(yè)收入的43.42%。 平均房價為343.51元/間夜，平均出租率為55.59%，每間可供出租客房收入為190.95元/間夜，每間客房平攤營業(yè)收入為37767.47元/間。
2月29日，木鳥短租宣布完成數(shù)千萬B輪融資，由國內(nèi)老牌投資公司達(dá)晨領(lǐng)投，梅花創(chuàng)投等多家知名基金跟投。
高的繼續(xù)上升、低的繼續(xù)下降。一線城市同比上升；其他地區(qū)大部分同比下降。
2月26日晚間，錦江股份公布了《重大資產(chǎn)購買實施情況報告書》及相關(guān)公告，標(biāo)志著備受市場關(guān)注的錦江戰(zhàn)略投資鉑濤集團(tuán)項目順利完成交割，鉑濤集團(tuán)正式成為錦江大家庭的一員。
隨著分享經(jīng)濟(jì)熱度在二線城市的上升，短租正在逐步取代長租成為更受歡迎的“短租養(yǎng)貸” 模式，助力住房消費。
信息服務(wù)平臺就如同其它任何新的工具一樣，應(yīng)用一個更好的溝通策略需要的是整個組織結(jié)構(gòu)的變革。客戶溝通必須是整個團(tuán)隊的共同責(zé)任，而不是呼叫中心的一個孤立的任務(wù)。
