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楊建林
執(zhí)惠
段冬東
胡偉東
錢(qián)建農(nóng)
李仲?gòu)V
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做夜游一定不是去填充一個(gè)燈光、填充一個(gè)秀或者一個(gè)夜游的產(chǎn)品，而是形成一個(gè)獨(dú)具完整特點(diǎn)的，或者是有絕對(duì)爆款可以撬動(dòng)游客開(kāi)車(chē)幾百公里去景區(qū)體驗(yàn)的方式。而強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力、強(qiáng)烈的帶入體驗(yàn)、強(qiáng)烈的新奇特感受、強(qiáng)力的主題呈現(xiàn)是行浸式夜游的四個(gè)維度。
目前旅游行業(yè)下游端利潤(rùn)率非常低，產(chǎn)品同質(zhì)化、人才流失非常嚴(yán)重。我們要對(duì)零售渠道進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)新渠道進(jìn)行賦能，需要靠技術(shù)和工具銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品。
文旅給很多行業(yè)提供了賦能、升級(jí)的核心內(nèi)容，這些行業(yè)又反向?yàn)槲穆锰峁┝撕诵膱?chǎng)景和載體，這就是為什么最近有很多農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、田園綜合體、舊廠房改造以及體育小鎮(zhèn)等新興業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，是因?yàn)橄M(fèi)者和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了非常重大的變化。
國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的智能大出行平臺(tái)航班管家，攜智慧文旅產(chǎn)品應(yīng)邀參會(huì)。
旅游扶貧不僅僅是一個(gè)扶貧的問(wèn)題，扶貧這件事能夠推動(dòng)我們?cè)瓉?lái)低效農(nóng)業(yè)，包括產(chǎn)能過(guò)剩工業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不那么發(fā)達(dá)的地方，現(xiàn)在最好的發(fā)展機(jī)會(huì)恰恰是通過(guò)文旅。
現(xiàn)在文旅景區(qū)普遍面臨獲客難、留客難、引爆難、創(chuàng)收難等一系列問(wèn)題，中國(guó)有非常豐厚文化歷史底蘊(yùn)，但是文化需要轉(zhuǎn)化，文化的內(nèi)容不能成為包袱，而是成為衍生產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)的源泉。
大咖云集，全面洞悉文旅融合大勢(shì)。
現(xiàn)在文旅行業(yè)缺的不只是內(nèi)容，還有投資的視角和商業(yè)模式的創(chuàng)新。PE為文旅行業(yè)帶來(lái)了大的改變，包括從地產(chǎn)視角到投資視角的轉(zhuǎn)化，PE可以精確判斷和遴選資，為行業(yè)帶來(lái)商業(yè)模式的創(chuàng)新，帶來(lái)更年輕和跨界的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
文旅內(nèi)容的創(chuàng)新需要主題化，需要場(chǎng)景化，需要沉浸式，同時(shí)還需要輕資產(chǎn)、高周轉(zhuǎn)、快迭代，需要“白加黑”、全時(shí)性、全域化。另外一個(gè)最重要的就是要能掙錢(qián)，我們要市場(chǎng)化還要能夠產(chǎn)業(yè)化，能夠拉伸延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈才具有可持續(xù)性。
全新品牌根植中國(guó)，專(zhuān)注服務(wù)不斷增長(zhǎng)并期望獲得更佳旅行體驗(yàn)的中高端商旅人士。
世界級(jí)IP賦能旅游目的地不能簡(jiǎn)單的模仿復(fù)制，IP的復(fù)制要去考慮它的稀缺性和個(gè)性化。
文旅難做，難就難在文旅產(chǎn)品要占領(lǐng)游客的心智，游客永遠(yuǎn)在追求獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)，文旅資源要進(jìn)行要素梳理、產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)和服務(wù)體系搭建，品牌打造，所有這些都不是一朝一夕之功。
擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放是文旅創(chuàng)新的有效途徑，要密切關(guān)注文旅消費(fèi)需求新變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
