華興π對
執(zhí)惠
戴斌
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在剛剛結(jié)束的“一π即合·華興π對”上，華興資本CEO包凡與美團(tuán)點評CEO王興、今日頭條CEO張一鳴圍繞這些問題展開了一場對話。這也是繼2016年11月烏鎮(zhèn)“互聯(lián)網(wǎng)下半場”的討論之后，王興、張一鳴首次隔空對話。
4月22日，在源碼資本2017年碼會上，前汽車之家CEO秦致現(xiàn)身會場，分享自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
當(dāng)“共享”從眾多創(chuàng)業(yè)人的“心頭愛”，被推至輿論的風(fēng)口浪尖，資本的青睞是否只是金融手段？
年輕的消費者們開始追求心理價值、感性價值，甚至是基于某一種虛擬標(biāo)簽的身份認(rèn)同。
在企業(yè)文化里，企業(yè)主要想辦法構(gòu)建以人為本、發(fā)揮每個成員的創(chuàng)造性與主動性，將管理成本降到最低。如果你想讓企業(yè)成長為一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司，或者至少區(qū)別于一般的傳統(tǒng)企業(yè)，那么總要有點和同行業(yè)的其它公司不一樣的互聯(lián)網(wǎng)文化元素在里面。
4月24日，在“2017新網(wǎng)商營銷大會”上，IDG資本董事樓軍分享了他及IDG資本的投資理念。
FellowPlus聯(lián)合創(chuàng)始人兼 COO王亮表示，中國的一級市場已經(jīng)到了一個「蠻荒」時刻：信息化程度低，不規(guī)范的「私下交易」已經(jīng)不足以支撐龐大市場的有效運轉(zhuǎn)。碰運氣、憑經(jīng)驗、憑感覺的一級市場投資越來越少，最后剩下的是優(yōu)秀投資人之間關(guān)乎趨勢和價值的判斷 PK。
新西蘭惠靈頓維多利亞大學(xué)管理學(xué)院教授斯蒂芬·卡明斯（Stephen Cummings）在《清華管理評論》舉辦的“首屆企業(yè)管理創(chuàng)新高端論壇上”，發(fā)表了《紫海戰(zhàn)略》的主題演講?？魉拐J(rèn)為，每個公司都要勇于發(fā)展自己的戰(zhàn)略，多嘗試將不同甚至對立的元素聯(lián)系在一起，不要再盲目跟從行業(yè)標(biāo)桿。
產(chǎn)業(yè)鏈包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度，體育旅游在這四個維度相互對接的均衡發(fā)展過程中，形成了獨具自身特色的產(chǎn)業(yè)鏈。
明年正是美團(tuán)創(chuàng)立的第8年，也是王興許諾新公司上市的日子。對于王興來說，這場大考并不輕松。
馬云認(rèn)為，未來30年任何一個企業(yè)如果不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤，如果不利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，就會變得像100年以前缺乏電一樣可怕。
4月22-23日，由中國旅游研究院主辦、攜程旅行網(wǎng)、海航旅業(yè)集團(tuán)協(xié)辦的“2017中國旅游科學(xué)年會”在京召開。本屆年會以“當(dāng)代旅游學(xué)：實踐回應(yīng)與理論建設(shè)”為主題。4月23日上午，戴斌院長循例為年會做閉幕演講。
本文借用了“范式轉(zhuǎn)移”的概念，剖析最近幾十年的科技行業(yè)演進(jìn)，并試圖說明：找出正在轉(zhuǎn)向的目標(biāo)范式以及新的稀缺資源是什么，同時調(diào)整商業(yè)模式，是在日益激烈的市場競爭中獲勝的唯一關(guān)鍵。
