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沉浸文旅行業(yè)20余年,“先行者”偉光匯通如何構(gòu)建生態(tài)價(jià)值體系?

執(zhí)惠訪談 本文作者:唐飛 2018-12-15 11:23:49
打造諸多文旅小鎮(zhèn)成功案例后,偉光匯通透露其秘訣所在。

在文旅小鎮(zhèn)領(lǐng)域,偉光匯通可以說是先行者。這個(gè)1996年成立的企業(yè),已沉浸文旅行業(yè)20余年,打造了包括彝人古鎮(zhèn)、灤州古城、田州古城、零陵古城等諸多經(jīng)典案例。

文旅融合、消費(fèi)升級(jí)的大背景下,旅游新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的更新在持續(xù)加快,也促使偉光匯通文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)品不斷迭代升級(jí)。在進(jìn)行全面的布局后,偉光匯通已形成自己的獨(dú)特打法和操盤邏輯,受到業(yè)內(nèi)矚目。在接受執(zhí)惠專訪時(shí),偉光匯通集團(tuán)總裁、偉光匯通旅業(yè)聯(lián)席總裁王軍表示,流量是文旅小鎮(zhèn)成功最核心的要素。偉光匯通在做文旅小鎮(zhèn)之前,第一件事是研究這個(gè)小鎮(zhèn)將來要吸引什么樣的消費(fèi)人群,根據(jù)消費(fèi)人群深入研究其需求,然后再組合旅游產(chǎn)品,同時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行服務(wù)商的招商、組合。

王軍認(rèn)為,文旅小鎮(zhèn)不管是開發(fā)還是運(yùn)營,必須要想好是給誰服務(wù),這是最核心、最關(guān)鍵的。偉光匯通文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目成功的核心是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上穩(wěn)定的近4000家服務(wù)商和商家資源,涵蓋了多種業(yè)態(tài),形成旅游線路經(jīng)營者跟商家之間的互動(dòng)生態(tài)鏈條,能快速為文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目提供招商支持。而正是這種基于持續(xù)運(yùn)營能力的供給,確保了偉光匯通總是可以獲得當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧?/p>

一、文旅小鎮(zhèn)的開發(fā)與運(yùn)營策略

執(zhí)惠:您認(rèn)為一個(gè)成功的文旅小鎮(zhèn)應(yīng)具備哪些要素?

王軍:偉光匯通所有項(xiàng)目布局策略的核心其實(shí)是流量經(jīng)濟(jì),我們會(huì)看流量在哪,會(huì)根據(jù)流量來選址。同時(shí),流量也是文旅小鎮(zhèn)成功最核心的要素。 

偉光匯通在做文旅小鎮(zhèn)之前,第一件事是研究這個(gè)小鎮(zhèn)將來要吸引什么樣的消費(fèi)人群。在這一點(diǎn)上,文旅小鎮(zhèn)與地產(chǎn)有很大的不同。房地產(chǎn)做的其實(shí)是存量市場,而文旅小鎮(zhèn)做的更多的是增量市場。我們要重新創(chuàng)造一個(gè)需求,把外地的消費(fèi)群體吸引到這里來消費(fèi)。這是做文旅小鎮(zhèn)最核心的要點(diǎn),甚至對(duì)一個(gè)城市來說是最終目的。 

所以做文旅小鎮(zhèn)要想清楚,將來能吸引什么樣的消費(fèi)人群,然后再深入研究這些消費(fèi)群體,研究他們需求什么,來到小鎮(zhèn)之后讓他們消費(fèi)和體驗(yàn)什么,給他們提供什么樣的服務(wù)。圍繞這些消費(fèi)者需求的體驗(yàn)、服務(wù),我們?cè)僬页雠c這些需求對(duì)應(yīng)和匹配的商家,根據(jù)這些商家的需求,創(chuàng)造他們需要的空間。所以,我們的模式我稱之為“to B模式”,或者叫“to B+to C”。

為什么現(xiàn)在很多小鎮(zhèn)會(huì)失?。恳?yàn)樗麄円婚_始就選擇“to C”的模式,想著把房子賣給來旅游、度假的人群,邏輯上就出了問題。

執(zhí)惠:您覺得文旅小鎮(zhèn)在開發(fā)及運(yùn)營方面應(yīng)把握哪些要點(diǎn)?

王軍:不管是開發(fā)還是運(yùn)營,必須要想好是給誰服務(wù),這是最核心、最關(guān)鍵的。 

首先,要想清楚小鎮(zhèn)能吸引什么樣的人,研究他們?yōu)槭裁磥?,你能提供什么樣的吸引物和服?wù)讓他們?cè)敢鈦怼?/p>

第二,游客來了是否還愿意再來。這就要求了解對(duì)方的需求,了解自己能夠整合哪些服務(wù)商,能夠給對(duì)方提供他們所需要的東西,根據(jù)需求進(jìn)行匹配。在這個(gè)匹配過程中,還要研究這些商家的需求,根據(jù)商家的需求做出與之相匹配的空間、場景。了解商家和消費(fèi)者的需求后,再提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。比如一些文化產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品,而這些就是運(yùn)營。一個(gè)成功的文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目需要對(duì)項(xiàng)目所在地的地域歷史文化和民族特色進(jìn)行深入挖掘和整合,要將這些文化進(jìn)行活化,并且植入到小鎮(zhèn)的建筑風(fēng)格和各類產(chǎn)品服務(wù)上,讓在地文化轉(zhuǎn)變成可體驗(yàn)的、可互動(dòng)的文化項(xiàng)目。

文旅小鎮(zhèn)從開始建設(shè)到后期運(yùn)營,至少需要三年時(shí)間才能形成規(guī)模效應(yīng),而這三年是最難熬的,商家可能不賺錢。這個(gè)培育期很痛苦。偉光匯通文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目成功的核心是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上穩(wěn)定的近4000家服務(wù)商和商家資源。在這20多年的發(fā)展過程中,很多商家跟著我們吃過苦,但吃過苦之后他們嘗過更大的甜頭。而且在這個(gè)產(chǎn)品體系中,游客的需求和商家提供的服務(wù)是匹配的。因?yàn)檫@些商家跟著我們一起經(jīng)歷過很多,所以我再開發(fā)小鎮(zhèn)的時(shí)候,他們?cè)敢飧覀?。這就是偉光匯通招商相對(duì)于現(xiàn)在新做的同行容易的地方,也我們的一個(gè)優(yōu)勢。 

此外,偉光匯通還與數(shù)千家旅行社達(dá)成長期合作。旅行社和我們的服務(wù)商之間形成了一個(gè)很好的生態(tài)鏈,我們能讓旅游這條產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)參與主體的利益得到滿足。 

當(dāng)然,這些資源的積累需要一個(gè)長期的過程。而偉光匯通比同行至少領(lǐng)先三年,有三年的比較優(yōu)勢。如果我們不進(jìn)步,三年就會(huì)被別人追上,所以我們也有很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),也在快速的進(jìn)步、不斷的迭代、不斷地開疆拓土。

二、消費(fèi)升級(jí)下的產(chǎn)品迭代與升級(jí) 

執(zhí)惠:從彝人古鎮(zhèn)到楚雄彝風(fēng)濕地文旅小鎮(zhèn),偉光匯通的產(chǎn)品在不斷迭代,出發(fā)點(diǎn)和構(gòu)想是什么?

王軍:偉光匯通的產(chǎn)品模式有四個(gè)版本。

1.0版本叫城市會(huì)客廳。這類產(chǎn)品主要是針對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)人群,是當(dāng)?shù)氐某鞘械貥?biāo)和城市名片,是標(biāo)志性的區(qū)域和城市的功能區(qū)域。它呈現(xiàn)的是當(dāng)?shù)匚幕?,?duì)當(dāng)?shù)厝藖碚f是增強(qiáng)文化自信的一個(gè)區(qū)域。 

2.0版本就是像彝人古鎮(zhèn)這樣的游客集散地。我們把方圓兩百公里范圍內(nèi)去景區(qū)旅游的人吸引到這里來消費(fèi),來這兒聚集,成為“夜歸地”。

3.0版本是休閑度假目的地。楚雄彝風(fēng)濕地文旅小鎮(zhèn)就是偉光匯通產(chǎn)品體系的3.0版本。隨著人們消費(fèi)的升級(jí),對(duì)美好生活的向往,游客更多地需要通過旅游去獲得獨(dú)特休閑、度假的體驗(yàn)感受。時(shí)代發(fā)展同時(shí)也促使偉光匯通去思考,如何滿足這一變化的市場需求,于是楚雄彝風(fēng)濕地文旅小鎮(zhèn)應(yīng)運(yùn)而生。

4.0版本就是康養(yǎng)度假地。

偉光匯通部分小鎮(zhèn)項(xiàng)目可能四個(gè)版本都有,它是一種疊加組合,是根據(jù)游客和消費(fèi)人群的結(jié)構(gòu),根據(jù)需求的不同進(jìn)行功能的組合。比如彝風(fēng)濕地文旅小鎮(zhèn)就綜合了不同版本,里面有很多不同的場景和業(yè)態(tài)。 

執(zhí)惠:目前偉光匯通在輕資產(chǎn)上的持有狀況是怎樣的?

王軍:偉光匯通輕資產(chǎn)已經(jīng)開始了四五年的對(duì)外輸出。因?yàn)橹刭Y產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)需要一個(gè)過程,周期比較長,但是我們積累了這么多的服務(wù)商,我們需要對(duì)商家搭建一個(gè)更好的平臺(tái),讓它形成更好的規(guī)模效應(yīng)。所以我們的整個(gè)服務(wù)體系、團(tuán)隊(duì)體系還要對(duì)外輸出。這既是集團(tuán)品牌和知名度的需求,也是給我們的商家和服務(wù)商搭建平臺(tái),給這個(gè)鏈條上的參與者一個(gè)更大的平臺(tái)。

執(zhí)惠:產(chǎn)品的不斷迭代對(duì)資金、人才、運(yùn)營等方面提出了挑戰(zhàn),公司如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)? 

王軍:文旅產(chǎn)業(yè)需要復(fù)合型人才,產(chǎn)品的不斷迭代對(duì)我們整個(gè)人才體系、人才戰(zhàn)略都提出了很高的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)?第一,內(nèi)部培訓(xùn)。我們把偉光匯通的模式總結(jié)成各個(gè)專業(yè)的方方面面要點(diǎn),然后對(duì)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),讓他們思想統(tǒng)一、步調(diào)一致;另一方面,偉光匯通會(huì)招聘一些各方面的專業(yè)人士,然后組成專業(yè)綜合的團(tuán)隊(duì),在我們的老項(xiàng)目里學(xué)習(xí)我們的模式,再加上我們培訓(xùn)體系。第二,招聘大學(xué)生。今年我們啟動(dòng)了“光耀生”計(jì)劃,從大學(xué)招聘管培生,招來以后會(huì)按照我們的模式去培養(yǎng)。另外,我們?cè)谀J缴弦苍诓粩嗵釤挘尨蠹铱梢愿逦闹牢覀兊慕?jīng)營重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。 

通過人才的培養(yǎng),偉光匯通從本質(zhì)上會(huì)慢慢變成一個(gè)平臺(tái)公司。在這個(gè)平臺(tái)上,一方面是游客,另一方面服務(wù)商。我們對(duì)他們進(jìn)行匹配和對(duì)接,為他們搭建平臺(tái)。 

在資金方面,為了解決整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金問題,我們也搭建自己的基金平臺(tái),不少知名企業(yè)也入股了我們的基金。 

隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)的迭代,這也對(duì)偉光匯通的運(yùn)營提出了挑戰(zhàn)。2017年開始,我們?cè)诠緝?nèi)部提出了調(diào)結(jié)構(gòu),調(diào)結(jié)構(gòu)很大的一塊就是調(diào)整消費(fèi)人群的結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在我們正在做這項(xiàng)工作。 

比如灤州古城,原來是游客集散地的模式為主,當(dāng)時(shí)主要是對(duì)北戴河提供旅游配套和服務(wù)。但是現(xiàn)在我們看到了新的變化,因?yàn)樗靥幘┙?,北京、天津有大量度假的需求,所以我們要把它變成休閑度假目的地。目前我們已經(jīng)圍繞這個(gè)需求在做調(diào)整,比如在裝修新的酒店。此外,根據(jù)品牌的市場調(diào)研和反饋,在產(chǎn)品體系和服務(wù)體系方面,我們開始圍繞度假體系進(jìn)行提升。

三、讓文化為城市賦能

執(zhí)惠:在與地方的合作中,當(dāng)?shù)卣羁粗袀ス鈪R通哪一方面的優(yōu)勢? 

王軍:地方政府最看重的一點(diǎn),是偉光匯通的模式能夠提升區(qū)域價(jià)值。

偉光匯通開發(fā)的小鎮(zhèn)項(xiàng)目基本上都成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志、當(dāng)?shù)氐拿?。因?yàn)轫?xiàng)目挖掘了當(dāng)?shù)氐臍v史文化,對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩諄碚f,能增強(qiáng)他們的文化自信,這些文化代表了這個(gè)城市的底蘊(yùn)。同時(shí),小鎮(zhèn)還吸引來了增量人口、增量人群,帶來了新的流量。流量的到來,對(duì)當(dāng)?shù)爻鞘袔淼男?yīng)是巨大的。產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、就業(yè)、稅收……這些收益都是政府最需要的,對(duì)整個(gè)城市的拉動(dòng)作用也是任何一個(gè)地方的執(zhí)政都希望達(dá)到的。

執(zhí)惠:文旅融合的大背景下,你認(rèn)為文旅小鎮(zhèn)未來走向是怎樣的?

王軍:在我看來,這個(gè)市場才剛剛開始,發(fā)展?jié)摿薮蟆<热皇莻€(gè)朝陽行業(yè),一定不僅僅是我們能看到,我相信會(huì)有更多的人也看到這個(gè)市場,也會(huì)有大量的新進(jìn)入者。既然是新進(jìn)入者,那么他對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解就很重要。只要理解了這個(gè)行業(yè),就能夠?yàn)檫@些消費(fèi)者提供所需要的產(chǎn)品,自然就能夠生存。如果對(duì)消費(fèi)群體的需求沒有很好的認(rèn)識(shí),對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)律沒有很好的理解,那么自然會(huì)被淘汰。

這跟任何行業(yè)的發(fā)展規(guī)律是一樣的,都是個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。唯一的好處就是,對(duì)偉光匯通來說,我們有三年的優(yōu)勢,我們的目標(biāo)就是保持住這三年的比較優(yōu)勢。

12月18日,2018第三屆中國文旅大消費(fèi)年度峰會(huì)暨“龍雀獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典將在上海盛大舉辦,屆時(shí),偉光匯通將帶來更多文旅小鎮(zhèn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享。點(diǎn)擊圖片即可報(bào)名參會(huì)!

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