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旅游文創(chuàng)應(yīng)該向Labubu學(xué)習(xí)什么?

旅游文創(chuàng);Labubu;泡泡瑪特 本文作者:張鵬遠 2025-06-22 20:19:56
其他城市旅游也好、景區(qū)旅游也好,復(fù)制Labubu的成功,幾乎沒有任何可能性。

雖然是旅游人,這兩年有很多精力放到了文創(chuàng)上,我本人本科學(xué)習(xí)的是平面設(shè)計,在這之前也學(xué)了幾年畫畫,也算是從事本專業(yè)工作了。

最近身邊的人都在聊泡泡瑪特,一個新的河南首富。

河南真了不起,胖東來、崔老板、泡泡瑪特、蜜雪冰城、萬歲山,經(jīng)歷過千軍萬馬過獨木橋的八零后,一輩子都是卷的習(xí)慣。下面筆者圍繞Labubu談三個問題。

Labubu為什么這么火?

第一個問題,Labubu為什么這么火?

一是產(chǎn)品本身,丑萌設(shè)計戳中了年輕人?,F(xiàn)在市場上比較火的玩偶都是長得怪怪的,Labubu尖牙、大耳朵、壞笑,打破了可愛套路,讓Z世代感覺很酷很叛逆,成為表達自我的符號。

二是盲盒玩法,拆盒前不知道會抽到哪款,隱藏款更是稀有,依稀記得小時候買干脆面集三國卡、水滸卡的心情,讓人忍不住反復(fù)購買。

三是全球推廣+本地化策略,到泰國就穿泰絲,到日本變招財貓,到西班牙化身斗牛士,結(jié)合當?shù)匚幕豢跉饧せ钊蛳M者的興趣。

四是明星曬娃+社交貨幣,蕾哈娜、貝克漢姆等舉行主動曬娃,鹿晗、劉亦菲、王一博、陳都靈等等等等,幾乎國內(nèi)的明星都曬娃,公眾人物影響力巨大。

五是中國制造給力,一方面是渠道暢通,全球開店500+,如果順著這波熱度,一年翻十倍感覺沒啥問題,另一方面是從設(shè)計到量產(chǎn)速度超快,有熱點可以馬上蹭并且作出成品,供應(yīng)鏈太強。

六是二級市場炒作,雖然泡泡瑪特官方始終強調(diào)的核心是“IP+盲盒”,不是轉(zhuǎn)售投機,但是二級市場十分活躍,藝術(shù)拍賣會永樂春拍中薄荷色Labubu以108萬成交,包括Labubu隱藏款轉(zhuǎn)售價超過原價30倍以上,已經(jīng)有了非常明顯的博彩性質(zhì)。

綜合以上,Labubu的爆火,天時地利人和因素皆有。

網(wǎng)友玩梗說,一代人有一代人的茅臺,Labubu是現(xiàn)代的塑料茅臺,從某種角度上,也說的過去。

泡泡瑪特會一直爆火嗎

第二個問題,泡泡瑪特會一直爆火嗎?

我的觀點非常直接,我認為泡泡瑪特如運營得當,公司是能夠跟迪斯尼的文化輸出相媲美,但是Labubu,或者以后火的其他什么單品IP,不會持久。

一是政策問題。泡泡瑪特是中國企業(yè),國內(nèi)對博彩的管理是非常嚴格的,這個政策風險一直存在,茅臺的貨幣屬性,大家都囤茅臺,茅臺起碼還是個國有企業(yè),泡泡瑪特的商業(yè)模式有風險。

二是防偽問題。成也供應(yīng)鏈,可能敗也供應(yīng)鏈,茅臺的仿品大都來自茅臺鎮(zhèn)或者周邊,Labubu的制作門檻太低,就我工作中制作pvc或者毛絨玩具的經(jīng)驗看,投入一套最基本的設(shè)備,門檻很低,泡泡瑪特供應(yīng)作坊就應(yīng)運而生。

二級市場有這么大的利潤,意味著仿品會快速爆出,供求關(guān)系改變了,價格就被打下去了,Labubu本身的商業(yè)模式的優(yōu)勢就下降。

三是周期問題。任何時期,市場上都有一些有貨幣屬性的炒作對象,曾經(jīng)有郁金香、數(shù)字藏品,近幾年還有蘭草,一盆蘭草被炒到上百萬,可能是認知不夠,我也確實理解不了。

在Labubu熱度熄火之際,肯定會推出新的IP,大概率能火好幾個,市場熱點的周期律是一定存在的,回憶一下上一個被炒作的潮玩積木熊,現(xiàn)在也回歸價值本身了。

Labubu為什么這么火?

第三個問題,旅游文創(chuàng)應(yīng)該學(xué)習(xí)Labubu什么?

市場上做旅游文創(chuàng)最有積極性的是頭部景區(qū)和文保單位。

頭部景區(qū)顧名思義,品牌達到了一定的高度,需要延展不同的品牌表現(xiàn)方式,自然有了旅游文創(chuàng);文保單位主要是指各種博物館,由于文化輸出本身的公益屬性,門票價格很低,為了創(chuàng)收就搞博物館文創(chuàng),文創(chuàng)相關(guān)收入甚至能夠大幅度超過門票相關(guān)。

光有積極性還不夠,還需要有策略,目前看,不管是頭部景區(qū)還是各級博物館,主業(yè)是旅游,旅游文創(chuàng)只能算得上副業(yè),大部分領(lǐng)導(dǎo)班子和思維習(xí)慣,還是以旅游行業(yè)的邏輯來配備,因此除了北京天壇、故宮這樣的超級IP以外,其他城市旅游也好、景區(qū)旅游也好,復(fù)制Labubu的成功,幾乎沒有任何可能性。

但是,Labubu的發(fā)行中有很多做法,值得旅游文創(chuàng)圈內(nèi)人學(xué)習(xí):

1.產(chǎn)品設(shè)計理念

泡泡瑪特很多玩偶作品,從直觀的視覺上看,算不上美,但是忍不住讓人多看兩眼,能給人留下深刻印象,就像現(xiàn)在很多網(wǎng)紅,顏值、氣質(zhì)都一般,但是容易給人留下深刻的印象。在傳播里叫網(wǎng)感,在手辦里叫丑萌,旅游文創(chuàng)的設(shè)計還是太中規(guī)中矩了,像學(xué)生一樣板板整整的交作業(yè)。

近兩年,旅游相關(guān)文創(chuàng)也就只有敦煌的馬踏飛燕,綠色造型毛絨版本,市場反饋度能跟Labubu做類比。

2.二創(chuàng)的社交價值

旅游人做文創(chuàng)還是太簡單粗暴,缺乏二創(chuàng)的可能性。我看新聞?wù)f,上海已經(jīng)有專門給Labubu做衣服、化妝、改造的職業(yè),月收入好幾萬。

在旅游文創(chuàng)中,我去北京、深圳的各種文化創(chuàng)意類的展會里,有一款文創(chuàng)讓我印象深刻,和當年可以隨意變身的積木熊有異曲同工之妙。

如今市場上大部分文創(chuàng),買回去基本上落灰,沒有二次創(chuàng)作的價值。

3.像宣傳景區(qū)一樣的宣傳文創(chuàng)

由于旅游是主業(yè),在宣傳景區(qū)中,一個活動上百萬,一筆廣告費上千萬,這在旅游操盤中是常規(guī)操作。最終留到文創(chuàng)上,就沒有什么實質(zhì)性的宣傳了。

我去過很多文創(chuàng)做得不錯的城市學(xué)習(xí),可以這么說,旅游文創(chuàng)從來沒有自我宣傳,幾乎完全是等上門生意,哪怕是現(xiàn)在市場上最火的幾個單品,也只是很小幅度的推廣,帶動了大部分游客分享。

好的文創(chuàng)很多,能夠與產(chǎn)品匹配的宣傳幾乎沒有,各位搞文創(chuàng)的同行,這可是大蛋糕。

4.明星代言

雖然我本人并不喜歡飯圈,但是不可否認,飯圈就是某個明星的基本盤,如果某個產(chǎn)品想快速打開知名度,公眾人物代言真的是很好的舉措。

為什么明星不去做文創(chuàng)的代言?我感覺是文創(chuàng)的逼格不夠,還有文創(chuàng)主理人的思路不夠開闊,在文旅這個行業(yè),和明星交流的機會是挺多的,還是把精力放在了宣傳旅游宣傳品牌上,如果有恰到好處的文創(chuàng)產(chǎn)品,可能會有奇效。

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