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登錄4月28日,TEA全球主題娛樂(lè)協(xié)會(huì)(Themed Entertainment Association)攜手執(zhí)惠,通過(guò)線上研討會(huì)方式在中國(guó)舉辦專(zhuān)場(chǎng)論壇,研討中國(guó)與亞太地區(qū)重災(zāi)之下的文旅產(chǎn)業(yè)“破局之路”。此次論壇邀請(qǐng)到文旅地產(chǎn)、OTA、主題樂(lè)園、劇場(chǎng)演出、IP、設(shè)計(jì)、多媒體制作等國(guó)內(nèi)外十多家頭部文旅企業(yè)負(fù)責(zé)人參與。
在論壇上,執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO 劉照慧帶來(lái)《后疫情時(shí)代中國(guó)文旅市場(chǎng)的變化及新機(jī)遇》主題演講。
劉照慧認(rèn)為,新冠疫情集中暴露出傳統(tǒng)旅游業(yè)態(tài)中諸多結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,比如傳統(tǒng)景點(diǎn)、旅游目的地對(duì)幾個(gè)大節(jié)日的嚴(yán)重依賴(lài),疫情急劇爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)讓這樣的集中規(guī)模經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法對(duì)沖與分散,錯(cuò)峰、淡旺季、線上線下結(jié)合的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)亟待改革與創(chuàng)新。
劉照慧表示,疫情當(dāng)下,中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生幾大變化。一是2020年全世界及中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏被徹底打亂;二是文旅產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、尤其是線上線下占比發(fā)生巨變;三是消費(fèi)者的消費(fèi)心理對(duì)文旅產(chǎn)品的品質(zhì)、健康、安全意識(shí)將得到全面加強(qiáng)。
在劉照慧看來(lái),未來(lái)文旅產(chǎn)業(yè)存在三大新機(jī)遇。一是滿(mǎn)足中國(guó)新中產(chǎn)安全、健康、體驗(yàn)性、文化科技融合好的模式及產(chǎn)品;二是國(guó)際國(guó)內(nèi)IP產(chǎn)業(yè)化空間巨大;三是中國(guó)市場(chǎng)新型文旅管理、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等人才奇缺,文旅人才教育大有可為。
以下為劉照慧分享全文
(本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而來(lái),執(zhí)惠略做刪減)
大家上午好,我是執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧,作為中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)媒體,產(chǎn)業(yè)前沿信息匯集較多,與整個(gè)產(chǎn)業(yè)各類(lèi)機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)人聯(lián)系比較密切,鑒于各位已經(jīng)講得比較充分,我補(bǔ)充三點(diǎn),供大家參考。
一、 疫情影響波及范圍廣泛,文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要深層次變革和創(chuàng)新
今年新冠疫情突然爆發(fā)并在全球蔓延,導(dǎo)致整個(gè)文旅產(chǎn)業(yè)停擺,很多企業(yè)被打的措手不及,最開(kāi)始大家更多關(guān)注在旅行社、OTA、交通、酒店、景區(qū)票務(wù)等分銷(xiāo)端。但隨著疫情的發(fā)展,更多深層的影響顯現(xiàn)出來(lái)?,F(xiàn)在疫情對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)的供給端及新建項(xiàng)目的影響也在加深。我們需要從更深層思考文旅產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。
中國(guó)的文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非同往昔,2018年文旅部成立,目前幾乎延展到所有大消費(fèi)領(lǐng)域,不僅僅是文旅融合,還有大量跨界新業(yè)態(tài),國(guó)際上指的主題娛樂(lè)的領(lǐng)域,在中國(guó)劃分維度有所不同。
具體來(lái)說(shuō),除傳統(tǒng)目的地、景區(qū)、度假區(qū)外,中國(guó)新業(yè)態(tài)包括旅游+教育的營(yíng)地教育、親子樂(lè)園,游學(xué)研學(xué);旅游+體育的大型賽事,冰雪度假區(qū);旅游+康養(yǎng)的溫泉、康養(yǎng)小鎮(zhèn);旅游+文娛的演藝、沉浸式娛樂(lè)、演出;城市商業(yè)地產(chǎn)中諸多體驗(yàn)型項(xiàng)目,室內(nèi)娛樂(lè)等。
這次疫情對(duì)傳統(tǒng)旅游可能是一次徹底的洗牌,也集中暴露出傳統(tǒng)旅游業(yè)態(tài)中諸多結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,比如傳統(tǒng)景點(diǎn)、旅游目的地對(duì)幾個(gè)大節(jié)日的嚴(yán)重依賴(lài),疫情急劇爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)讓這樣的集中規(guī)模經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法對(duì)沖與分散,錯(cuò)峰、淡旺季、線上線下結(jié)合的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)亟待改革與創(chuàng)新。
二、我們必須正視中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生的變化
一變:2020年全世界及中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏被徹底打亂,今年的恢復(fù)預(yù)期不容樂(lè)觀,目前大部分高校及小學(xué)仍未開(kāi)學(xué),大部分學(xué)生將在這個(gè)暑期補(bǔ)課,暑期旺季將失去這個(gè)約2億左右(中國(guó)全部在校生約2.76億)的龐大的客群,國(guó)際旅游,包括出境游、入境游基本歸零,恢復(fù)預(yù)期長(zhǎng)達(dá)6-18個(gè)月,中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要消化這部分客群的消費(fèi)需求;
二變:文旅產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、尤其是線上線下占比發(fā)生巨變
中長(zhǎng)線產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將逐漸過(guò)渡到自然、人文、跨界產(chǎn)品為基礎(chǔ)、觀光、休閑、度假、體驗(yàn)并行,自駕、短途、周邊游、主客共享多層次供給、線上體驗(yàn)產(chǎn)品、智慧旅游管理體系、文旅電商衍生品;
三變:消費(fèi)者的消費(fèi)心理對(duì)文旅產(chǎn)品的品質(zhì)、健康、安全意識(shí)將得到全面加強(qiáng),未來(lái)文旅產(chǎn)品的打造、運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)要更關(guān)注這些變化。
三、未來(lái)文旅產(chǎn)業(yè)面臨哪些新機(jī)遇
1、滿(mǎn)足中國(guó)新中產(chǎn)安全、健康、體驗(yàn)性、文化科技融合好的模式及產(chǎn)品
文旅科技類(lèi)企業(yè)相對(duì)受影響不大,甚至還可能有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。隨著中國(guó)新基建的啟動(dòng),5G時(shí)代到來(lái),利用AI、AR、VR技術(shù)開(kāi)發(fā)的新型旅游產(chǎn)品等,創(chuàng)造新的消費(fèi)模式與產(chǎn)品空間巨大。文旅衍生品電商化也將因這次疫情得到更大發(fā)展機(jī)會(huì),如故宮文創(chuàng)。年銷(xiāo)售額2019年的銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到15億人民幣;
2、國(guó)際國(guó)內(nèi)IP產(chǎn)業(yè)化空間巨大,目前中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)急需模式創(chuàng)新,產(chǎn)品需要突破同質(zhì)化、IP附加值不高的困境,短期培育IP不現(xiàn)實(shí),需要國(guó)際IP快速結(jié)合本土市場(chǎng)需求并形成產(chǎn)業(yè)化能力;
3、中國(guó)市場(chǎng)新型文旅管理、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等人才奇缺,文旅人才高達(dá)百萬(wàn)左右的缺口,目前中國(guó)旅游教育體系無(wú)法填補(bǔ)這一缺口,文旅人才教育大有可為。
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