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登錄在“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”被熱炒的今天,我們常常以為老年人已經(jīng)成為文旅市場的新主角——他們有閑、有錢、有時(shí)間,“退休去旅行”幾乎成了媒體的集體想象。
但青山資本一篇《老,無所依——青山資本2025研究報(bào)告》潑下了一盆冷水:這場浪潮,也許并沒有我們以為的那么盛大。報(bào)告的數(shù)據(jù)顛覆了許多“銀發(fā)神話”。
你知道嗎?在全國范圍內(nèi),僅有9.1%的老年人在一年內(nèi)有過外出旅游經(jīng)歷,其中超過80%的出游者人均花費(fèi)不超過5000元。換句話說,絕大多數(shù)老人并沒有進(jìn)入“旅游時(shí)代”。即便他們擁有時(shí)間,也未必有動(dòng)力或能力離開熟悉的生活半徑。
銀發(fā)旅游,并不是全民狂歡,而是少數(shù)人的試探。
這份報(bào)告提醒我們:
老年人的“富裕”被高估,他們的真實(shí)消費(fèi)力被誤解。
數(shù)據(jù)顯示,中國60歲以上人群的總財(cái)富雖高達(dá)78.4萬億元,但分布極度不均。僅有約15.8%的老年人每月能承擔(dān)3000元以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)費(fèi)用。
對大多數(shù)老人而言,昂貴的康養(yǎng)、旅居項(xiàng)目仍然是“看得見、夠不著”的世界。
“財(cái)富集中不等于旅行自由,支付意愿才是界限線。”
這組冷數(shù)據(jù)的意義在于:我們要重新認(rèn)識“銀發(fā)文旅”。它不是一場消費(fèi)升級的延伸,而是一種社會需求的重組。老年人并不追求奢華,而是追求被理解。他們要的不只是風(fēng)景,而是一種被尊重、被看見、被善待的體驗(yàn)。
“老年人的旅行,不是逃離生活,而是重新進(jìn)入生活。”
青山資本將這種趨勢概括為三大方向——療愈型旅游、文化回鄉(xiāng)游、社區(qū)式旅居。
療愈型旅游:風(fēng)景之外的修復(fù)力
隨著健康焦慮與精神孤獨(dú)疊加,越來越多老人開始尋找“慢療愈”的空間。云南騰沖、貴德、徽州等地的自然療養(yǎng)項(xiàng)目,已成為他們“精神復(fù)健”的出口。
療愈型文旅的關(guān)鍵,不是醫(yī)療,而是情感撫慰。
啟發(fā)是:"療愈不是治病,是在風(fēng)景中找回平靜。"
文化回鄉(xiāng)游:情感與記憶的經(jīng)濟(jì)
報(bào)告發(fā)現(xiàn),超過60%的老年人希望在余生中‘回到記憶中的地方’。
他們追尋的不再是異國奇景,而是童年街巷、熟悉味道、方言與老屋。
這為地方文旅提供了新方向:讓“故鄉(xiāng)”成為可重返的情感產(chǎn)品,讓“鄉(xiāng)愁”成為可安放的現(xiàn)實(shí)空間。
啟發(fā)是“他們不是游客,而是回到自己故事里的人。”
社區(qū)式旅居:從目的地到歸屬地
最具潛力的模式,是“文旅+養(yǎng)老+社交”的融合創(chuàng)新。
老年人不再追求短途打卡,而希望在某地慢下來、住下來、建立關(guān)系。
啟發(fā):“他們尋找的不是風(fēng)景,而是歸屬感。”
這一切都在說明:文旅行業(yè)的真正拐點(diǎn),不在景區(qū),而在社區(qū);不在流量,而在理解。
當(dāng)我們繼續(xù)用年輕人的邏輯去塑造“銀發(fā)產(chǎn)品”,我們忽視了那80%的沉默老人——那些既不高消費(fèi)、也不愿遠(yuǎn)行的人。
報(bào)告提醒:“研究者總在亮樣本里照鏡子,卻忘了鏡子外面那80%的人。”
對投資者而言,銀發(fā)文旅的關(guān)鍵不再是“客單價(jià)”,而是“停留時(shí)長”和“情感連接度”。
真正的增長邏輯是:銀發(fā)文旅ROI ≈(停留天數(shù) × 情感濃度) ÷ 單客開發(fā)成本。
誰能讓老人多待一天、多講一句“我喜歡這里”,誰就贏了。
從“流量紅利”到“理解紅利”
銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的崛起,是一場關(guān)乎代際共情的社會革命。
它要求政府保障適老基礎(chǔ)設(shè)施,企業(yè)具備文化洞察力,社會重新認(rèn)識老年人的主體價(jià)值。
青山資本的這份報(bào)告其實(shí)在提醒整個(gè)文旅行業(yè):
未來十年的文旅,不屬于流量,而屬于理解。
理解他們的孤獨(dú),理解他們的節(jié)奏,理解他們的故事——那才是銀發(fā)浪潮中最柔軟、也最有力量的增長引擎。