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自2014年底兩大途易合并以來，途易集團一直在致力于從旅游運營商轉(zhuǎn)型為垂直整合式的旅游企業(yè)。途易認為，提供端到端客服的垂直整合商業(yè)模式和強大的品牌影響力是公司應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)最有力的手段。無論是統(tǒng)一全球品牌、推行數(shù)字化變革、突出酒店郵輪業(yè)務(wù)，還是應(yīng)對頻發(fā)的恐怖襲擊，都與此息息相關(guān)。
5月27日上午，車和家創(chuàng)始人及CEO李想登上混沌研習社的講堂，帶來了主題為《產(chǎn)品與新商業(yè)》的課程。李想認為，一家企業(yè)是由產(chǎn)品和商業(yè)組成的。產(chǎn)品關(guān)乎用戶的獲取，決定了企業(yè)的競爭力和屋頂，而商業(yè)則決定著企業(yè)的效率，關(guān)乎企業(yè)如何跳到屋頂?shù)淖罡唿c。這篇文章總結(jié)了李想十多年來在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域積累的經(jīng)驗。
隨著國家體育總局發(fā)布《關(guān)于推動運動休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》，全國各地都掀起了建設(shè)體育特色小鎮(zhèn)的熱潮，從國外案例看如何打造真正的體育特色小鎮(zhèn)，體育特色小鎮(zhèn)又有些什么特色和要求呢？
據(jù)美團旅行大數(shù)據(jù)，截至2017年5月底，已經(jīng)有385個城市超兩萬個景區(qū)景點上線美團旅行實現(xiàn)在線售票，國內(nèi)八成5A景區(qū)已上線美團旅行，“互聯(lián)網(wǎng)+”進程加速。
西藏巴松措景區(qū)將跳出單一盈利格局，不再以一個措高湖的旅游景點門票作為盈利點，今后將針對湖周邊未開發(fā)的區(qū)域來設(shè)計因地制宜的經(jīng)營模式。
飛豬6月1日正式宣布入局火熱的定制旅行戰(zhàn)局，行業(yè)一片熱絡(luò)，定制旅游行業(yè)又出一臺好戲。有兩個細節(jié)值得關(guān)注：1、邀請剛跟攜程展開撕逼大戰(zhàn)的6人游CEO賈建強出席新聞發(fā)布會，2、怒懟“說走就走”，提倡“未經(jīng)設(shè)計的旅行，不值得去”，劍鋒所指，昭然若揭。
近年來，在線旅游行業(yè)正在不斷建立數(shù)字化領(lǐng)域市場，盡管數(shù)字化已經(jīng)讓所有東西變得觸手可及，但是線上平臺的支付交易安全性始終是面對著嚴峻考驗，那么又將如何保證數(shù)據(jù)安全性？
用陳舊方式維持客戶忠誠度，既不能識別出客戶，又不能識別出客戶的需求以給予區(qū)別對待，無論是對商務(wù)旅客還是休閑旅客，效果都不明顯。完善航空公司會員系統(tǒng)，才是維持客戶忠誠度的關(guān)鍵。
日前，重慶巫峽神女文化旅游發(fā)展股份有限公司向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)提交公開轉(zhuǎn)讓說明書，擬掛牌新三板，神女文旅2016年實現(xiàn)營業(yè)收入3126.89萬元，凈利潤為737.39萬元。
如今，仍有不少酒店從業(yè)者，把OTA作為分銷渠道，疏不知，時至今日，酒店真正的競爭對手其實是來自整個OTA平臺。
隨著越來越多的中國人選擇出國旅游，致力于提供以迷你酒店為主的假期房產(chǎn)出租業(yè)務(wù)的途家，開始向海外市場進發(fā)，隨中國游客的步伐，前往Airbnb已經(jīng)占領(lǐng)市場份額的國家，與Airbnb進行交鋒。
繼去年實現(xiàn)五年來首次股東分紅后，托馬斯庫克今年在中國市場的業(yè)務(wù)也取得了不錯的開局，尤其看好體育旅游和自由行市場。托馬斯庫克與復星集團成立合資公司托邁酷客后，該合資企業(yè)積極利用飛豬和春秋航空兩大渠道提升品牌影響力。此外，從上半財年報表看，公司實施的盈利增長戰(zhàn)略收到不錯的效果。
找了三年，遲遲未定的Airbnb中國區(qū)負責人終于敲定。Airbnb原中國區(qū)產(chǎn)品與技術(shù)負責人葛宏被任命為中國區(qū)負責人。
