段冬東
執(zhí)惠
王慶濱
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文旅包括整個旅游產(chǎn)業(yè)將迎來蓬勃發(fā)展的階段，隨著供給側(cè)改革深入推進，旅游的功能得到極大擴展，為人們旅游消費提供了新的選擇?！奥糜?”成為旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新模式。
旅游還是要做精品，現(xiàn)在消費者的目光非常犀利，消費者欣賞的能力、體驗的訴求非常高，所以沒有精品難以立足。
文旅融合不是簡單的機構(gòu)合并和文字疊加，而是資源端和供給側(cè)、市場端和需求側(cè)的改革，以前的觀光游組織方式形成的利益鏈已經(jīng)破裂，旅行社、導(dǎo)游、購物店等并沒有形成新的利益共同體。
2018年12月19日至21日，中國··貴州··貴陽··花溪，一場圍繞旅游業(yè)發(fā)展的頭腦風(fēng)暴——2018·中國旅游景區(qū)(花溪)消費升級高峰論壇暨中國旅游景區(qū)協(xié)會消費升級專業(yè)委員會成立大會即將拉開帷幕。
目前集團要轉(zhuǎn)換新動能，發(fā)揮老字號的品牌優(yōu)勢，以商業(yè)模式創(chuàng)新為動力，以資源集約和節(jié)約為前提，以提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效率和競爭力為目標。
在商品供給和物質(zhì)供給足夠豐富的時候，人必然要走向文化生活，走向教育、旅游這些行業(yè)當中去。
減持獲得大額非經(jīng)常性收益的背后是錦江旅游部分主營業(yè)務(wù)的連續(xù)下滑。
在傳統(tǒng)的娛樂場景中，線上與線下分割的娛樂形式都存在局限性，因此，夢東方基于用戶的需求，開創(chuàng)了新娛樂模式，打造線上線下完美融合的新體驗。
青島工人溫泉療養(yǎng)院改造項目舉行奠基儀式，項目投資8億元。
“復(fù)星旅文要做的（模式）跟地產(chǎn)毫無關(guān)系?！?/div>
在當前中國處于消費結(jié)構(gòu)整體從生存型轉(zhuǎn)向享受型，文旅從觀光到體驗游的大背景下，可以預(yù)見一個全民休閑娛樂時代的到來。
許婷表示，文旅融合是新的趨勢，面對新形勢，其中既蘊含著機遇，也隱藏著挫折，作為從業(yè)者，我們要更多的思考如何在接下來的市場發(fā)展中建立自己新的競爭優(yōu)勢，需要我們積極探索和把握文化旅游融合發(fā)展的規(guī)律。
旅游品牌營銷已經(jīng)走過了拼景觀資源、拼投放渠道的時代，在未來的旅游營銷競爭中，一定是以文化為內(nèi)核來提升、打造文化吸引力，以當?shù)鬲毺氐奈幕}絡(luò)為依托，以故事、人物和經(jīng)歷來講“活”一座城。
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