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劉照慧;王鋒
王鋒
環(huán)球旅訊
王延超
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Airbnb引入紅杉中國和寬帶資本只是其中國本土化戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步，接下來的合作伙伴資源拓展、本地化團(tuán)隊(duì)組建以及公司運(yùn)營還將面臨諸多未知的挑戰(zhàn)。
在不久的將來，郵輪乘客將能體驗(yàn)到虛擬旅行、互動(dòng)視頻、4D和IMAX影院、運(yùn)動(dòng)模擬器等一系列高科技服務(wù)。
今天凌晨，美國在線短租巨頭Airbnb宣布，引入紅杉資本中國與寬帶資本兩家中國戰(zhàn)略合作伙伴，正式進(jìn)軍中國市場。而中國出境游市場將成為Airbnb中國的重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)。Airbnb的使命是連接全球，而中國是其中最為重要的一環(huán)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)信息分享與數(shù)據(jù)融通的時(shí)代，Switch必將是大勢所趨。正如德比軟件CEO張煥杰所說：“時(shí)代潮流會(huì)被阻礙，但不會(huì)被阻止?！?/div>
相對于國外特別是北美酒店市場信息化發(fā)達(dá)以及集團(tuán)運(yùn)作成熟度，我國酒店信息化相對落后，最主要的原因是因?yàn)楦鞔驪MS廠商的不開放態(tài)度和不同體系OTA之間的相互排斥。
根據(jù)目前各類酒店在推廣的智能化產(chǎn)品來看，基本上是和互聯(lián)網(wǎng)、酒店官方APP或者第三方軟件如微信關(guān)聯(lián)使用才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。在這個(gè)過程中這些限制條件必需解決才能更好地推廣智能化產(chǎn)品。
住宿分享經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)公司，都認(rèn)定這一市場是片充滿可能的壯闊藍(lán)海。更加充滿可能，是產(chǎn)品形態(tài)的多樣化發(fā)展：途家、Airbnb、小豬、去呼呼、螞蟻，每一家的模式都不盡相同，每一家在不同時(shí)期，也會(huì)有不同的演變。
會(huì)場搜索預(yù)訂平臺酒店哥哥獲 2000 萬美元 B 輪融資，原有投資機(jī)構(gòu)——經(jīng)緯創(chuàng)投、成為資本、SIG 海納亞洲全部跟進(jìn)。
君瀾、岷山、格蘭云天、書香等四家中高端酒店集團(tuán)結(jié)成同盟，在國內(nèi)將形成一個(gè)擁有150家高端酒店，客房數(shù)30000間，覆蓋中國主要商務(wù)和旅游目的地城市，會(huì)員總量達(dá)500萬的聯(lián)盟體。
模式并不會(huì)成為阻礙兩者發(fā)展的因素，并且在OTA不斷發(fā)展的今天，酒店和短租兩種模式將會(huì)成為他們各自的優(yōu)勢。
本文通過馬斯洛需求層次理論解讀當(dāng)前火熱的在線短租，因?yàn)樵诰€短租的火熱說明了消費(fèi)理念的個(gè)性多元化和消費(fèi)需求的再升級。
未來在2015年至2019年期間，印度和印度尼西亞將會(huì)在商務(wù)旅行花費(fèi)支出方面取得最大增長。中國商旅人均花費(fèi)不到200美金。
今年，國內(nèi)在線短租領(lǐng)域里面，途家、木鳥短租、小豬短租都已融錢進(jìn)賬，但整個(gè)在線短租市場還處在積累房源、塑造品牌的初級階段，隨著市場培育的加速，未來在線短租市場展開激烈競爭在所難免。
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