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這兩天，朋友圈刷屏的一個(gè)消息是旅游B2B平臺(tái)“e路同行”業(yè)務(wù)暫停了，未結(jié)算的資金超過6000萬(wàn)。這是一個(gè)旅游線路方面的同業(yè)B2B交易平臺(tái)，據(jù)說是為了吸引交易量，給了很大的補(bǔ)貼，導(dǎo)致很多旅行社動(dòng)了歪腦子，用虛假交易來騙取補(bǔ)貼，直接把這公司給坑掉了。雖然造成e路同行公司目前這種狀況存...
近日，吳必虎在家里接受了蝸牛君的采訪，他用長(zhǎng)達(dá)1個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)大會(huì)主題“文化創(chuàng)意引領(lǐng)旅游新時(shí)代”做出了深刻的解讀。蝸牛君與這位微博粉絲達(dá)40萬(wàn)、在旅游圈無(wú)人不知，幾乎是“神一樣的存在”的北大教授面對(duì)面，聆聽他的旅行故事，他對(duì)行業(yè)的尖銳思考（蝸牛君認(rèn)為，每句話都真的是打到景區(qū)的痛點(diǎn)...
今日，我趣旅行與京東旅游白條展開合作，深度自由行及境外參團(tuán)產(chǎn)品接入京東旅游白條的分期支付方式，用戶可選擇分三期或十期付清全款，企業(yè)客戶在分期支付的同時(shí)還可享受免手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠。我趣旅行從2013年10月成立伊始，便開始構(gòu)筑海外目的地供應(yīng)鏈體系，并于2015年7月成功搭建覆蓋美、加、澳...
1.CEO：是Chief Executive Officer的縮寫，即首席執(zhí)行官。由于市場(chǎng)風(fēng)云變幻，決策的速度和執(zhí)行的力度比以往任何時(shí)候都更加重要。傳統(tǒng)的“董事會(huì)決策、經(jīng)理層執(zhí)行”的公司體制已經(jīng)難以滿足決策的需要。而且，決策層和執(zhí)行層之間存在的信息傳遞時(shí)滯和溝通障礙、決策成本的增...
三年前，因?yàn)橐粋€(gè)電話，王國(guó)棟告別德勤管理咨詢來到戈壁創(chuàng)投做了VC?，F(xiàn)在的他，非常喜歡目前做投資的狀態(tài)，每天看資料聊項(xiàng)目樂在其中。過去的幾年時(shí)間，他陸續(xù)參與和主導(dǎo)投資了近二十個(gè)項(xiàng)目，典型的案例比如境外自由行服務(wù)平臺(tái)iTrip、新型會(huì)員制進(jìn)口食品電商平臺(tái)百恩百以及汽車上門養(yǎng)護(hù)服務(wù)的開...
產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值一、行業(yè)認(rèn)知及分析1、對(duì)行業(yè)的認(rèn)知1）、自己所處的行業(yè)的模式，是OTA、O2O、B2C。。。它的玩法是怎樣的？2）、該行業(yè)中有哪些“玩家”？每個(gè)玩家之間的關(guān)系是怎樣的？上下游的流程是什么樣的？利益是如何均衡分配的？（不是平均分配，而是一種達(dá)到平衡協(xié)調(diào)的分配）2、...
2015年，企業(yè)級(jí)SaaS應(yīng)用服務(wù)進(jìn)入了爆發(fā)元年，眾多投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為在國(guó)內(nèi)這是一片尚待開發(fā)的藍(lán)海，滿懷期待。To C用戶市場(chǎng)日漸飽和，發(fā)展空間變得越來越窄，于是眾創(chuàng)業(yè)者將目光投向了B端這一市場(chǎng)，紛紛摩拳擦掌翹首企盼自己可以造就下一個(gè)SaaS企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域的獨(dú)角獸。萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)空間，創(chuàng)...
據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，2015年7月滴滴順風(fēng)車、嘀嗒拼車和天天用車分別以62.1%、30.5%和7.6%的比例占據(jù)中國(guó)拼車服務(wù)活躍用戶覆蓋率的前三名。2015年7月中國(guó)拼車服務(wù)訂單量占比前三名分別是滴滴順風(fēng)車、嘀嗒拼車和天天用車，占比分別為66.0%、21.3%、5.3%。截至2015...
北京時(shí)間9月17日消息，據(jù)西班牙《每日體育報(bào)》報(bào)道，中國(guó)海航集團(tuán)正在醞釀收購(gòu)西甲球隊(duì)西班牙人的股份，如果完成，這將是繼王健林的大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成為馬競(jìng)股東后，中國(guó)資本再一次進(jìn)入西甲。據(jù)報(bào)道，海航集團(tuán)準(zhǔn)備斥資1000萬(wàn)歐元收購(gòu)西班牙人43%的股份，而西班牙隊(duì)現(xiàn)在的大股東在今年的6月份后...
Airbnb、迪斯尼世界、Uber和Nest都是取得了非凡成就的產(chǎn)品，總市值加在一起已經(jīng)超過了1350億美元！他們不僅僅在服務(wù)上傳遞了很棒的價(jià)值，用戶的體驗(yàn)好到足以掩蓋戰(zhàn)略的鋒芒。換句話說，它們的用戶體驗(yàn)是隱形的?！癆 good designer can organise cha...
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