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2016年7月23日下午，索福德體育戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京索福德體育中心召開。在這一發(fā)布會(huì)上，索福德體育實(shí)現(xiàn)了“三箭發(fā)”：首先是索福德體育CEO范承恩宣布了“萬人俱樂部”計(jì)劃；其次是索福德體育與北京國(guó)際體育交流促進(jìn)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系；第三是著名投資機(jī)構(gòu)紅杉資本中國(guó)基金對(duì)索福德體育剛剛完成了B+輪的融資。未來，索福德體育在中國(guó)青少年足球領(lǐng)域的宏大藍(lán)圖將漸次展開。

（北京國(guó)際交流中心主任、北京國(guó)際體育交流促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張耀榮向索福德體育范總頒發(fā)副會(huì)長(zhǎng)聘書、向索福德體育銷售管理部總經(jīng)理周欣頒發(fā)理事聘書 ）

近十年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)摸索

據(jù)索福德數(shù)據(jù)顯示，截止2015年底，索福德在全國(guó)有100多片球場(chǎng)，有25個(gè)足球中心處于在建和營(yíng)業(yè)狀態(tài)。根據(jù)索福德公司計(jì)劃，在2016年底，索福德會(huì)有45個(gè)足球中心開業(yè)，分布于17個(gè)城市中，球場(chǎng)片數(shù)超過300片。索福德體育自2008年開始開展全國(guó)青少年足球發(fā)展項(xiàng)目——“索福德少兒足球俱樂部”，該俱樂部目前已建立足球培訓(xùn)營(yíng)及杯聯(lián)賽兩大體系。并且，索福德體育除了場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)，還組織少兒培訓(xùn)、業(yè)余足球聯(lián)賽等多項(xiàng)活動(dòng)。目前，索福德體育青訓(xùn)學(xué)員達(dá)萬名以上，“萬人俱樂部”正茁壯成長(zhǎng)。

（索福德全國(guó)青訓(xùn)事業(yè)部副總經(jīng)理柴進(jìn)介紹索福德足球俱樂部）

與曼城聯(lián)手，強(qiáng)化青訓(xùn)

索福德體育CEO范承恩表示，索福德體育將以歐洲的青訓(xùn)體系為模板，針對(duì)當(dāng)下中國(guó)足球青訓(xùn)普遍存在的不足進(jìn)行糾正。而這模板就是曼城俱樂部青訓(xùn)體系。索福德體育與曼城俱樂部合作，旨在引進(jìn)世界先進(jìn)的青訓(xùn)體系，為索福德體育提供最現(xiàn)代化的訓(xùn)練設(shè)施和項(xiàng)目，促進(jìn)中國(guó)青少年足球訓(xùn)練水平的發(fā)展和提升。

（索福德俱樂部的技術(shù)總監(jiān)Aram先生和索福德俱樂部中國(guó)區(qū)總教練Sos從技術(shù)層面介紹索福德俱樂部 ）

作為合作的一部分，曼城俱樂部的教練每年將訪問中國(guó)兩次，為索福德的教練提供為期一周的集中訓(xùn)練，幫助他們提高青少年足球運(yùn)動(dòng)的培訓(xùn)水準(zhǔn)。并且，索福德學(xué)員也將有機(jī)會(huì)訪問英國(guó)，親臨曼城俱樂部進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)。

目前，國(guó)內(nèi)索福德體育青訓(xùn)體系呈現(xiàn)的是三步走模式：以專業(yè)為主的少體校模式、以足球規(guī)模為主的校園足球、以市場(chǎng)推廣為主的商業(yè)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)三方結(jié)合的模式。索福德體育以三方結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式也是出于以下幾點(diǎn)的考慮：一、少體?？梢苑Q為國(guó)內(nèi)青訓(xùn)的鼻祖，國(guó)內(nèi)許多國(guó)腳都來源于少體校，少體校擁有很好的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。二、近年，國(guó)內(nèi)大力提倡校園足球的開展，校園足球發(fā)展擁有很大的人口基數(shù)作為支撐，能很好的形成足球規(guī)模。但索福德在校園足球的發(fā)展方面著重進(jìn)行的是足球推廣，至于球員上升通道的方面，還得依靠市場(chǎng)專業(yè)資本的介入。三、商業(yè)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)可彌補(bǔ)校園足球活動(dòng)課時(shí)不足的缺憾，并且在專業(yè)足球訓(xùn)練方面有優(yōu)勢(shì)，有利于球員的成長(zhǎng)空間的上升。并且，對(duì)索福德體育而言，其擁有自身的運(yùn)動(dòng)中心，這解決了許多商業(yè)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要面臨的場(chǎng)地租借問題，極大的增強(qiáng)了其進(jìn)行商業(yè)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

（曼城俱樂部首席運(yùn)營(yíng)官Omar介紹“青年領(lǐng)袖”項(xiàng)目 ）

并且，索福德青少年俱樂部為打通其整個(gè)青訓(xùn)體系，在青訓(xùn)體系的上升通道方面下足了苦功。索福德青少年俱樂部的上升通道可分為四個(gè)階段：首先是“精英的啟蒙教育”，年齡段集中于4—6歲之間，強(qiáng)調(diào)的是結(jié)合足球文化的啟蒙教育，其次是“預(yù)備精英階段”，進(jìn)行的是初階足球人群的培育，適齡段在8—15歲之間，然后是“精英競(jìng)技階段”，主要服務(wù)于足球人才的選拔，年齡段在10—15歲之間均有分布，最后才是“職業(yè)球星階段”，也是最終球星的挖掘。

另外，索福德體育不僅與就球員訓(xùn)練方面達(dá)成合作，索福德體育也與曼城俱樂部一同助力中國(guó)青少年足球公益項(xiàng)目?！肮骓?xiàng)目是為了幫助中國(guó)邊緣青少年開展足球運(yùn)動(dòng)而設(shè)立，公益項(xiàng)目針對(duì)的是城市的邊緣家庭，例如農(nóng)民工子弟、沒有機(jī)會(huì)接觸足球、或是沒有足球場(chǎng)的青少年們，通過這次公益讓這些孩子有機(jī)會(huì)接觸和享受與其它孩子同樣的東西——足球”索福德體育CEO范承恩在接受體育Bank記者采訪時(shí)說。

（索福德體育加入“青年領(lǐng)袖”項(xiàng)目 ）

這次公益活動(dòng)對(duì)索福德乃至足球領(lǐng)域有什么樣的戰(zhàn)略意義呢？范總說，“在歐洲，80%的球星出生于中產(chǎn)階級(jí)以下的家庭，像吉格斯、貝克漢姆、斯科爾斯、蘇亞雷斯、c羅等等。在這個(gè)層面出球星的機(jī)會(huì)高達(dá)80% ?！睆倪@一層面上說，索福德體育布局邊緣青少年足球公益，既是熱心公益、增強(qiáng)自身品牌知名度，也是提早布局于足球明星的挖掘，發(fā)掘有天賦的足球苗子的一種長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。范總也表示，公益項(xiàng)目開展過程中，索福德會(huì)積極的朝著職業(yè)足球方向引導(dǎo)。

紅杉資本中國(guó)基金助力線上運(yùn)營(yíng)

本次發(fā)布會(huì)也進(jìn)行了紅杉資本中國(guó)基金與索福德體育簽署融資戰(zhàn)略協(xié)議。范承恩表示，與紅杉資本中國(guó)基金合作出于以下幾點(diǎn)的考慮:一、紅杉資本中國(guó)基金投資了300多個(gè)國(guó)內(nèi)知名項(xiàng)目，雙方的合作能夠給索福德體育帶來更多不同方向的合作，尤其是前段時(shí)間，紅杉資本中國(guó)基金投資了全球體育娛樂巨頭WME—IMG。未來索福德體育會(huì)逐漸向職業(yè)足球方向過渡，未來體育經(jīng)紀(jì)方面的發(fā)展與WME—IMG公司具備很好的對(duì)接性。二、紅杉資本中國(guó)基金在行業(yè)內(nèi)的擁有線上市場(chǎng)的布局，紅杉資本中國(guó)基金的沈總被稱為電商之父，紅杉資本中國(guó)基金的TMT在IT運(yùn)營(yíng)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。范總表示，“在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如果沒有線上基因會(huì)越來越困難，索福德體育與紅杉資本中國(guó)基金的合作，希望起到1+1?2的效果。雖然索福德體育在前十年的階段里線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)得很好，但僅僅只是線下的運(yùn)營(yíng)是非常封閉的，我們需要與時(shí)俱進(jìn)?！币虼?，紅杉資本中國(guó)基金的入股會(huì)為索福德體育帶來更多不一樣的效果。

（紅杉資本中國(guó)基金中國(guó)基金合伙人周逵和索福德體育CEO范承恩先生共同簽署融資合作書）

范總也表示，接下來還會(huì)尋找更多戰(zhàn)略合作伙伴，尋找有職業(yè)足球俱樂部運(yùn)營(yíng)方面經(jīng)驗(yàn)、青訓(xùn)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上有更多資源的戰(zhàn)略合作伙伴。

打通體育交流促進(jìn)會(huì)，引入新理念、新模式

北京國(guó)際體育交流促進(jìn)會(huì)表示，同意吸納索福德成為促進(jìn)會(huì)理事會(huì)成員，并希望通過索福德的加入，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和成熟的經(jīng)驗(yàn)，探索足球改革新思路、新模式，積累新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)群眾性足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

（索福德體育董事長(zhǎng)管濤闡述索福德公益理念）

同時(shí)，索福德中國(guó)也表示，在成為促進(jìn)會(huì)大家庭的一員后，通過促進(jìn)會(huì)國(guó)際體育交流平臺(tái)，推動(dòng)國(guó)際體育交流、促進(jìn)群眾性足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

（索福德體育總裁CEO范承恩做索福德俱樂部戰(zhàn)略規(guī)劃）

索福德體育自2007年由歐洲引入，立足于打造中國(guó)青少年足球體系。范總表示，自2007年以來的近十年經(jīng)驗(yàn)表明，國(guó)內(nèi)存在著有潛力的足球少年，但目前更為重要的是，如何健康的、合理的去發(fā)掘天才。索福德體育探索的是一種健康的，符合足球發(fā)展規(guī)律的發(fā)展方式。范總也表示，一個(gè)好球員的誕生，30%依賴于教練的引導(dǎo)，70%依賴于強(qiáng)大的賽事體系，賽事水平越高，球員的成長(zhǎng)空間越大。但很可惜的是，這兩項(xiàng)資源目前在國(guó)內(nèi)都很稀缺。這也是索福德體育引入曼城青訓(xùn)體系的重要原因。索福德體育將與曼城一同探索和發(fā)掘中國(guó)足球天才。索福德體育未來還會(huì)對(duì)接更多的歐洲優(yōu)質(zhì)青訓(xùn)資源，希望五年后的索福德能成為中國(guó)優(yōu)秀足球球員的搖籃。