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中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主題公園集團(tuán)和單體主題樂園的成長(zhǎng)性都大大超過全球平均水平。中國(guó)占全球10大主題公園集團(tuán)中4家、全球25大單體主題樂園中4家、亞洲前20個(gè)主題公園中11家。

一、數(shù)據(jù)分析

珠海橫琴長(zhǎng)隆海洋王國(guó)2015年接待784.6萬人次（同比上升36%），超過香港海洋公園738萬人次（同比下降5.2%）和香港迪斯尼樂園680萬人次（同比下降9.3%）。

珠海橫琴長(zhǎng)隆水上樂園2015年接待235.2萬人次是全球水上樂園第1位。

2015年中國(guó)有21個(gè)主題公園開業(yè)、20個(gè)在建，全國(guó)投資5000萬元以上的主題公園有近300個(gè)。

預(yù)計(jì)2019年亞太地區(qū)主題公園接待5.4億人次，占全球份額的45%。

預(yù)計(jì)2020年中國(guó)主題公園接待2.21億人次，成為全球最大的主題公園市場(chǎng)。

二、全球10大主題公園集團(tuán)【中國(guó)占4家】

2015年接待4.20億人次+9.80%。其中：

1、美國(guó)迪士尼集團(tuán)13790.2萬人次+2.7%。

2、英國(guó)默林娛樂集團(tuán)6290.0萬人次+0.2%。

3、環(huán)球影城娛樂集團(tuán)4488.4萬人次+11.8%。

【4、中國(guó)華僑城集團(tuán)3018萬人次+7.82%?！?/p>

5、美國(guó)六旗集團(tuán)2855.7萬人次+11.39%。

6、美國(guó)雪松會(huì)娛樂公司2444.8萬人次+4.90%。

【7、中國(guó)長(zhǎng)隆集團(tuán)2358.7萬人次+26.4%?！?/p>

【8、中國(guó)華強(qiáng)方特集團(tuán)2309.3萬人次+77.4%。】

9、美國(guó)海洋世界娛樂集團(tuán)2247.1萬人次+0.32%。

【10、中國(guó)宋城集團(tuán)2233.8萬人次+53.4%。】 

三、全球25大單體主題樂園【中國(guó)占4家】

2015年接待2.35億人次+5.4%。其中：

1、美國(guó)佛羅里達(dá)迪士尼世界魔法王國(guó)2049.2萬人次+6.00%。

2、美國(guó)加利福尼亞州阿納海姆迪士尼樂園1827.8萬人次+9.00%。

3、日本東京迪士尼樂園1660.0萬人次-4.05%。

4、日本大阪環(huán)球影城1390.0萬人次+17.80%。

5、日本東京迪士尼海洋1360.0萬人次-3.55%。

6、美國(guó)佛羅里達(dá)州比尤納維斯塔湖迪士尼世界1179.8萬人次+3.00%。

7、美國(guó)佛羅里達(dá)州比尤納維斯塔湖迪士尼動(dòng)物王國(guó)1092.2萬人次+5.00%。

8、美國(guó)佛羅里達(dá)州比尤納維斯塔湖迪斯尼好萊塢影城1082.8萬人次+5.00%。

9、法國(guó)巴黎馬恩拉瓦萊迪士尼樂園1036.0萬人次+4.23%。

10、美國(guó)佛羅里達(dá)州奧蘭多環(huán)球影城958.5萬人次+16.00%。

11、美國(guó)加利福尼亞州阿納海姆迪士尼加州冒險(xiǎn)樂園。

12、美國(guó)佛羅里達(dá)州奧蘭多環(huán)球影城冒險(xiǎn)島樂園。

【13、中國(guó)珠海橫琴長(zhǎng)隆海洋王國(guó)784.6萬人次+36%?！?/p>

14、韓國(guó)京畿道愛寶樂園。

【15、中國(guó)香港海洋公園738萬人次-5.2%。】

16、韓國(guó)首爾樂天世界。

17、中國(guó)杭州宋城公園。

18、美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯好萊塢環(huán)球影城。

【19、中國(guó)香港迪斯尼樂園680萬人次-9.3%?！?/p>

20、日本三重縣長(zhǎng)島溫泉樂園。

21、德國(guó)魯斯特歐洲主題公園。

22、美國(guó)奧蘭多佛羅里達(dá)海洋世界。

23、丹麥哥本哈根蒂沃利公園。

24、埃夫特林公園，荷蘭卡茨赫弗爾。

【25、中國(guó)麗江宋城旅游區(qū)。】

【中國(guó)珠海橫琴長(zhǎng)隆歡樂世界361.9萬人次?！?/p>

【中國(guó)珠海橫琴長(zhǎng)隆水上樂園235.2萬人次（全球水上樂園第1位）?！?/p>

四、南昌萬達(dá)城2016年5月28日開業(yè)

南昌萬達(dá)城是萬達(dá)推出的第一個(gè)萬達(dá)城，總建筑面積480萬平方米，總投資400億元，其中220億元用于投資文化旅游，200多萬平方米的房地產(chǎn)投資、住宅寫字樓的投資。萬達(dá)計(jì)劃合肥萬達(dá)城2016年9月開業(yè)；未來3年開業(yè)5個(gè)萬達(dá)城；2017年開業(yè)哈爾濱萬達(dá)城、2018年開業(yè)青島東方影都和廣州萬達(dá)城、2019年開業(yè)無錫萬達(dá)城。2020年前在中國(guó)建設(shè)15個(gè)、海外建設(shè)5個(gè)萬達(dá)城。

?？谑姓c萬達(dá)2016年7月2日簽約，萬達(dá)計(jì)劃在?？诠鹆盅笸顿Y不少于300億元建設(shè)海口萬達(dá)文化旅游城。

五、中國(guó)在建跨國(guó)公司品牌主題公園

1、北京環(huán)球主題公園一期計(jì)劃2019年底建成。

2、浙江海鹽六旗樂園計(jì)劃2019年底開業(yè)。

3、重慶六旗樂園一期水上樂園計(jì)劃2019年開業(yè)。

六、趙煥焱評(píng)論

我國(guó)發(fā)展旅游業(yè)的關(guān)鍵要抓住發(fā)展具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌，期待擁有中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主題公園進(jìn)一步發(fā)展。

迪士尼在美國(guó)本土已經(jīng)進(jìn)入衰退期，美國(guó)本土以外最成功的東京迪士尼為迪士尼公司延長(zhǎng)了成熟期，日本在經(jīng)濟(jì)起飛階段也有大舉投資主題公園泡沫，宮崎駿《千與千尋》的故事就發(fā)生在一個(gè)廢棄的主題公園。但是日本也沒有發(fā)展本土品牌的舉措，宮崎駿的動(dòng)畫片雖然在技術(shù)上不如迪士尼，但是在藝術(shù)上超過迪士尼。宮崎駿的《龍貓》、《天空之城》、《哈爾的移動(dòng)城堡》、《借東西的小人》等等，都可以有足夠的元素構(gòu)成超過迪士尼的主題公園。

上海國(guó)資委下屬企業(yè)持股上海迪士尼57%，投資估算139.54億元，按照5%的貸款利息，一年僅資金使用的財(cái)務(wù)成本是7億元。上海國(guó)資委下屬企業(yè)沒有發(fā)展獨(dú)立自主品牌的能力嗎（包括同在旅游業(yè)的酒店業(yè)）？上海當(dāng)年拒絕阿里巴巴進(jìn)入的情況是不是一直要持續(xù)下去呢？從旅游業(yè)獨(dú)立自主品牌創(chuàng)新能力看，上海比深圳差得多。

中國(guó)雖然在主題公園投資的大潮中難免泥沙俱下，但是在魚目中畢竟出現(xiàn)燦爛的明珠。深圳華僑城股份有限公司繼續(xù)領(lǐng)跑亞洲；華強(qiáng)方特還為烏克蘭克里木半島、尼日利亞提供主題公園的總體設(shè)計(jì)，將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主題公園成套輸出到伊朗。華強(qiáng)文化自主研發(fā)的環(huán)幕4D電影系統(tǒng)輸出美國(guó)、加拿大、意大利、科威特等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每年配套出口20余部影片。

華僑城集團(tuán)公司1985年成立，1999年開創(chuàng)中國(guó)品牌主題公園，2000年起在北京、上海、成都、武漢、天津打造5個(gè)歡樂谷。錦繡中華和民俗文化村開業(yè)一年多收回全部投資，前10年?duì)I業(yè)收入17億元，利潤(rùn)6億元。3億元的總資產(chǎn)，平均年凈利潤(rùn)率35.29%、資本化率20%。業(yè)務(wù)新進(jìn)展包括東部華僑城的休閑度假、麥魯小城的兒童娛樂、《金面王朝》等旅游演藝。

濟(jì)南、蕪湖方特東方神畫主題公園于2015年4月29日、8月16日相繼開業(yè)，方特樂園多在地理位置理想的三線城市，門票200元左右，例如蕪湖離南京、合肥都在1.5個(gè)小時(shí)車程之內(nèi)，蕪湖的方特歡樂世界和方特夢(mèng)幻王國(guó)兩個(gè)公園里沒有一個(gè)重復(fù)的項(xiàng)目。設(shè)計(jì)、制造、軟件、硬件、管理、運(yùn)營(yíng)完全中國(guó)人的蕪湖方特歡樂世界總投資15億元人民幣；香港迪士尼首期投資35億美元。蕪湖方特歡樂世界與方特夢(mèng)幻王國(guó)2012年接待游客360.28萬人次，門票收入4.944億元；香港迪士尼接待2008年450萬次、2011年590萬次。從城市游客接待總量看，蕪湖2012年接待游客2200萬人次；香港2012年接待游客超過4800萬人次。

*趙煥焱，華美酒店顧問有限公司首席知識(shí)管理專家，執(zhí)惠專家作者。擁有大型飯店集團(tuán)總部17年工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任上海酒店業(yè)五大集團(tuán)之一的上海新亞（集團(tuán)）股份有限公司辦公室副主任、上海新亞（集團(tuán)）有限公司辦公室副主任、上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司辦公室副主任、信息資料室主任、錦江國(guó)際酒店管理有限公司信息網(wǎng)絡(luò)部主編。