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日前，萊茵體育發(fā)布一則公告，稱將以不低于1.5億人民幣的價(jià)格收購(gòu)國(guó)廣控股持有的中華網(wǎng)香港、華網(wǎng)匯通（中華網(wǎng)香港運(yùn)營(yíng)公司）100%的股權(quán)，并繼承中華網(wǎng)（CHINA.COM）域名及商標(biāo)。

關(guān)于本次收購(gòu)，萊茵體育的官方說(shuō)法是，將基于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中華網(wǎng)，打造“品牌+體育”的多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，然而相比這一歷經(jīng)破產(chǎn)、退市、賣身的門戶網(wǎng)站，萊茵體育這1.5億中更值錢的似乎是CHINA.COM這個(gè)曾在納斯納克創(chuàng)造神話的概念域名。

中概股的鼻祖，眼花繚亂的資本操作

它早已不在江湖，江湖卻依然有它的傳說(shuō)。

這句話用來(lái)形容中華網(wǎng)毫不為過(guò)。

在87年股災(zāi)前成功賣掉創(chuàng)辦的電腦系統(tǒng)公司之后，葉克勇于1995年創(chuàng)立了中華網(wǎng)。1999年5月，中華網(wǎng)在內(nèi)地正式推出。2個(gè)月后，中華網(wǎng)登陸納斯達(dá)克，成為第一只打著中國(guó)概念在美國(guó)資本市場(chǎng)掛牌的互聯(lián)網(wǎng)股票。此后1年的中華網(wǎng)似乎是握緊了幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤的開(kāi)關(guān)，搭上互聯(lián)網(wǎng)史上最大泡沫末班車的它，股價(jià)一度高達(dá)200美元。

然而一眾互聯(lián)網(wǎng)公司和風(fēng)投齊力吹起的泡沫終究再難支撐，2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，中華網(wǎng)的股價(jià)也隨之跌落地板。不過(guò)當(dāng)時(shí)的中華網(wǎng)并未死心，當(dāng)年12月，中華網(wǎng)高層放言要將三大門戶一網(wǎng)打盡收入囊中，反倒被新浪網(wǎng)易搜狐揶揄，“自己的業(yè)務(wù)還沒(méi)做好，就打起了別人的主意……”

這句話雖是反擊收購(gòu)之語(yǔ)，卻道出了中華網(wǎng)一路沒(méi)落的關(guān)鍵：不求依靠自身業(yè)務(wù)增值，反倒希圖通過(guò)資本操作壯大。

1.在上市前，擅長(zhǎng)資本的葉克勇將中華網(wǎng)包裝成一家擁有兩岸三地門戶業(yè)務(wù)、集網(wǎng)絡(luò)咨詢和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)于一體的綜合互聯(lián)網(wǎng)公司；

2.讓中華網(wǎng)乘風(fēng)而起扶搖直上的關(guān)鍵就是它牛X閃閃的域名，此外，中華網(wǎng)旗下還有Hongkong.com、Taiwan.com等域名；

3.2000年3月，中華網(wǎng)將旗下門戶網(wǎng)站分拆出來(lái)再香港創(chuàng)業(yè)板上市，前者是后者的控股股東，持股權(quán)益超過(guò)70%；

4.2005年，納股更名為中華網(wǎng)投資集團(tuán)（即“CDC集團(tuán)”），開(kāi)始走上分拆、收購(gòu)之路，次年正式分出CDC軟件、CDC全球服務(wù)、CDC游戲和China.com（港股中華網(wǎng)）四塊業(yè)務(wù)，其中CDC軟件于2009年在納斯達(dá)克上市，并也延續(xù)著母公司的戰(zhàn)略四處掃蕩收購(gòu)。

……

然而持續(xù)的資本操作并未帶來(lái)持續(xù)的收益，長(zhǎng)期依賴資本操作的中華網(wǎng)早已被當(dāng)年它揚(yáng)言要收購(gòu)的三大門戶甩到身后，留下眾多的不成氣候。2011年10月，納股中華網(wǎng)申請(qǐng)破產(chǎn)，繼成為第一只中概股后，再次摘得第一只申請(qǐng)破產(chǎn)的中概股的名號(hào)。此后，中華網(wǎng)科技公司在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)兩年、難挽虧損頹勢(shì)，以7000萬(wàn)的價(jià)格委身國(guó)廣控股，空嘆大勢(shì)已去。當(dāng)年10月，國(guó)廣控股出資設(shè)立了中華網(wǎng)香港，也就是如今轉(zhuǎn)手萊茵體育的公司。

摘要2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，中華網(wǎng)的股價(jià)也隨之跌落地板。不過(guò)當(dāng)時(shí)的中華網(wǎng)并未死心，當(dāng)年12月，中華網(wǎng)高層放言要將三大門戶一網(wǎng)打盡收入囊中，反倒被新浪網(wǎng)易搜狐揶揄，“自己的業(yè)務(wù)還沒(méi)做好，就打起了別人的主意……”

萊茵體育的算盤

時(shí)隔兩年，中華網(wǎng)品牌和它當(dāng)年羨煞眾人的域名再度易手，值得恭喜它的是，距離上次7000萬(wàn)的價(jià)格，這個(gè)域名又增值了不少。

關(guān)于收購(gòu)的目的和后續(xù)合作，萊茵體育的公告透露了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

繼承中華網(wǎng)（CHINA.COM）域名及商標(biāo)；萊茵體育將中華網(wǎng)作為體育傳媒業(yè)務(wù)板塊的核心平臺(tái)發(fā)展，打造“品牌+體育”的多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；通過(guò)國(guó)廣控股旗下媒介資源，展開(kāi)全領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作，并有力支持萊茵體育全球化布局，國(guó)廣控股將在合適時(shí)機(jī)增持萊茵體育。

顯然，這三大目的中以頭者為最。

若說(shuō)是借助中華網(wǎng)這一平臺(tái)發(fā)展體育多媒體，自2000年就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)體育生意的早期門戶網(wǎng)站TOM網(wǎng)旗下的TOM體育就可以證明僅有老牌門戶做背書并不足以走上巔峰，何況，如今的中華網(wǎng)早已不是19年前的壯年；若說(shuō)是與國(guó)廣控股的合作，倒也不足為怪，這一國(guó)字輩媒體在海外的傳播渠道倒可以支持萊茵體育的全球化布局，只是這個(gè)理由還差了些火候。

域名大佬蔡文勝曾爆料，其實(shí)國(guó)內(nèi)最早知道花大錢買域名的是葉克勇，CHINA.COM就是他在1998年花數(shù)十萬(wàn)買下的，而如今，相對(duì)其它早已零落成泥的早期互聯(lián)網(wǎng)公司，中華網(wǎng)依然不乏接盤者的最大價(jià)值無(wú)非就是其這一國(guó)家級(jí)域名。據(jù)了解，目前成交的國(guó)家級(jí)域名，價(jià)格最高的是Korea.com，于2000年1月以500萬(wàn)美元的價(jià)格被買走，而如今CHINA.COM的價(jià)值更日益凸顯。倘不論萊茵與中華網(wǎng)、國(guó)廣控股的體育生意做得如何，單是這域名的價(jià)值，這1.5億元算是值了。

賣地產(chǎn)豪賭體育

不過(guò)，萊茵體育這次交易確實(shí)是為體育而來(lái)。

萊茵體育原名萊茵置業(yè)，是一家老牌房地產(chǎn)公司，A股上市公司。去年8月公司更名為萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍變?yōu)閷?shí)業(yè)投資，包括體育活動(dòng)的組織、策劃，體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)、施工、管理及設(shè)備安裝等，隨即開(kāi)始了轟轟烈烈地賣地產(chǎn)行動(dòng)。

去年8月，萊茵體育全資子公司揚(yáng)州萊茵西湖置業(yè)有限公司將其所持有的揚(yáng)州綠茵廣場(chǎng)置業(yè)有限公司40%股權(quán)出售給上海綠地；11月，萊茵體育及全資子公司勤飛置業(yè)擬向控股股東萊茵達(dá)控股之全資子公司智慧地產(chǎn)出售部分房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。而賣掉此前盈利之本房地產(chǎn)，其目的就是豪賭體育：

去年8月，萊茵體育與黃龍?bào)w育合資成立體育產(chǎn)權(quán)交易中心，建立體育產(chǎn)業(yè)資源投融資平臺(tái)；

10月，與杭州市體育發(fā)展集團(tuán)簽署《關(guān)于加快浙江省女子足球項(xiàng)目發(fā)展的合作協(xié)議》戰(zhàn)略協(xié)議；

12月，萊茵電競(jìng)公司以304萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)蔡國(guó)峰持有的阿瓦隆公司19%股權(quán)；

2016年1月，新設(shè)全資子公司萊茵達(dá)體育場(chǎng)館管理有限公司通過(guò)現(xiàn)金和股權(quán)的方式收購(gòu)飛馬健身100%的股權(quán)；

3月，萊茵基金擬2510萬(wàn)元收購(gòu)賓果科技，這家主營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)彩票代銷和互聯(lián)網(wǎng)游戲的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)；

同月，萊茵基金擬在澳門特別行政區(qū)投資設(shè)立全資子公司萊茵達(dá)（澳門）文化體育賽事傳播有限公司，注冊(cè)資本為1億元澳門幣……

再加上如今收購(gòu)中華網(wǎng)擬打造“品牌+體育”多媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，萊茵體育已相繼涉足體育產(chǎn)權(quán)交易、女足、電競(jìng)、智慧場(chǎng)館、互聯(lián)網(wǎng)彩票、媒體等細(xì)分領(lǐng)域，并逐漸形成了體育生態(tài)。

不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，萊茵體育轉(zhuǎn)型嘗試頻繁，業(yè)務(wù)深化發(fā)展有待進(jìn)一步觀察，其收購(gòu)的企業(yè)實(shí)力不足，只是為講一個(gè)生動(dòng)的故事罷了，而中華網(wǎng)或許只是符合它這個(gè)盛大體面的體育故事。