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登錄最近文旅業(yè)內(nèi)在廣泛傳播一些聲音,有的非常聳人聽聞,什么“90%以上的文旅項目都會死”,搞得大家人心惶惶,有的似是而非,把一堆概念堆在一起創(chuàng)造出一些華麗的花詞。其實仔細(xì)聽,他們只是在講文旅的某一方面某一角度,比如只講了品牌或者營銷概念,還有一些聲音是在大力吹捧某些看似新穎實則已經(jīng)老套的概念,比如主理人,似乎主理人是一切文旅項目的“靈丹妙藥”。
我認(rèn)為這些其實都挺片面的,文旅產(chǎn)業(yè)十分龐大而復(fù)雜,不是某一類細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展不好就是全產(chǎn)業(yè)都不行,比如傳統(tǒng)景區(qū)以觀光游為特點,這個需求永遠(yuǎn)都在,你以為所有中國人都游覽過三山五岳名山大川嗎?十幾年了,連我這個專業(yè)考察員都沒有跑個遍,天天不是在文旅項目現(xiàn)場就是在文旅項目的路上,我的行程可是超過中國99.93%的人,十四億人還有很多人這輩子都沒旅游過呢。
即使是傳統(tǒng)景區(qū),有些其實已經(jīng)在突破傳統(tǒng),比如我最近考察黃山,你絕對會被他們升級的住宿、精致的餐食、細(xì)致周到的服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,影視+文旅的創(chuàng)新、入境游的破局甚至對在山頂為員工修建高標(biāo)準(zhǔn)宿舍的種種舉措所震撼。武當(dāng)山請陸川導(dǎo)演高水平制作了《武當(dāng)一夢》的駐場演出,相信還有很多人都不知道,即使我們刻板印象中的傳統(tǒng)景區(qū)都在轉(zhuǎn)變,不能一提體驗游就非得否定觀光游,就像不能狂吹OTA,互聯(lián)網(wǎng)新渠道就非得踩死旅行社,這么多年了,旅行社不是還存在嗎?只不過是換了種活法。
再一個是最近在抨擊的古鎮(zhèn),房地產(chǎn)狂飆突進(jìn)時代,假古鎮(zhèn)大量建設(shè),的確帶來很多問題,同質(zhì)化嚴(yán)重、業(yè)態(tài)單一、是在瀕臨死亡或者已經(jīng)死亡,這個現(xiàn)象觸目驚心,甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)都拿出幾個億來建造了一堆假古城,但如果放在房地產(chǎn)的大背景下,這些假古城不過是冰山一角,死的何止這些假古城,整個地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都堪憂,還顧得上你那幾個假古城?問題暴露在這些破磚爛瓦上,但根源不是。
最比如,最近幾年出現(xiàn)“主理人”經(jīng)濟(jì)熱,這些主理人以“個人品牌為核心驅(qū)動力,通過個性化、情感化、差異化的方式連接用戶,構(gòu)建獨特的商業(yè)生態(tài)”,但請問主理人是個新概念嗎?其實不是,所有小商小販、甚至夫妻老婆店本質(zhì)上都是主理人,我們要尊重這種形態(tài),但不必神話一種概念,不能認(rèn)為自營走不通了,主理人能包治百???主理人也得精挑細(xì)選,如果你有強(qiáng)大自創(chuàng)IP如迪士尼那樣,還需要主理人嗎?自己不夠強(qiáng)大,想搭便車,吸引參差不齊的主理人湊在一起,解決原本就病入膏肓的文旅項目或商業(yè)可能也是空歡喜一場,最后一地雞毛的不在少數(shù)。
我的意思很明確,文旅產(chǎn)業(yè)不是一個行業(yè),而是涵蓋幾百個細(xì)分領(lǐng)域的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),文旅加教育、體育、文娛、商業(yè)等等,別簡單化看這么復(fù)雜的一個體系,具體項目具體分析,同類問題可以合并分析,但文旅的地域產(chǎn)異性又很強(qiáng),同樣的項目挪挪地方就活了。