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萬達集團董事長王健林針對目前中國體育產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析解讀，從世界體育產業(yè)的演化展望了中國體育產業(yè)的未來，并首次揭秘了萬達體育產業(yè)的新玩法，公開萬達體育的發(fā)展目標和發(fā)展方向。王健林稱:“不看面子，只看銀子”，并表示萬達體育2020年的凈利潤至少要做到10位數(shù)，且最終將在資本市場上市。
萬達體育目前從四個方面在發(fā)展，包括擴大與國際組織的合作，開展體育產業(yè)并購，引進重大體育賽事，體育公司持續(xù)盈利，如今已經成為全球最大體育產業(yè)公司，今年凈利將達到十位數(shù)以上。
衛(wèi)哲在10月份湖畔大學做了“互聯(lián)網(wǎng)沒有改變的商業(yè)本質”主題分享，互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)本質了嗎？哪些剛性成本，是互聯(lián)網(wǎng)公司不能忽略的？如何判斷產品是不是好模式？作者給出了自己的見解。
二十多歲的時候，人生如同一張白紙等待你自己去勾畫。僅有的幾個決定或可以決定人生一輩子的軌跡，如果自己喜歡，那就努力去追求，堅持付出走下去。本文的女主無二之旅聯(lián)合創(chuàng)始人蔡韻正是這樣一位有目標，敢想、敢做的文藝女青年。
很多企業(yè)失敗的一個原因是享受了風口紅利期，但是沒有長出核心能力。享受風口的紅利，企業(yè)發(fā)展很快，但往往我們在天上的時候，也是我們自我感覺最良好的時候，想的不是自己靠什么飛起來的，想的確是下一個更大的風口在哪里。
商業(yè)模式不僅可以讓公司戰(zhàn)略更加清晰，也是融資時的關鍵。商業(yè)模式的要素中最重要的是創(chuàng)造價值。
互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實VR、增強現(xiàn)實AR、混合現(xiàn)實MR、人工智能這些科學技術已經滲透到旅游行業(yè)，正在不知不覺中改變中國旅游業(yè)的今天，推動著中國旅游業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。
本文與大家一起分享張朝陽先生早期創(chuàng)辦搜狐的心路歷程，以及他對于搜狐為何錯失了搜索和社交兩次重大機會的總結。或許聽他聊聊這些年創(chuàng)業(yè)的經歷，還有他對于如今搜狐掉隊的看法，應該會給你很多警醒與啟示。
我國滑雪裝備品牌主要集中在滑雪服飾方面，滑雪設備包括雪板、雪鞋、頭盔、雪杖等裝備很少，可見這方面的市場廣大。另外，越來越多的滑雪裝備與新科技相結合，個性化定制滿足滑雪愛好者的需求，提升用戶體驗。
只有注重用戶的口碑，提升用戶的體驗，為用戶創(chuàng)造價值，一個企業(yè)才能夠長期存活下去，單純依靠“價格戰(zhàn)”是不可持續(xù)的，投資者也會越來越關注企業(yè)是否盈利。
柳傳志先生講述「復盤」的文章，文中，柳傳志先生就何為復盤？為何要復盤？如何復盤，給出了許多自己的實操心得及成體系的方法論。
萬達集團將投資500億元在?？谑薪ㄔO全新的萬達城，項目預計2020年年底前開業(yè)。
如今政府在旅游方面的投資，大部分已開始由此前的資金撥款轉變?yōu)槭袌龌碌幕鹜顿Y。旅游產業(yè)促進基金在一定程度上不僅解決了投資的高資金門檻的問題，更在一定程度上保證了投資管理的專業(yè)化。
