亚洲成AV人片一区二区小说,色综合天天综合欧美综合,国产激情A∨在线视频播放,国产清纯美女遭强到高潮

8月20日，華住集團發(fā)布2025年第二季度財務業(yè)績。財報顯示，今年二季度華住集團的酒店營業(yè)額269億元，同比增長15%。同期，集團收入達64億元，同比增長4.5%，經(jīng)調整凈利潤13.5億元，同比增長7.6%，經(jīng)調整EBITDA（息稅折舊及攤銷前利潤‌）23億元，同比增長11.3%。

規(guī)模化的高質量增長，依然是本季度華住集團的鮮明底色。截至二季度末，集團在營酒店總數(shù)達12,137家，同比增長18%；在營客房總數(shù)1,184,915間，同比增加18.3%。報告期內，集團新開業(yè)酒店597家，待開業(yè)酒店2,947家，期末運營中及待開業(yè)酒店合計覆蓋城市達1,522個。

華住集團首席執(zhí)行官金輝表示：“二季度，華住延續(xù)了規(guī)模與盈利的雙軌增長。面對市場供給增加的壓力，我們仍保持較高的入住率，展現(xiàn)出強勁的運營韌性。我們在產(chǎn)品與生態(tài)構建上也取得多項突破，推出‘劃時代’的漢庭4.0，桔子成為中檔第二增長曲線，城際在中高端領域擴張勢頭持續(xù)增強。同時，我們通過升級華住會和供應鏈多項服務承諾，實現(xiàn)全方位的高質量增長，為未來增長墊定良好基石。展望未來，華住仍將堅守精益增長，通過對老產(chǎn)品的持續(xù)升級迭代，以及加強收益管理和本地營銷能力，推動單店RevPAR的增長。”

前瞻布局錨定高質量增長，持續(xù)突破空白市場

當酒店市場進入存量時代，行業(yè)的生態(tài)以及長期發(fā)展的邏輯正經(jīng)歷著劇烈的變化。隨著供給端酒店數(shù)量增加，如何快速找準自身定位，并打磨出與時俱進的產(chǎn)品與服務，提升平臺核心能力，已是擺在所有從業(yè)者面前的“必答題”。

面對處于持續(xù)變化中的行業(yè)環(huán)境，華住表現(xiàn)出與其市場地位相匹配的穩(wěn)健與前瞻。財報顯示，二季度在市場供給增加的壓力下，華住中國的日均房價（ADR）、入住率（OCC）和平均可出租客房收入（RevPAR）為290元、81%和235元，均較上季度有所回升，并分別恢復至2024年同期的98.1%、98.4%和96.2%。

保持沉穩(wěn)經(jīng)營勢頭的同時，華住中國繼續(xù)以前瞻性布局推進高質量發(fā)展戰(zhàn)略。二季度，華住中國新開業(yè)門店數(shù)量為595家，其中經(jīng)濟型酒店和中檔酒店占比分別達44%、42%，顯示出華住中國堅定貫徹以經(jīng)濟型和中檔酒店為核心服務大眾市場的路線。期末，華住中國運營中及待開業(yè)酒店合計覆蓋城市達到1,416個，較上年同期增加88個，表明華住中國持續(xù)突破空白市場的策略仍在縱深推進、持續(xù)顯效。

金輝表示：“即便在當前的市場情況下，華住始終堅守長期主義，強化高質量發(fā)展、快速搶占核心城市核心位置、持續(xù)深耕下沉市場，優(yōu)化存量門店質量和布點。”截至報告期末，華住中國在營酒店數(shù)量升至12,016家，酒店客房數(shù)量為1,159,086間，待開業(yè)酒店數(shù)量為2,925家。

持續(xù)升級產(chǎn)品服務和平臺生態(tài)，夯實未來發(fā)展基石

圍繞中國人住宿需求和生活方式的微妙變化，精準重塑自身的產(chǎn)品和服務體系，這正是華住集團與時俱進、呼應變化后做出的新選擇。

在“國民酒店”賽道深耕20年的漢庭酒店于二季度推出全新的4.0版本。作為“14億國民的遠親與近鄰”的匠心之作，漢庭4.0旨在讓住客奔波后無需付出高昂成本，也能擁有一個安心、舒適與溫暖的旅途依靠。而在善待住客的切身所需之外，漢庭4.0也為投資人搭建起了一套更穩(wěn)定、更可觀的盈利模型。在標準化模型下，新版本造價為6.99萬/間，模組化的生產(chǎn)讓營建周期可縮短30天。

漢庭也憑借20年的發(fā)展積淀，在國際權威酒店媒體《HOTELS》雜志近期公布的2024年度“全球TOP50酒店品牌”榜單中，榮居全球第一，成為上榜品牌中客房規(guī)模最大的酒店品牌。

圖：漢庭4.0大堂

桔子酒店開業(yè)數(shù)近日突破1000家，8年實現(xiàn)12倍的增長。千店小目標達成背后，是其憑借“商務+休閑”的差異化定位，“陽光、活力、健康”的品牌調性，在競爭激烈的中檔酒店市場有力地撕開市場同質化缺口，強勢打造出第二增長曲線。

圖：桔子3.0客房

城際酒店的擴張勢頭在二季度持續(xù)增強，成為華住引領中高端品牌發(fā)展的重要落點。作為華住以“極致商務”的差異化定位匠心打造的品牌，城際專注于精英商務人群，融合智能科技為住客提供高效、精準、絲滑的用戶體驗。二季度，城際在營及待開業(yè)酒店數(shù)同比增長57.1%，RevPAR達370元，開業(yè)18個月以上的成熟店RevPAR達441元，正快速獲得加盟商和消費者的雙重青睞。

圖：城際酒店大堂

通過持續(xù)向市場輸出優(yōu)質供給，華住收獲了市場和客戶的喜愛。截至季末，華住會的會員數(shù)達到2.88億，同比增加17.5%；報告期內，中央預定系統(tǒng)貢獻的間夜量達65.1%，同比增加5.2個百分點，會員預定間夜同比提升28.8%。近期，華住會還首次官宣“不怕比價·貴即賠”，推出“降價可退，訂貴可賠”保障，以公開透明的價格體系建立消費者信任，提升會員直銷占比和會員復購粘性。

為破除行業(yè)痛點，旨在為加盟商構建可靠的采購保障機制，華住持續(xù)不斷地對供應鏈進行優(yōu)化和升級，現(xiàn)正式發(fā)布《華住易購平臺&供應商九大服務承諾》，并于華住易購官網(wǎng)公布了各項承諾的具體適用條件和細則，以實現(xiàn)“品質更高、工期更短、價格更低”的發(fā)展目標。

金輝表示：“在消費者追求極致性價比的大背景下，華住應當展現(xiàn)出更強有力的競爭優(yōu)勢。通過品牌的建設、產(chǎn)品的優(yōu)化和升級以及服務的提升，進一步夯實核心競爭力，贏得客戶的長期認可，實現(xiàn)穿越周期的能力。”