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執(zhí)惠
王延超
鈦小編；張穎
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騰邦國際5月12日晚間公告稱，本次針對喜游國旅的重大資產(chǎn)重組條件不成熟，經(jīng)交易各方協(xié)商決定終止此次重大資產(chǎn)重組事項。不過，騰邦國際擬對喜游國旅增資不超過5000萬元，增資后將持有該公司約4.17%的股權(quán)。
用戶需要從一開始就著手建立屬于自己的行程規(guī)劃，關(guān)鍵是旅游媒體企業(yè)要提供界面友好、易用的行程制作工具。另一個需要破局的地方是社區(qū)攻略類平臺如何實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，同時保持自己獨特定位？
在“2016創(chuàng)新中國春季峰會暨春季創(chuàng)新展”的活動現(xiàn)場，張穎繼2014年發(fā)布了“投資寒冬論”，他又發(fā)布了“VC良心論”，如果和中國最牛逼創(chuàng)業(yè)者廝殺，美國創(chuàng)業(yè)者早晚被完爆。
旅游共享經(jīng)濟通過網(wǎng)絡(luò)平臺激活旅游地閑置的非經(jīng)營性資源，對旅游者的消費觀念、旅游產(chǎn)品的表現(xiàn)形式、旅游就業(yè)的途徑等帶來革命性的影響。
取消對喜達屋的140億美元并購后，安邦保險的收購蜜月期在4月步入了尾聲。安邦面臨的兩難困境更為嚴(yán)峻，因為它的一大塊收入來自實為理財產(chǎn)品的萬能險。
在“安倍經(jīng)濟學(xué)”的推動下，日元的貶值給早已低迷多年的日本經(jīng)濟帶來了意外“驚喜”，中國游客赴日消費的熱情不斷高漲，而且獲得日本簽證更加便利，但不可否認(rèn)，“爆發(fā)式購買”確實在消退，但中國的游客數(shù)量正穩(wěn)定增長。
美團大眾點評數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2016中國吃貨幸福指數(shù)大數(shù)據(jù)報告》全面分析指出中國城市餐飲格局的變化趨勢，同時，以預(yù)訂、外賣、團購為代表的餐飲O2O化提高了城市吃貨的幸福感，讓餐飲消費更平等。
任何一個頭腦清晰的旅游創(chuàng)業(yè)公司都清楚，成為迪士尼的「小伙伴」是品牌露出的最好機會。在如今這個獲客成本越來越高、線上流量愈來愈貴的時代，迪士尼巨大的線下導(dǎo)流與資源，以及附加的商機，很可能就是這些細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。
今年，海南將把鄉(xiāng)村旅游當(dāng)做全域旅游重要的“點”來打造。經(jīng)過幾年的努力，海南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展已取得一定成效，2016年一季度，全省鄉(xiāng)村旅游點接待游客241.79萬人次，同比增長13%。
德國市場研究機構(gòu)GfK報告《2016年全球調(diào)查，享受生活》顯示，全球有38%的人持先存錢的觀點，高于認(rèn)同及時消費行樂的人數(shù)（34%），另有25%的人持中立態(tài)度。
據(jù)攜程旅游發(fā)布的《導(dǎo)游領(lǐng)隊群體幸福度調(diào)查報告》發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)游領(lǐng)隊是離家在外工作最長、緊張度最大的職業(yè)之一，但只有半數(shù)導(dǎo)游認(rèn)為得到游客的尊重和認(rèn)同，近一半的導(dǎo)游認(rèn)為收入與勞動不成正比。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年我國東部人均月流量220MB，中部其次，達到180MB，而西部地區(qū)最低，176MB；每個用戶月均Wi-Fi流量使用達到5.2GB，占移動數(shù)據(jù)流量的占比達到93%。
Ipsos益普索發(fā)布的《2016國際游學(xué)白皮書》顯示，國際游學(xué)人群中，中學(xué)生是主要游學(xué)人群；游學(xué)人群中家庭年收入在11-30萬元的較多；東北、華東、華南地區(qū)游學(xué)熱潮最高；大部分游學(xué)人群有留學(xué)申請意向。
