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“先享后付“體驗升級
中國旅游研究院院長戴斌曾表示，經此一“疫”，旅游業(yè)正面臨疫情防控常態(tài)化、消費需求品質提升、文化和旅游深度融合、推進高質量發(fā)展多期疊加的影響。
截止今年3月，企業(yè)的固定資產僅為5.44億元。
部分熱門航線價格較“五一”略有回升。
87%的5A、4A熱門景區(qū)端午門票預計提前3天售罄。
疫情打壓金茂的股價，使中國金茂能夠以較低的估值收購其子公司。
低于2019年同期的48億美元。
華住等頭部企業(yè)正不斷深化其體系化賦能優(yōu)勢和抗風險能力，助力行業(yè)渡過疫情艱難時刻的同時，更好地迎接消費熱潮帶動下的市場利好。據(jù)OTA平臺數(shù)據(jù)顯示，截至6月初，國內酒店預訂量已經恢復至去年同期的70％以上。
危機之中蘊藏著機遇,眼下或許也是旅行社轉型的契機。
三大國家級IP將入駐華僑城。
資產規(guī)模將突破110億元。
北京直飛三亞等地的機票低至200元。
還需政府部門“掛帥”進行資源整合。
