Josh Breinlinger
黃淵普
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Josh Breinlinger對垂直市場進(jìn)行了非常深入分析，別開生面的提出了垂直市場水平化的這一新穎的概念，以市場象限模型圖的形式指引大家走出眾說紛紜的迷霧，找到屬于自己的盈利模式…
日前從同程旅游發(fā)布的《2015暑期出境游預(yù)訂報告》中的數(shù)據(jù)來看，今年的暑期出境游呈現(xiàn)出以下多種趨勢特點：1.“簽證效應(yīng)”明顯 出境游呈井噴式增長；2.80后、90后成主力軍 自由行占8成；3.游學(xué)、親子主題突出；4.巴厘島成海島游新寵；
華僑城在集中投資打造主題旅游度假景區(qū)，形成品牌集聚效應(yīng)，提升區(qū)域綜合價值的基礎(chǔ)上，以主題公園所創(chuàng)造的稀缺環(huán)境為價值依托，在針對高端客戶開發(fā)符合其身份和滿足其尊貴感的異域建筑風(fēng)格豪宅，成為其主要盈利點。
Uber 和 Airbnb 的發(fā)展正沖擊著旅游業(yè)的各個部門，現(xiàn)在正加速滲入到全球商務(wù)管理領(lǐng)域。那么共享經(jīng)濟(jì)對旅客和差旅管理企業(yè)會產(chǎn)生怎樣的影響？
6月下旬，同屬于港中旅旗下的芒果網(wǎng)與中旅總社宣布合并。在兩家整合業(yè)務(wù)的同時，將同時引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者，進(jìn)行體制變革，以期產(chǎn)生出更強(qiáng)的化學(xué)反應(yīng)。
O2O領(lǐng)域在發(fā)生巨變：一是O2O導(dǎo)流模式的升級；二是O2O細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展；三是O2O線下商戶的自主性增強(qiáng)，這些導(dǎo)致O2O發(fā)展進(jìn)入3.0時代。這種背景下，平臺型O2O機(jī)會的產(chǎn)生，O2O線下支付的重要性凸顯。
未來工業(yè)旅游的發(fā)展，必須打破“工業(yè)”與“旅游”的簡單融合，創(chuàng)意性地把工業(yè)文明植入到旅游諸要素中，從而營造全新情景體驗。
如果說攜程、去哪兒等平臺是景區(qū)的“大型商業(yè)超市”，那么景區(qū)推出的微信公眾號、APP就更像是“旗艦店”“體驗店”，而景區(qū)的“互聯(lián)網(wǎng)旗艦店”不僅方便了消費者，也更有助于景區(qū)打造品牌，提升景區(qū)的競爭力。
共享經(jīng)濟(jì)是場景中產(chǎn)品與產(chǎn)品、人與人、人與產(chǎn)品連接方式的不斷改變與優(yōu)化，是更有效率的撮合能力的不斷強(qiáng)化,場景成為新商業(yè)模式指數(shù)級增長的關(guān)鍵詞，成為共享經(jīng)濟(jì)的代表性標(biāo)簽。
聯(lián)盟的核心競爭力為品牌影響力和會員體系。那么抱團(tuán)取暖之后，各大聯(lián)盟體又將如何強(qiáng)化聯(lián)盟品牌影響力？
任何創(chuàng)業(yè)公司都有自己的問題和挑戰(zhàn)，所有的投資合約都會有百密一疏的地方。但是假如投后協(xié)議書當(dāng)中被翻出太多的原則性問題，就可能會讓投資者徹底改變意見。
2014年，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新的階段，這個新時代被稱為3.0時代。與此相對應(yīng)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)也進(jìn)入了3.0時代。
7月8日，滴滴快的宣布已經(jīng)完成了 20 億美元的融資，新的投資方包括資本國際私募基金 ( Capital International Private Equity Fund ) 、平安創(chuàng)新投資基金等多家全球知名投資者，阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高都資本 ( Coatue Management ) 等現(xiàn)有股東也都追加了投資。
