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劉思敏
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體育數(shù)據(jù)分析的范疇已不局限于球隊(duì)在場上的表現(xiàn)好壞，它已滲透至職業(yè)體育的方方面面。越來越多的球隊(duì)及機(jī)構(gòu)意識到，在商業(yè)領(lǐng)域的深度數(shù)據(jù)分析能夠增強(qiáng)盈利能力及提高體育競爭力。
新三板自推出以來，掛牌公司總數(shù)已經(jīng)突破7000家，面對將于5月份實(shí)施的分層方案，對國內(nèi)資本市場和企業(yè)會有什么影響？洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰發(fā)表了自己的看法。
如今是旅游B2B創(chuàng)業(yè)公司最好的時(shí)代。與C端已經(jīng)被OTA嚴(yán)重?cái)D壓不同，2015年旅游B2B如泰坦云、真旅網(wǎng)、51BOOK、別樣紅、覓優(yōu)商旅獲得數(shù)千萬甚至上億的融資。
生態(tài)戰(zhàn)略區(qū)別于平臺戰(zhàn)略的第一個(gè)指標(biāo)是共贏與多樣性，也是生態(tài)戰(zhàn)略和平臺戰(zhàn)略的最大區(qū)別。第二個(gè)指標(biāo)是平臺戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢是生態(tài)戰(zhàn)略。
去年絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目脫離了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。99.99%想希望通過錢去解決需求的問題，希望通過燒錢做市場，做用戶，結(jié)果并沒有解決市場的需求，也沒有商業(yè)價(jià)值。
據(jù)普華永道估計(jì)，分享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在2014年產(chǎn)生了150億美元的營收，到2025年將達(dá)到3350億美元。作為引領(lǐng)共享經(jīng)濟(jì)潮流的Airbnb和Uber盈利后如何納稅將給各國財(cái)政部帶來挑戰(zhàn)。
國家旅游局決定于2016年5月正式啟動在江浙滬三省市、廣東省的線上導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作，在吉林長白山、湖南長沙和張家界、廣西桂林、海南三亞、四川成都的線上線下導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作。
政府要做的是打破醫(yī)療信息上的圍墻，鼓勵(lì)第三方信息和評估平臺，并且給民營資本在醫(yī)療領(lǐng)域充分的發(fā)展空間，盡快緩解中國醫(yī)療服務(wù)供不應(yīng)求的困境。
在“十二五”期間體育發(fā)展取得巨大成就的基礎(chǔ)上，隨著“十三五”規(guī)劃出臺，我國體育發(fā)展與改革在面對機(jī)遇的同時(shí)也將迎接新形勢帶來的挑戰(zhàn)。體育旅游產(chǎn)業(yè)由于體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的迅速增長將會進(jìn)入發(fā)展的佳期。
在大眾旅游時(shí)代，集體驗(yàn)性和觀賞性于一體的體育旅游，越來越受到游客的喜愛。中國多地正在積極打造體育旅游的個(gè)性名片，吸引海內(nèi)外游客。
2015年， 歐洲47%的旅游收入來自于在線旅游預(yù)訂。 相比之下，美國的這一數(shù)字為45％，歐洲游客繼續(xù)使用在線旅游預(yù)訂渠道，并首次超過美國成為全球在線旅游市場的霸主。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年B2B企業(yè)與2014年相比，投資數(shù)量增長329%，獲投金額總數(shù)增長了699%，僅2016年一季度就有38家B2B項(xiàng)目拿下40多億融資。
東航與攜程合作，將會開啟航企與在線旅游企業(yè)由相愛相殺到合作共贏的新局面。而這樣一個(gè)“共贏生態(tài)圈”的建立，對于民航業(yè)的重大意義在于，讓我們看到了中國實(shí)現(xiàn)民航強(qiáng)國戰(zhàn)略的一種新路徑，也給在線旅游提供了一個(gè)新樣本。
