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邱娟
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在租金和人力成本的雙重壓力下，經(jīng)濟型酒店進入自救程序，業(yè)內(nèi)人士表示中檔酒店市場將成為經(jīng)濟型酒店的救命稻草，那么這是否意味著大家都放棄經(jīng)濟型市場呢?并不盡然。一些品牌就一直繼續(xù)深挖經(jīng)濟型酒店市場，進行品牌細分，找尋新的盈利點。
作為酒店信息化和智能化的核心，PMS掌握著客人登記入住、房間庫存維護、財務會計和家政服務等酒店核心數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，酒店PMS作為OTA與酒店直連的重要環(huán)節(jié)，常常被忽視。本文對PMS進行了系統(tǒng)梳理，以幫助業(yè)界更系統(tǒng)地了解旅游O2O的深層邏輯和發(fā)展脈絡。
本文由環(huán)球旅訊編譯自Tnooz：Booking.com預測某些國家商務旅行者的非酒店預訂量將超過傳統(tǒng)的酒店預訂量。
市面上有理由爭奪PMS的，一是眾薈旗下的“入住通”，另一個就是阿里旅行旗下的“未來酒店”。攜程在流量入口端的大一統(tǒng)，以及順勢集結而成的PMS小聯(lián)盟，必然要倒逼“未來酒店”也要組建自己的PMS聯(lián)盟。
民宿和“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”雙雙呈井噴式發(fā)展，主要模式為兩類：類似Airbnb的C2C模式：例如小豬短租、螞蟻短租以及愛日租等；以途家為例的O2O+B2C的創(chuàng)新模式，平臺會涉及從房屋出租到交易結束以及售中售后的各項服務、線下的物業(yè)管理等各條生態(tài)鏈。
若萬豪國際與喜達屋酒店及度假村集團并購達成，將形成全球最大酒店集團。
不管業(yè)主是否主動管理好自身平臺，政府都有責任應該立法監(jiān)管、處理像 Airbnb 這類的共享企業(yè)。而使用者在選擇住宿時，也需深思熟慮，確保住宿環(huán)境的安全、衛(wèi)生，以免讓該是愉快的旅游蒙上一層陰影。
雖然Airbnb改革了短租市場，給房東和房客提供了極大的便利，但由其創(chuàng)立之始，安全就是繞不過去的大問題。
君亭酒店決定與君瀾酒店分拆，各自發(fā)展。吳啟元及其核心團隊以管理層收購（MBO）的方式完成分拆，為各自獨立發(fā)展鋪平道路。分拆后，君亭酒店將聚焦于中端精選服務的市場定位，以目前深耕的長三角布點為基礎，逐步布局國內(nèi)其它省市，并將積極推動加盟業(yè)務的發(fā)展。
從管控角度來看，無論是國家機關、事業(yè)單位還是企業(yè)，刻意壓縮差標，反而容易滋生不合規(guī)的行為，員工可能會通過增加其他報銷的金額以補貼差標的不足。所以一定程度上提高差標是十分合理的舉措。
華住酒店集團(納斯達克證券代碼：HTHT)2015年11月11日發(fā)布了該公司截至2015年9月30日的第三季度未經(jīng)審計的財報。華住第三季度凈營收為16.002億元人民幣(約合2.518億美元)，同比增長15.3%。
從星級酒店統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，2014年為近年來的業(yè)績低谷，今年以來門戶城市和重點城市的高端酒店景氣度開始回升。
如家財報Q3顯示，如家第三季度總營收為人民幣18.559億元（約合2.92億美元），同比下滑1.1%；歸屬于普通股股東的凈利潤為人民幣1.456億元（約合2290萬美元），同比下滑40.6%。
