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Airbnb最初融資BP曝光：一開始就有清晰的盈利模式
共享經(jīng)濟代表、全球短租巨頭Airbnb成立7年，業(yè)務(wù)已覆蓋全球190多個國家，34000多座城市。其估值高達255億美元，已經(jīng)遠超凱悅、萬豪，并與希爾頓不相上下。以下是Airbnb當初融資的商業(yè)計劃書（BP）。
共享經(jīng)濟的代表Airbnb成了全球最大的沒有自己房間的酒店公司，我們來看看它最初的融資BP長啥樣的。
成立至今7年時間，業(yè)務(wù)已覆蓋全球190多個國家，34000多座城市。Airbnb的估值高達255億美元，已經(jīng)遠超凱悅、萬豪，并與希爾頓不相上下。它的模式是，人們可以通過Airbnb的網(wǎng)絡(luò)平臺將閑置的房間租售，并供全球住客選用。
第01頁：簡單描述產(chǎn)品干嘛的，不需要花哨的修飾
第02頁：當前市場和用戶的痛點
第03頁：Airbnb的解決辦法
第04頁：相關(guān)網(wǎng)站數(shù)據(jù)，驗證市場可行
第05頁：市場規(guī)模（其實低估了，不過沒關(guān)系）
第06頁：Airbnb已上線的產(chǎn)品
第07頁：不賺錢的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓，Airbnb一開始就有清晰的盈利模式
第08頁：如何進行推廣
第09頁：當然要了解一下各個競爭對手了
第10頁：秘密武器，和別人不一樣的地方。（秘密武器不要怕別人知道，關(guān)鍵還是看執(zhí)行力)
第11頁：核心團隊--分工明確，職能互補
第12頁：我們已經(jīng)引起各界關(guān)注啦，不是瞎吹的
第13頁：清晰的融資條件和目標。用戶說好，才是真的好
夠簡潔吧?好的BP就是這樣，多用圖表，盡可能簡潔明了把要做的事說清楚。
此外，我們的建議是，PPT一定要去掉動態(tài)播放，投資人沒有空也沒有興趣看哪個圖片圖表怎樣花式滑入屏幕，最重要的是，在盡可能短的時間把事情描述清楚。
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