亚洲成AV人片一区二区小说,色综合天天综合欧美综合,国产激情A∨在线视频播放,国产清纯美女遭强到高潮

當(dāng)今文旅產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一種獨(dú)特的現(xiàn)象：認(rèn)知邏輯和現(xiàn)實(shí)邏輯脫節(jié)，PUA話術(shù)漫天飛；一方面，它正在以前所未有的速度和規(guī)模擴(kuò)張，吸引著無(wú)數(shù)投資者和創(chuàng)業(yè)者的目光；另一方面，由于市場(chǎng)環(huán)境的變化和消費(fèi)者需求的多樣化，文旅產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，效益每況愈下。在這樣的背景下，形成巨量的泛文旅資產(chǎn)，不論從市場(chǎng)邏輯抑或產(chǎn)業(yè)邏輯都難以下手，沉底趨勢(shì)明顯，如何創(chuàng)新和盤(pán)活泛旅資產(chǎn)成為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要課題。 

萬(wàn)物皆可文旅下 ，國(guó)內(nèi)的旅行業(yè)從未像現(xiàn)在這樣頹廢 ，也從未像現(xiàn)在這樣激進(jìn)。文旅需要?jiǎng)?chuàng)新，如何創(chuàng)新？面對(duì)不斷變幻的市場(chǎng)環(huán)境，游客品質(zhì)化、個(gè)性化的消費(fèi)需求，文旅融合背景下各類(lèi)資源如何跨界整合？文旅到底是文在先還是旅在先？

2016年旅游業(yè)投資見(jiàn)頂

自2016年開(kāi)始，旅游業(yè)開(kāi)始進(jìn)入衰退期。當(dāng)年投資額達(dá)到峰值195250億，但到了2017年便急劇下滑至11650億，此后一直保持在萬(wàn)億級(jí)別。與此同時(shí)，文旅經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量逐年減少，每年約有一萬(wàn)個(gè)主體退出市場(chǎng)。具體數(shù)據(jù)顯示，2017年有 37.65萬(wàn)個(gè)文旅經(jīng)營(yíng)主體，2018年減少至36.44 萬(wàn)個(gè)，而到了2019年更是減少至35.05萬(wàn)個(gè)。這些數(shù)據(jù)表明，旅游業(yè)已經(jīng)前于房地產(chǎn)市場(chǎng)見(jiàn)頂，并且在某種慣性的作用下，其輝煌一直持續(xù)到2019年，當(dāng)年旅游總收入達(dá)到6.63萬(wàn)億，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到60.06億人次。面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，文旅企業(yè)需要采取更加靈活和創(chuàng)新的方式來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 

在資產(chǎn)配置上要學(xué)會(huì)做減法。由于市場(chǎng)飽和度逐漸提高，企業(yè)需要優(yōu)化資源配置，集中力量發(fā)展核心業(yè)務(wù)，減少不必要的投資和擴(kuò)張。 

要注重提升游客的體驗(yàn)品質(zhì)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有提供獨(dú)特而優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，才能吸引并留住游客。 

要積極探索跨界合作模式。通過(guò)與其他產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，可以拓展文旅產(chǎn)業(yè)的邊界和可能性，為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。在這段時(shí)期，文旅項(xiàng)目呈現(xiàn)出了盲目追求規(guī)模和全面的趨勢(shì)，這種現(xiàn)象仿佛是在數(shù)字上疊加。在各個(gè)領(lǐng)域中，似乎萬(wàn)物皆可被轉(zhuǎn)化為文旅項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的投資動(dòng)輒達(dá)到數(shù)十億、上百億。然而，這種過(guò)度擴(kuò)張和疊加的行為導(dǎo)致事物的本質(zhì)發(fā)生變化，加多了難免四不像。如果我們做一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)募僭O(shè)，比如說(shuō)中國(guó)的移民人口增長(zhǎng)至 30 億，人口結(jié)構(gòu)變?yōu)?14 億原住民、14 億黑人和 6 億白人，那么這個(gè)中國(guó)還能被稱(chēng)為“中國(guó)”嗎？ 

另一個(gè)證據(jù)：2018年藝術(shù)表演見(jiàn)頂。

在2016年，藝術(shù)表演行業(yè)迎來(lái)了前所未有的增長(zhǎng)，從上一年的939313萬(wàn)元躍升至1308591萬(wàn)元。然而，這種增長(zhǎng)并未持續(xù)太久。到了2018年，該行業(yè)的規(guī)模達(dá)到了巔峰，為1522685萬(wàn)元。但緊接著在2019年，它卻急劇下滑至1277742萬(wàn)元。這表明文化消費(fèi)的下降早于新冠疫情的影響，而這背后更深層次的原因是國(guó)民經(jīng)濟(jì)遲遲未能擺脫“L”型的發(fā)展趨勢(shì)。

這種“L”型的發(fā)展趨勢(shì)意味著經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了一段時(shí)間的高速增長(zhǎng)后，逐漸進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的階段，并可能長(zhǎng)期保持在這一狀態(tài)。在這一過(guò)程中，由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力增大，許多行業(yè)的增長(zhǎng)速度都將有所放緩。這使得藝術(shù)表演行業(yè)的發(fā)展也受到了不小的沖擊。

盡管在2016年藝術(shù)表演行業(yè)取得了顯著的增長(zhǎng)，但這一增長(zhǎng)并未能持續(xù)下去。到了2018年，該行業(yè)的規(guī)模已經(jīng)觸及了上限，并在接下來(lái)的2019年出現(xiàn)了大幅下滑。這一現(xiàn)象并非偶然，而是與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)緊密相關(guān)。

+出來(lái)的問(wèn)題

+文旅是生意，文旅+是態(tài)度。跨界打劫，各行各業(yè)在遇到瓶頸時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，輕而易舉的“幻想著”用本行業(yè)成功的邏輯在其它行業(yè)也能復(fù)制。于是乎+文旅開(kāi)始盛行，拍電影的、做房地產(chǎn)的、造車(chē)的、演話劇的、賣(mài)雪糕的、教書(shū)的、開(kāi)大排檔的等等都搖身一變成了文旅新貴，成了可以指導(dǎo)傳統(tǒng)文旅企業(yè)的“導(dǎo)師”。見(jiàn)此景，傳統(tǒng)文旅企業(yè)也不能自甘落后，或被動(dòng)或主動(dòng)的開(kāi)始了文旅+，開(kāi)始了以旅游+的方式改造景區(qū)，災(zāi)難之門(mén)由此打開(kāi)。 

思想跨界攪浮文旅人，加來(lái)加去忘了初心。旅游行業(yè)經(jīng)過(guò)+文旅思想跨界打劫、改造之后，自我變得模糊，被動(dòng)加出了一堆泛旅資產(chǎn)，被動(dòng)參與成本上升內(nèi)卷。文旅人再也不能做一個(gè)安靜的“美男子”，在比較的壓力下焦慮日增，但經(jīng)營(yíng)效率卻下降啦！這種盲目的跨界和疊加往往導(dǎo)致原有的核心價(jià)值被沖淡，景區(qū)變得面目全非。此外，過(guò)度的投資和擴(kuò)張也使得許多中小企業(yè)難以承受這樣的競(jìng)爭(zhēng)壓力而被迫退出市場(chǎng)，而實(shí)力雄厚的企業(yè)也可能陷入困境，難以自拔。

輕裝前行，重拾傳統(tǒng)旅游之路

在文旅行業(yè)下行周期與經(jīng)濟(jì)低迷的雙重壓力下，文旅企業(yè)的生存環(huán)境日趨嚴(yán)峻。面對(duì)困境，企業(yè)需作出抉擇：是輕裝前行還是斷腕求生？此時(shí)此刻，我們需要將非核心業(yè)務(wù)剝離，對(duì)泛文旅資產(chǎn)進(jìn)行合理處置，以回歸傳統(tǒng)旅游為核心業(yè) 務(wù)，重拾旅游業(yè)的本身邏輯。 

減法：聚焦與反思的力量。減法不僅意味著戰(zhàn)略收縮，更是企業(yè)自我調(diào)整與強(qiáng)身健體的過(guò)程。在過(guò)去的快速發(fā)展中，我們或許遺漏了一些重要的細(xì)節(jié)和思考?，F(xiàn)在，我們需要放慢腳步，對(duì)過(guò)去的發(fā)展模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及商業(yè)思維進(jìn)行深入反思。整個(gè)行業(yè)也需要一場(chǎng)關(guān)于旅游真諦的熱烈討論，共同探尋未來(lái)的發(fā)展方向。 

從2011年至2019年的旅游業(yè)主要數(shù)據(jù)來(lái)看，行業(yè)的增長(zhǎng)速度自 2017 年開(kāi)始逐年下滑。那段時(shí)間的輕松盈利的日子仿佛一去不復(fù)返。如今，我們已沒(méi)有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去試錯(cuò)，而是需要更加審慎地思考和決策。在減法的思維下，我們需要聚焦核心業(yè)務(wù)，凝聚集體智慧與力量。只有這樣，我們才能在這場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中尋找到生存與發(fā)展的新機(jī)會(huì)。

文化與旅游的交融：孰先孰后，孰輕孰重？

文旅融合，這一概念在業(yè)界掀起了一股創(chuàng)新的風(fēng)潮，為旅游業(yè)注入了新的活力與思想。然而，在探討文旅融合的過(guò)程中，我們不禁要問(wèn)：究竟是文化在前還是旅游在前？從某種角度看，旅游無(wú)疑是一種文化現(xiàn)象，文化的引領(lǐng)作用不容忽視。然而，從旅游業(yè)的視角出發(fā)，我們或許可以認(rèn)為：旅在前，以旅為本，以文為輔。

事實(shí)上，許多失敗的文旅項(xiàng)目往往源于對(duì)文化的生搬硬套和過(guò)度解讀。這些項(xiàng)目往往追求所謂的“輝煌文化”復(fù)興，卻忽視了與當(dāng)?shù)亍?dāng)下文化以及歷史的真實(shí)聯(lián)系，以所謂“文化”為核心吸引物進(jìn)行實(shí)物再現(xiàn)投資。他們以“文化”為核心吸引力，卻忽視了游客的真實(shí)需求和體驗(yàn)。 

文化是一個(gè)寬泛的概念，涵蓋了人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的方方面面。文化產(chǎn)業(yè)有其自身的規(guī)律，與旅游有著一定的契合點(diǎn)，但也存在著諸多矛盾和沖突。對(duì)于一個(gè)旅游企業(yè)家來(lái)說(shuō)，做一個(gè)成功的商人遠(yuǎn)比做一個(gè)純粹的文化人更為重要。因此，在實(shí)踐中，我們需要明確文旅融合的重點(diǎn)和方向，避免盲目追求文化而忽視了旅游的本質(zhì)需求。文旅融合是一個(gè)復(fù)雜而多元的概念。在實(shí)踐中，我們需要充分認(rèn)識(shí)到文化和旅游的內(nèi)在聯(lián)系和差異，以實(shí)現(xiàn)真正的融合和創(chuàng)新。

版權(quán)聲明

旅游復(fù)蘇；景區(qū)文創(chuàng)；文旅融合

發(fā)表評(píng)論

查看更多