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出游旺季提前“夭折”，成為2021年暑期市場(chǎng)的最大變量。

自7月20日南京報(bào)告發(fā)生本土病例至今，本輪疫情已至少波及到17省超30市。截至8月10日9時(shí)，全國已有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)已有207+20個(gè)，為疫情常態(tài)化防控以來最多的一次。

疫情多點(diǎn)發(fā)生、局部暴發(fā)的態(tài)勢(shì)之下，被視為旅游市場(chǎng)回暖關(guān)鍵期的暑假，如今再度遇冷。

8月3日，文旅部發(fā)布緊急通知，表示要嚴(yán)防疫情通過文化和旅游途徑傳播擴(kuò)散，要求進(jìn)一步落實(shí)A級(jí)旅游景區(qū)疫情防控要求，嚴(yán)格控制游客接待上限、嚴(yán)格落實(shí)門票預(yù)約制度等。

景區(qū)的復(fù)蘇拐點(diǎn)也隨著限流措施而逐步消失。日前舉辦的疫情防控發(fā)布會(huì)上，文化和旅游部市場(chǎng)管理司副司長余昌國表示，截至8月4日，全國已有20個(gè)?。▍^(qū)、市）的1152家A級(jí)旅游景區(qū)按照當(dāng)?shù)攸h委、政府的疫情防控要求暫停開放。

回血期戛然而止。重回“限流時(shí)代”的景區(qū)，還能扛多久？

30%、50%、75%…

景區(qū)重回“限流時(shí)代”

疫情過后逐步恢復(fù)開放的景區(qū)，在這個(gè)暑期驟然遭遇冰點(diǎn)。南京、揚(yáng)州、張家界三地暴發(fā)的聚集性感染，已致當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)在第一時(shí)間關(guān)停：

張家界：7月30日上午起，全市所有景區(qū)（景點(diǎn)）暫停對(duì)外開放；

南京：7月31日起，暫停開放全市所有景區(qū)；

揚(yáng)州：7月31日起，瘦西湖、大明寺、個(gè)園、何園、茱萸灣景區(qū)、吳道臺(tái)宅第、潤揚(yáng)森林公園、陳園等景區(qū)（景點(diǎn)）暫停對(duì)外開放。

而在疫情擴(kuò)散的潛在風(fēng)險(xiǎn)下，連日來，全國越來越多的景區(qū)加入限流的隊(duì)伍。有如張家界等直接暫停景區(qū)營業(yè)的：

長沙、寧鄉(xiāng)、湘西、株洲、連云港、武漢等地的絕大多數(shù)景區(qū)已暫停營業(yè)；

重慶對(duì)部分封閉式景區(qū)實(shí)行閉園；

西安秦始皇帝陵博物院、華清宮、鐘鼓樓博物館、世博園等標(biāo)志性景區(qū)暫停開放，截至8月6日，陜西省已暫時(shí)關(guān)閉111家A級(jí)景區(qū)；

而在暴雨與疫情的雙重夾擊下，鄭州全市景區(qū)繼續(xù)關(guān)停。

也有限流30%的：

常德全市景區(qū)接待游客量不得超過核定最大承載量的30%。其自7月28日以來，已累計(jì)報(bào)告3例無癥狀感染者。

更多的城市選擇50%及以上的比例對(duì)景區(qū)進(jìn)行限流：

蘇州、常州、無錫、宿州、哈爾濱等，要求當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)接納人數(shù)均不得超過最大承載量或滿額接納人數(shù)的50%；

北京按60%限流開放公園、景區(qū)、名勝古跡；

遼寧要求A級(jí)旅游景區(qū)接待游客量不得超過核定最大承載量的60%；

寧夏、廈門、天津等規(guī)定市內(nèi)所有公園、景區(qū)、文博場(chǎng)館等，接待游客量不得超過最大承載量的75%。

距離上一次景區(qū)限流比例恢復(fù)至75%還未滿一年，國內(nèi)不少景區(qū)再次回到了“限流時(shí)代”。

2020年2月下旬，文旅部資源開發(fā)司《旅游景區(qū)恢復(fù)開放疫情防控措施指南》的印發(fā)，算是國內(nèi)景區(qū)第一次恢復(fù)開放的標(biāo)志。此后的4月、7月及9月間，文旅部將景區(qū)接待游客的限流比例分別上調(diào)至30%、50%、75%。

幾乎每一次景區(qū)限流比例的上調(diào)，都可看作是疫情防控常態(tài)化背景下，為迎接國內(nèi)文旅市場(chǎng)復(fù)蘇回暖而做出的努力。但疫情仍不斷牽動(dòng)脆弱的旅游業(yè)，從今年年初的“就地過年”，到“五一”國內(nèi)出游人次突破2.3億人次，再到暑期出游旺季提前結(jié)束，旅游市場(chǎng)的復(fù)蘇呈現(xiàn)出巨大的波動(dòng)性。

而當(dāng)病毒傳播與疫情防控陷入博弈階段，尤其在暑期出游高峰、景區(qū)客流量或持續(xù)攀升的情況下，減緩社會(huì)流動(dòng)、降低感染風(fēng)險(xiǎn)等措施不可避免，景區(qū)也自然遭受波及。

不過，疫情局部反復(fù)甚至暴發(fā)，也不免令部分目的地高度緊張、風(fēng)聲鶴唳。

圖片

上述提出景區(qū)限流的城市中，哈爾濱市在黑龍江全省現(xiàn)有及新增病例均為0的情況下，發(fā)布《應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作指揮部第25號(hào)公告》，要求全市景區(qū)景點(diǎn)接納消費(fèi)者人數(shù)不得超過最大承載量的50%。同時(shí)，哈爾濱國際啤酒節(jié)、哈爾濱之夏音樂會(huì)等活動(dòng)也提前結(jié)束或延期舉辦。

包括景區(qū)限流、大型活動(dòng)取消等措施在內(nèi)，哈爾濱的防疫決策或是今年疫情局部暴發(fā)留下的“后遺癥”。今年1月及4月，哈爾濱曾出現(xiàn)“1傳102”“1傳71”的先例，致副市長等18人被追責(zé)。先后兩次超級(jí)傳播事件，或也致使哈爾濱放棄其作為夏季避暑勝地的旅游“小旺季”。

但在暫無公開信息證明此輪疫情傳播鏈已延伸至哈爾濱的前提下，哈爾濱市所提到的“超前切斷疫情傳播鏈條”，難免有些“一刀切”的意味?！俺胺酪摺备@安全保險(xiǎn)，但某種程度上也給目的地景區(qū)經(jīng)營、旅游業(yè)復(fù)蘇帶來不小壓力。

景區(qū)旅企再“遇劫”

復(fù)蘇拐點(diǎn)何時(shí)出現(xiàn)？

為防范本輪疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，各地景區(qū)的關(guān)停、限流，疊加多省提出暫緩出省游等建議，暑期旺季基本算是提前半程結(jié)束。

以重慶市為例， 8月4日消息顯示，自加強(qiáng)疫情防控人員限流措施后，當(dāng)?shù)夭糠种攸c(diǎn)景區(qū)游客接待量明顯下降，10家5A級(jí)旅游景區(qū)平均接待游客數(shù)量同比上周下降53.1%，其中江津四面山景區(qū)接待游客2千余人，同比上周下降87.3%。

重慶景區(qū)顯然不是個(gè)例。游客限流對(duì)于景區(qū)（尤其是季節(jié)性特征明顯的室外景區(qū)）而言，意味著繼“史上最熱五一黃金周”后，備受期待的暑期出游高峰一半已化為泡影。

尤其對(duì)于景區(qū)背后的上市旅企來說，自疫情局部暴發(fā)至今已超20天，景區(qū)類旅企借暑期“回血”的希望似乎越來越渺茫。8月9日，南京實(shí)現(xiàn)20日來的首次單日“零新增”，疫情拐點(diǎn)或至，而景區(qū)復(fù)蘇的拐點(diǎn)卻再次模糊。

張家界(000430.SZ)無疑是飽受沖擊的景區(qū)類旅企之一。

一場(chǎng)《魅力湘西》，使旅游立市的張家界成為疫情二次傳播的風(fēng)暴眼，張家界市甚至因此成為最早關(guān)閉全部景點(diǎn)景區(qū)的城市。

對(duì)于擁有寶峰湖景區(qū)、楊家界索道、張家界中旅等資源的張家界旅游集團(tuán)來說，自2015年以來業(yè)績(jī)連年下滑，到2020年原董事長墜亡、注銷文創(chuàng)公司“斷臂求生”，其在疫情前后承壓已久。時(shí)勢(shì)變遷下，張家界也曾寄希望于增量項(xiàng)目，打破原有的“山岳景區(qū)+大小交通+旅行社”的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈條。一個(gè)月前剛剛試運(yùn)營的大庸古城，承擔(dān)了這一增量項(xiàng)目的角色。

大庸古城總投資24.43億元，打造集吃、住、游、購、娛于一體的古城旅游綜合休閑體，原計(jì)劃于2018年10月開業(yè)，因施工未完成延期近兩年。今年6月17日，大庸古城項(xiàng)目核心業(yè)態(tài)《遇見大庸》和飛行影院《飛越張家界》迎來試運(yùn)營。而僅僅40天后，核心業(yè)態(tài)的運(yùn)營就因疫情而按下暫停鍵，張家界也因此在7月末領(lǐng)跌旅游股。

截圖來源：張家界大庸古城發(fā)展有限公司

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上來看，對(duì)于上半年持續(xù)虧損的張家界來說，暑期疫情也無異于“當(dāng)頭一棒”。7月13日，張家界2021年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，報(bào)告期內(nèi)預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2200萬元-2600萬元，上年同期為 6159.55 萬元。

關(guān)于業(yè)績(jī)變動(dòng)原因，其在報(bào)告中指出，公司經(jīng)營數(shù)據(jù)較上年同期有所回升，但受新冠疫情的持續(xù)性影響，公司經(jīng)營尚未恢復(fù)至疫情前的狀態(tài)。

事實(shí)上，今年7月以來，已有約10家上市景區(qū)類旅企發(fā)布上半年業(yè)績(jī)或預(yù)告。截止目前，除張家界之外，包括曲江文旅、桂林旅游、西藏旅游等在內(nèi)近半數(shù)虧損。峨眉山、九華旅游等業(yè)績(jī)恢復(fù)情況較為樂觀，但相比疫情前的2019年同期仍一定差距。

從春節(jié)期間的“就地過年”，到暑期高峰的提前結(jié)束，景區(qū)（尤其傳統(tǒng)景區(qū)）仍在等待復(fù)蘇拐點(diǎn)。

受限于門票經(jīng)營權(quán)無法打包上市，多數(shù)傳統(tǒng)景區(qū)上市旅企的主要營收構(gòu)成，仍來自于索道、游船等小交通，以及部分餐飲、酒店及旅行社業(yè)務(wù)等。

短期來看，當(dāng)前大面積的景區(qū)限流政策，疊加跨省游受限、周邊游對(duì)游客分流等，直接導(dǎo)致傳統(tǒng)景區(qū)客流銳減，二消轉(zhuǎn)化率等間接降低。

而從更偏中長期的視角來看，多數(shù)景區(qū)依然對(duì)自然旅游資源高度依賴，傳統(tǒng)單一的業(yè)務(wù)鏈條成為一道增長瓶頸。在疫情防控常態(tài)化背景下，游客消費(fèi)偏好、市場(chǎng)趨勢(shì)等也不斷變化，短途化、品質(zhì)化、體驗(yàn)化、休閑度假需求等成為景區(qū)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞。

也因此，除了變賣資產(chǎn)、斷臂求生，主動(dòng)轉(zhuǎn)型、制造增量也成為疫情之下景區(qū)類旅企的生存之道。除張家界打造大庸古城之外，三特索道投資千島湖休閑運(yùn)動(dòng)營地、打造生態(tài)主題樂園綜合運(yùn)營商IP，排隊(duì)上市中的呀諾達(dá)與Discovery合作建設(shè)綜合度假區(qū)等，同樣是景區(qū)類旅企轉(zhuǎn)型的例證之一。

轉(zhuǎn)型效果究竟如何，市場(chǎng)將會(huì)給出最真實(shí)的答案。暑期過后，下一個(gè)被寄予期望的復(fù)蘇高峰期是“十一黃金周”。兩個(gè)月后，景區(qū)們能否擁抱這個(gè)“遲到”的復(fù)蘇拐點(diǎn)，還將取決于接下來8月疫情防控的整體走向。

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