主題公園死生局：業(yè)務(wù)黃金期休眠兩個月，后市如何起死回生？
主題公園的營收通常由門票一力支撐，閉園或者說沒有游客造訪，容易陷入“顆粒無收”的困境。那么，疫情對行業(yè)中的企業(yè)和人員已經(jīng)造成了怎樣的影響？企業(yè)給出了怎樣的應(yīng)對措施？現(xiàn)在企業(yè)可以做哪些準(zhǔn)備工作以便疫情結(jié)束后盡快、盡量收回?fù)p失？主題公園又該如何增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險能力呢？
李華清 2020-03-20 13:38:49
