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旅游消費在每次從一個階段向另一個階段升級過程中，都伴隨著游客需求與現實產品之間的“矛盾”，這些“矛盾”的集合體很大程度上構成了消費升級后的游客需求。那么在旅游大消費背景下，游客的矛盾都在何處？
博克森依靠“內容+媒體”雙輪驅動的模式，成為中國體育傳媒第一股，但目前面臨著團隊、內容生產力、播出渠道等方面還有待加強，政策與監(jiān)管亦存在不確定性。能否在這些方面實現突破，推出創(chuàng)新型節(jié)目賽事，決定了其離真正“第一”的距離。
近日，全球最大的在線短租搜索平臺Tripping.com完成3500萬美元融資，業(yè)務自2014得到了快速的發(fā)展，對Tripping來說，未來存在哪些可能性？
中國已經進入“社交＋口碑”時代，營銷模式和傳播方式發(fā)生了新變化，企業(yè)最大的營銷之源，不是任何一個媒體上的廣告，而是每個消費者的分享的力量。
放棄IPO，天巡更看重與攜程戰(zhàn)略上的協(xié)同，被收購后，天巡將正常運營，保留自己的品牌，企業(yè)文化和公司團隊。借助攜程天巡將推出符合中國市場需求的產品和服務，比如火車票，地面交通，景點等服務。
中國的體育產業(yè)到了爆發(fā)期，面對一個5萬億的體育大市場，如何高效利用、參與體育產業(yè)的資本、人才等資源？在2016鈦媒體T-EDGE年度盛典上，奧運冠軍、乒乓球大滿貫得主、體育行業(yè)投資人士鄧亞萍女士分享了她的看法。
Airbnb未來的增長曲線不會是爆發(fā)性的，而是線性的、一步步的成長?？萍紩罱K改變未來整個社會形態(tài)和人類分工，但人的價值依然重要，Airbnb的“人+X”基因在未來100年內會越來越強大。
在整個體育產業(yè)鏈的衍生層，體育旅游份額非常小，但發(fā)展?jié)摿薮蟆５硪环矫?，體驗旅游面臨優(yōu)質產品匱乏、渠道錯位、供應鏈整合難度高等諸如挑戰(zhàn)。如何借助移動互聯網提升效率，降低邊際成本，是需要業(yè)界深入探討和亟待解決的問題。
創(chuàng)業(yè)完全是想賺錢的，最終會很難一直保持創(chuàng)業(yè)沖動的。創(chuàng)業(yè)真正的動力，一定來自于你內心深處真正認為這樣做是有價值的。
2016年12月3日，《場景進化·SITE2016中國景區(qū)創(chuàng)新論壇》上天邁網絡有限公司總經理呂劍彪發(fā)表主題演講，他表示未來景區(qū)的提升空間，在于智慧化的提升，產品運營化的提升，以及消費場景的打造，最大的價值可能還在于景區(qū)資本化的提升。
12月3日，【必然而然——Xbed戰(zhàn)略發(fā)布會暨分享經濟高峰論壇】在廣州舉辦，世界互聯網之父凱文凱利先生作為主要嘉賓出席并發(fā)表演講。
近幾年，中國“出行”領域風起云涌，資本蜂擁而至，無論是共享經濟出行還是公共交通出行都遠超許多國家。但隨著經濟的發(fā)展，交通服務碎片化增加了出行的繁瑣程度，成為了跨城出行發(fā)展中不得不面對的大問題，回頭來看，這樣一個大問題卻很少有人注意。但在2013年冬末，有人開始默默的在改變著中國人跨城出行的方式。
本文由投資人說(ID:touzirenshuo)編輯作品，網易公司首席執(zhí)行官、天使投資人丁磊先生回顧自己的創(chuàng)業(yè)之路，分享了創(chuàng)立網易公司的一路轉折、危機、以及營銷策略，并給出了四個思維誤區(qū)的詳細解讀。
