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經(jīng)過多年發(fā)展，我國主題公園自主品牌開始崛起。歡樂谷是華僑城集團(tuán)旗下的大型現(xiàn)代主題樂園，也是中國首個(gè)自主創(chuàng)新的主題樂園連鎖品牌，它的創(chuàng)建促使中國主題公園從靜態(tài)觀賞型向參與體驗(yàn)型轉(zhuǎn)變。開業(yè)19年來，深圳歡樂谷累計(jì)接待人數(shù)超4000萬，帶動(dòng)了周邊經(jīng)濟(jì)，滿足了消費(fèi)方式升級(jí)的發(fā)展。但是，伴隨著主題公園競爭愈演愈烈，新開業(yè)的同類型主題公園增多，甚至規(guī)模更大、設(shè)備更先進(jìn)，競爭對手的發(fā)力給深圳歡樂谷造成了很大影響。另外，深圳歡樂谷同樣沒有擺脫對門票經(jīng)濟(jì)的依賴，缺少知名IP形象，如何創(chuàng)新延續(xù)老品牌的輝煌仍然需要探討。

加速連鎖品牌運(yùn)營

2017年10月，歡樂谷文化旅游發(fā)展有限公司成立，代表著歡樂谷正式進(jìn)入“歡樂谷集團(tuán)”的連鎖經(jīng)營階段。目前，歡樂谷布局在深圳、北京、天津、上海、成都、武漢、重慶7個(gè)城市。發(fā)展了19年的歡樂谷品牌未來獨(dú)立性更強(qiáng)，品牌影響力也有所提升。

作為我國第一個(gè)連鎖主題公園品牌，歡樂谷背后依靠誕生于深圳的華僑城集團(tuán)。華僑城是目前國內(nèi)規(guī)模最大的主題公園開發(fā)商和持有者，2016年全球TOP10主題公園游客量排名中，華僑城以全年3227萬游客位居世界第4，微弱領(lǐng)先于排名第5的華強(qiáng)方特。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，歡樂谷項(xiàng)目有效地豐富了華僑城原有主題公園的產(chǎn)品形式，滿足了游客新的需求，為華僑城將主題公園產(chǎn)品移植到有潛力的市場區(qū)域中，更加有效地占有市場資源奠定了基礎(chǔ)。

帶動(dòng)深圳旅游業(yè)發(fā)展

1998年，深圳歡樂谷在深圳灣畔誕生，是中國改革前沿城市的第一所主題公園，并成為華僑城歡樂谷在全國連鎖經(jīng)營的基地和樣板。

作為國內(nèi)第一家體驗(yàn)式主題公園，深圳歡樂谷有效拉動(dòng)了深圳市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。深圳歡樂谷方面對北京商報(bào)記者稱，深圳歡樂谷每年迎客300余萬，其中三成以上來自外地，此外，深圳歡樂谷的“造節(jié)文化”如萌寵季、萬圣節(jié)、跨年歡樂季（流行音樂節(jié)）改變了傳統(tǒng)旅游行業(yè)淡旺季的節(jié)奏，拉動(dòng)了淡季旅游市場，為推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了作用。

在社會(huì)文化效益方面，深圳歡樂谷豐富的游玩設(shè)施和節(jié)慶活動(dòng)改變了深圳市民的休閑娛樂方式及價(jià)值觀。深圳歡樂谷稱，以節(jié)慶活動(dòng)為載體，推出了狂歡節(jié)、魔術(shù)節(jié)、萬圣節(jié)等獨(dú)具特色的活動(dòng)，邀請巴西狂歡女郎、國際知名魔術(shù)師登臺(tái)表演，打造萬圣鬼屋文化，將西方文化引入市民游客的娛樂生活，豐富了市民游客的精神文化生活。2016年，深圳歡樂谷國際魔術(shù)節(jié)被納入深圳市文化菜單。

創(chuàng)新力不足亟待加強(qiáng)

在主題公園的發(fā)展過程中，高科技化和獨(dú)特的IP一直被認(rèn)為是重要的競爭因素。目前歡樂谷主要以器械為主，目標(biāo)群體是年齡偏大、追求刺激體驗(yàn)的年輕人。但實(shí)際上，高科技的室內(nèi)項(xiàng)目受氣候影響更小，迪士尼、環(huán)球影城也有較大比例的室內(nèi)游樂項(xiàng)目。景鑒智庫首席分析師周鳴岐表示，歡樂谷作為傳統(tǒng)樂園，若創(chuàng)新不足連追求刺激的年輕客源也會(huì)漸漸流失。

在IP方面，華僑城旗下的錦繡中華、世界之窗、民俗村以及各個(gè)歡樂谷主題樂園中缺乏知名IP。雖然，2016年歡樂谷簽約國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫IP“餅干警長”，并表示未來將以“餅干警長”為起點(diǎn)，打造本土IP。但是，周鳴岐指出，熟悉“餅干警長”這個(gè)IP的人并不多，離成為真正的IP還很遠(yuǎn)。

同時(shí)，歡樂谷也面臨著越來越大的競爭壓力，以深圳歡樂谷為例，周邊的香港迪士尼樂園、長隆正在搶占珠三角地區(qū)的客源。對于整個(gè)歡樂谷品牌來說也是如此，周鳴岐表示，現(xiàn)在國外頂級(jí)主題樂園，如迪士尼、環(huán)球影城、默林等紛紛入駐一線城市，一線城市的市場空間勢必會(huì)被大大壓縮；除了華強(qiáng)方特、長隆等對手，又有萬達(dá)樂園、恒大童世界等新玩家，面對國內(nèi)外越來越激烈的市場競爭，不進(jìn)則退。

對此，深圳歡樂谷回應(yīng)稱，面對近年長隆、迪士尼等企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，深圳歡樂谷正在加快產(chǎn)品更新的腳步，2016年，金礦鎮(zhèn)區(qū)域全新升級(jí)，引入了XD動(dòng)感影院、颶風(fēng)要塞等高科技娛樂項(xiàng)目；為慶祝深圳歡樂谷開業(yè)20周年，2018年全新升級(jí)改造的金礦鎮(zhèn)將開放，進(jìn)入國內(nèi)外頂尖游客設(shè)施。

記者手記

作為早期發(fā)展體驗(yàn)型主題公園的歡樂谷，對于中國主題公園行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)娛樂方式升級(jí)起到了不小的推動(dòng)作用，而深圳歡樂谷更是伴隨著深圳逐漸發(fā)展至現(xiàn)代化的一線城市。但是，面對愈演愈烈的市場競爭，歡樂谷仍然需要更多的創(chuàng)新力來提高品牌影響力，背靠國企華僑城的歡樂谷下一步如何發(fā)展自己的市場地位還需拭目以待。 

*本文來源：北京商報(bào)，作者：舒志娟，原標(biāo)題：《深圳歡樂谷：轉(zhuǎn)型陣痛考驗(yàn)創(chuàng)新力》。