戴小西；鄒毅
宋瑞
執(zhí)惠
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徹底改變海南旅游格局，呀諾達(dá)的運(yùn)營(yíng)模式到底是什么？
2018年度，旅行社和景區(qū)等方面均有多家企業(yè)連續(xù)多個(gè)季度榜上有名，其中，旅行社方面涉及游尾會(huì)（北京）國(guó)際旅行社有限公司、北京青年旅行社股份有限公司、海洋國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司等。景區(qū)方面則主要為八達(dá)嶺長(zhǎng)城風(fēng)景名勝區(qū)、故宮博物院投訴頗多。
隸屬于故宮不同部門(mén)的這兩家公司幾乎同時(shí)選擇同一領(lǐng)域交火，背后關(guān)涉的是價(jià)值3000多億元的彩妝市場(chǎng)。
酒店不夠，民宿“來(lái)湊”。
國(guó)內(nèi)許多地方擁有眾多資源可供轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)一步作為鄉(xiāng)村振興的基石，應(yīng)當(dāng)善加利用，并在培養(yǎng)地方人才、投資與經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)三方面進(jìn)行有效整合。
在文化和旅游融合發(fā)展的背景下，要更好地滿(mǎn)足居民和游客美好生活需要，建成覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效、?；?、促公平的公共文化和旅游服務(wù)體系，就需要對(duì)文化和旅游公共服務(wù)的具體構(gòu)成、發(fā)展導(dǎo)向、規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方式、配套政策等作出系統(tǒng)安排。
萬(wàn)達(dá)為什么要從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型？王健林表示，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)有兩個(gè)比較大的缺陷，一是房地產(chǎn)是強(qiáng)周期性行業(yè)，在周期變化中很多企業(yè)死掉。二是房地產(chǎn)現(xiàn)金流不長(zhǎng)遠(yuǎn)。
在對(duì)外擴(kuò)張方式上，文旅企業(yè)都會(huì)面臨一道題：是選擇輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)？盡管企業(yè)答案不盡相同，但可以肯定的是，許多龍頭文旅企業(yè)都走出了各自的風(fēng)采，其背后的考量亦值得深思。
迪士尼各路中國(guó)學(xué)徒不斷演繹的卻是怎么學(xué)都學(xué)不會(huì)的故事。
融創(chuàng)2019年將全國(guó)建成26個(gè)文旅項(xiàng)目，另外，39個(gè)樂(lè)園、24個(gè)文旅商業(yè)、70家星級(jí)酒店的體量，表明了融創(chuàng)將在2019年加快文旅板塊的布局節(jié)奏。
文化遺產(chǎn)活化利用是大家關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，也是如何將文化遺產(chǎn)保護(hù)的時(shí)代性激活、如何發(fā)揮文化遺產(chǎn)的當(dāng)代作用的問(wèn)題。
萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)收入692.4億元，完成年計(jì)劃的101.3%，同比增長(zhǎng)9.2%。
本次推介會(huì)主要涉及基礎(chǔ)設(shè)施、文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新、酒店服務(wù)配套、旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、農(nóng)旅融合田園綜合體、民宿等多個(gè)領(lǐng)域。
