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目前，國內(nèi)90%的主題公園處于虧損狀態(tài)，盈利不佳就會影響主題公園的硬件、軟件創(chuàng)新更新周期，導致惡性循環(huán)；主題公園不妨利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行場景化互動營銷，通過線上線下互動游戲會有助于游客夢幻與現(xiàn)實的空間的轉(zhuǎn)換，最終實現(xiàn)游客購票入園體驗的初衷。
在景區(qū)門票普遍高漲的形勢下，打造景區(qū)多元化產(chǎn)品體系和服務(wù)內(nèi)容，需要從總體理念、開發(fā)模式和體驗升級三方面綜合考慮。
天下房倉宣布完成6000萬人民幣A輪融資，將加強產(chǎn)品技術(shù)和業(yè)務(wù)拓展上的投入，并且重點發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。
5月12日，北京首旅酒店稱，公司擬與北京中長石基信息技術(shù)股份有限公司、浙江去啊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司建立長期合作關(guān)系，力爭開拓“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”的新興運營模式。
景區(qū)與OTA的關(guān)系是殤還是商？景區(qū)與OTA是選擇淺層的補充和矛盾合作，還是達成深層的合作共贏開發(fā)局面？景區(qū)只有在內(nèi)部重新整合價值鏈，做智能化升級。外部將OTA看作綜合營銷平臺，將線上營銷宣傳與線下資源活動對接，以實現(xiàn)二者金字塔式的頂級合作，才能獲得最終的最大化利益。
新任途?？偛脟篮７灞硎?，競爭不是簡單的價格戰(zhàn)，而是全方位的，有的人確實是犧牲了質(zhì)量換得價格的下降，途牛會把融資的錢持續(xù)不斷地用到服務(wù)品質(zhì)的提升上。
人們越來越傾向于選擇多模式旅游網(wǎng)站，它可以提供點到點精確的旅行計劃，并且涵蓋汽車、火車、公共汽車和飛機等多種出行方式。
為大家總結(jié)一下世界上訪問量最大的城堡和宮殿，數(shù)據(jù)來自政府機構(gòu)、行業(yè)報告或是有信譽的媒體。
國內(nèi)主題公園雖然尚未供大于求，但9成主題公園不賺錢，8成甚至虧損。而其中盈利模式是最大問題。
萬豪CEO評價，稱喜達屋未來發(fā)展有四種可能：被萬豪或希爾頓收購；收購另一家公司；被中東和亞洲國家收購；繼續(xù)穩(wěn)步前行。
5月10日，占地6200多畝、總投資300億的橫店圓明新園(一期)，在爭議聲中如期開門迎客。因仿建圓明園備受關(guān)注的圓明新園，從提出到如今一期建成的7年內(nèi)，各方質(zhì)疑和爭論都從未停止過。
一個企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略，幫助酒店打造競爭優(yōu)勢。然而，一般情況下這兩者不可兼得的。此外，企業(yè)其他的一切資源與行為都是為他們服務(wù)的。
在線旅游業(yè)的戰(zhàn)火正在從OTA之間的混戰(zhàn)延伸到線下與線上的全面升級。摩擦，平衡；再摩擦，再平衡，直至出現(xiàn)新的競爭局面。然而摩擦之后，酒店和OTA會繼續(xù)保持平衡，相互依賴的關(guān)系現(xiàn)在難以打破。
