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九月的北京，被一抹橙色刷了屏。而這抹橙色的來(lái)源卻是登陸北京不足20天的自行車，它就是外形獨(dú)特的“摩拜單車”，因?yàn)槲吮姸嗌习嘧?、大學(xué)生、騎行愛好者……從而成功占領(lǐng)了朋友圈。摩拜今年4月份在上海上線后，在當(dāng)?shù)匾l(fā)了一陣風(fēng)潮，甚至上海市委書記韓正也聽取了摩拜單車的介紹。不久前的8月...
實(shí)體零售的寒冬遠(yuǎn)未過去，大型上市公司也扛不住了。今年上半年，在規(guī)模位居前列的20家百貨零售類上市公司中，16家利潤(rùn)下滑，其中14家在去年已經(jīng)開始削減員工數(shù)量。與此同時(shí)，金融風(fēng)險(xiǎn)也在零售業(yè)聚集。多家銀行來(lái)自零售業(yè)的不良貸款率創(chuàng)下記錄，甚至達(dá)到兩位數(shù)。八成大型百貨公司利潤(rùn)下滑，南京新...
Hatim Tyabji是Verifone（惠爾豐）的董事長(zhǎng)兼CEO，現(xiàn)任Bytemobile的執(zhí)行董事長(zhǎng)和硅谷著名VC公司Benchmark Capital的巡回大使。Vijay Sathe則在克萊蒙研究大學(xué)德魯克和伊藤雅俊管理學(xué)院任職管理學(xué)教授。 美國(guó)的VC公司不僅具有魅力光...
1、我的創(chuàng)業(yè)故事我叫姚欣，接下來(lái)我想跟你分享我的創(chuàng)業(yè)故事及自己的一些創(chuàng)業(yè)心得。2004年我大學(xué)休學(xué)創(chuàng)辦PPLive，后來(lái)改名叫PPTV，目前是中國(guó)比較主流的一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司。創(chuàng)辦這家公司的原因很簡(jiǎn)單：2002年日韓世界杯的時(shí)候，我還在學(xué)校讀書，當(dāng)時(shí)男生大多都逃課去看球，老師連課也...
早前，人民網(wǎng)旅游3·15投訴平臺(tái)發(fā)布了7月份旅游投訴輿情，平臺(tái)7月份共收到有效投訴154條，環(huán)比上漲57.1%。執(zhí)惠對(duì)平臺(tái)顯示的最新投訴記錄做了統(tǒng)計(jì)，8月份平臺(tái)共收到有效投訴204條，環(huán)比上漲23.47%。在旅行社（81條）、酒店（30條）、景區(qū)（53條）、交通（6條）、航空（1...
近期《盛世下的螻蟻》一文刷屏，文章充滿了對(duì)中國(guó)貧困人口的同情，卻沒有提出一條切實(shí)可行的扶貧辦法。實(shí)際上最有效的辦法是讓貧困人口移民到城市里，而只有大城市才能提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。即使他們?cè)诖蟪鞘幸仓荒茏龇?wù)員、保潔、保安、快遞等最底層的工作，但是，他們的生活和未來(lái)要遠(yuǎn)比貧困農(nóng)村要好...
2016年8月30日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了《2015年全國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù)》。數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值27235億元，比上年名義增長(zhǎng)11%，比同期GDP名義增速高4.6個(gè)百分點(diǎn) ，在2014年增長(zhǎng)12.2%的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，同時(shí)增速遠(yuǎn)高于同期GDP...
這個(gè)“不行”被他解讀為創(chuàng)始人心胸狹窄，結(jié)果就是不能挖來(lái)比他們更優(yōu)秀的人。心胸寬廣的人，才能把平臺(tái)建立起來(lái)。此外張穎分享了經(jīng)緯中國(guó)運(yùn)營(yíng)新媒體的心得，他表示從2014年10月1號(hào)開始做的公眾平臺(tái)，一年多后粉絲已經(jīng)接近20萬(wàn)。很多公司創(chuàng)始人有意識(shí)組建了新媒體團(tuán)隊(duì)，但其個(gè)人并無(wú)太多參與，...
1、BECOMING成為世界正在發(fā)生著翻天覆地的變化，在變動(dòng)和未知的情況下，沒有所謂的專家，每一個(gè)人都可以做出一些變革和創(chuàng)新，也就都有可能成為專家。每個(gè)事情尤其是在科技領(lǐng)域當(dāng)中每個(gè)事情的過程就會(huì)變成另外一個(gè)內(nèi)容。科技就像山谷落水滴，你不要在意過程而是因重力，它的規(guī)則和軌跡方向是無(wú)...
體育旅游成為“博物館”式旅游的終結(jié)者在眾多提供體育旅游服務(wù)企業(yè)中存在一個(gè)高度相似的規(guī)律，國(guó)內(nèi)體育旅游產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)呈現(xiàn)兩大格局，一種是以參與體育賽事為目的的旅游行為，另一種是以觀看體育賽事為目的的旅游行為。雖然調(diào)動(dòng)的感官不同，但是就像旅游一直在追求的強(qiáng)體驗(yàn)感一樣，體育旅游更加注重參與...
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