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王雪瑩
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五星級原本是對酒店的最高評價，然而，超五星、白金五星、七星酒店如今遍地開花，那么中國的酒店級別到底有幾級?誰是酒店評級的掌舵人?一些小型酒店，雖然無法達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)，但文化品位、設(shè)計、服務(wù)和位置等，同樣精致、完美，這種酒店如何定義?是否有評級標(biāo)準(zhǔn)?
途家模式在分享經(jīng)濟(jì)中的非標(biāo)準(zhǔn)住宿領(lǐng)域不可謂不成功，占得天時地利人和。那么，其模式的核心競爭力與持續(xù)發(fā)力點究竟在哪？
如何提高酒店產(chǎn)品和服務(wù)，如何滿足客戶的需求，正是酒店O2O的根本所在。
OTA的傭金成本在15%到30%之間，這給了精明的酒店很好的理由對技術(shù)進(jìn)行投資，完善和優(yōu)化直銷渠道。
攜程、去哪兒、藝龍三大OTA五折酒店風(fēng)波依然未止，而對此事的討論亦從未停止，即使是酒店業(yè)內(nèi)，也存在各種不同聲音，主要分為三派：一派認(rèn)為，酒店價格體系被打亂，酒店業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來；一派認(rèn)為，中小酒店特別是單體酒店，渠道依賴癥的事實長期內(nèi)沒法改變，不如順勢而為；而另一派則更務(wù)實，加入五折酒店大軍，讓別人討論去吧！
“Mobile Request是國際酒店品牌中首次推出的雙向?qū)υ捁δ埽舜伪粺o縫接入到萬豪的APP中，用戶可以在入住前、入住時和入住后與酒店實時聯(lián)系。
Airbnb模式是在中國還沒有出現(xiàn)具有絕對影響力的企業(yè)，究其原因：1.國內(nèi)信任缺失2.線下教育缺失3.中國廉價快捷酒店發(fā)達(dá)4.中國房東不差錢5.照搬美國 模式忽視中國國情，以至于始終步履維艱。
酒店官網(wǎng)曾一度被酒店冷漠待之，但是隨著客戶需求的不斷變化，酒店官網(wǎng)又重新被加以重視，究竟如何做好酒店官網(wǎng)，用戶體驗是王道！
天下房倉宣布完成6000萬人民幣A輪融資，將加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)和業(yè)務(wù)拓展上的投入，并且重點發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。
5月12日，北京首旅酒店稱，公司擬與北京中長石基信息技術(shù)股份有限公司、浙江去啊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司建立長期合作關(guān)系，力爭開拓“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”的新興運(yùn)營模式。
萬豪CEO評價，稱喜達(dá)屋未來發(fā)展有四種可能：被萬豪或希爾頓收購；收購另一家公司；被中東和亞洲國家收購；繼續(xù)穩(wěn)步前行。
一個企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略，幫助酒店打造競爭優(yōu)勢。然而，一般情況下這兩者不可兼得的。此外，企業(yè)其他的一切資源與行為都是為他們服務(wù)的。
在線旅游業(yè)的戰(zhàn)火正在從OTA之間的混戰(zhàn)延伸到線下與線上的全面升級。摩擦，平衡；再摩擦，再平衡，直至出現(xiàn)新的競爭局面。然而摩擦之后，酒店和OTA會繼續(xù)保持平衡，相互依賴的關(guān)系現(xiàn)在難以打破。
