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下一代BAT將誕生在B2B中?VC談2B還泄露了哪些“天機”

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者: 投資界 2015-08-27
時代變化云譎波詭,創(chuàng)業(yè)者和投資人總在不斷觀察和思考著,在這迅速變化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代下一個風口究竟在哪里?IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿不久前曾在公開場合表示,下一代BAT將不再是清一色的2C公司。人們不禁要問,2B的春天真的到來了嗎?

時代變化云譎波詭,移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,也使得整個市場發(fā)生了巨大的變化。走在時代浪尖上的創(chuàng)業(yè)者和投資人總在不斷觀察和思考著,在這迅速變化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代下一個風口究竟在哪里?IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿不久前曾在公開場合表示,下一代BAT將不再是清一色的2C(面向消費者的)公司,2B(面向企業(yè)的)創(chuàng)業(yè)者有更多機會。人們不禁要問,2B的春天真的到來了嗎?

經(jīng)緯中國左凌燁也曾表達過類似的觀點。他說,目前企業(yè)服務類公司的融資事件在逐漸增多。2012年,全國企業(yè)服務市場的融資只有96次,但到2014年,融資次數(shù)變?yōu)?12。2014年超過1億美元估值的公司只有1家,今年估值過億美元的公司已有9家。

“2015年是2B市場的爆發(fā)元年。我覺得未來3——5年將是中國企業(yè)級服務市場快速發(fā)展的黃金期?!北睒O光創(chuàng)投投資總監(jiān)張朋判斷。

2B企業(yè)融資情況咋樣?

B2B企業(yè)劃分方法有很多,春曉資本創(chuàng)始合伙人呂佳凱表示,春曉將2B型企業(yè)劃分為3種型態(tài):第1種為企業(yè)級服務,主要為面向企業(yè)的應用,如銷售、客服、報銷、HR、法務、社保應用等;第2種為企業(yè)和企業(yè)間交易平臺型的B2B模式,如找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)、一畝田、棉莊等等,這些平臺大多為大宗商品,以撮合企業(yè)間的交易為主;第3種為偏服務型的線下商鋪實體信息化,如汽修店、美容店,顧客必須親臨現(xiàn)場才能享受服務。

這兩年在企業(yè)級服務市場中,涌現(xiàn)出了大量SaaS創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。據(jù)了解,移動銷售服務提供商紛享銷客在一年的時間內(nèi)拿了三輪近2億美元投資;人力資源及人才管理的服務商北森在今年4月份獲融1.1億元C輪融資;此外,還有專注于企業(yè)客服服務的環(huán)信、專注企業(yè)銷售的銷售易都紛紛獲得融資。記者簡單梳理了幾家被資本看好的SaaS企業(yè)服務企業(yè)的融資情況:

的確,這兩年農(nóng)業(yè)、大宗商品交易等B2B交易平臺也備受資本的青睞,記者也簡單梳理了幾家企業(yè)和企業(yè)交易平臺型的B2B融資情況:互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,使得產(chǎn)業(yè)生態(tài)也發(fā)生了很大的變化,但是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)想要搭上互聯(lián)網(wǎng)的班車并不是件容易的事。轉(zhuǎn)型對于體量龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說難免要經(jīng)歷更多陣痛。不過,有挑戰(zhàn)也意味著機會。春曉資本呂佳凱說:“現(xiàn)在都在喊互聯(lián)網(wǎng)要革命掉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人還不覺醒就是在等死,與其如此,還不如利用產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗與資源優(yōu)勢,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術自我革命,實際上現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人也已經(jīng)慢慢懂得互聯(lián)網(wǎng)到底是什么了?!?/span>

2B為何如此火爆?

據(jù)記者了解,IDG、北極光、紅杉等幾家投資機構(gòu)在今年都舉辦了2B業(yè)務分享會,B2B為何如此火爆?春曉資本創(chuàng)始合伙人呂佳凱表達了自己的看法,他認為,首先,隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的完善,移動設備的普及,寬帶網(wǎng)絡的便利,給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)奠定了堅實基礎;其次,很多人認為互聯(lián)網(wǎng)無所不能,會革命掉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),春曉并不認可這種觀點,其實對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,特別是年輕的一代,互聯(lián)網(wǎng)已不再神秘,與其等著被革命,還不如利用產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗與資源優(yōu)勢,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術自我升級改造;再次,產(chǎn)業(yè)鏈信息不對稱,一直是各個垂直產(chǎn)業(yè)價值鏈的長期痛點,由此導致的供需嚴重失衡和中間環(huán)節(jié)過于臃腫等問題,亟待被解決,而產(chǎn)業(yè)信息化、互聯(lián)化、數(shù)據(jù)化,正是解開這些難題的核心鑰匙。

大家都說2015年是2B企業(yè)服務爆發(fā)元年,在談到企業(yè)服務為何如此受到資本青睞時,專注于SaaS領域的北極光創(chuàng)投投資總監(jiān)張朋說了三點原因:

第一, 目前國內(nèi)中小企業(yè)市場處于巨大的空白狀態(tài)。記者查閱資料時了解到,在過去的1年時間里,美國企業(yè)服務市場已經(jīng)有超過15家企業(yè)IPO,他們的募集資金達到70億美元,總市值超過400億美元。而中國企業(yè)云服務市場還是一片空白,相較美國,為企業(yè)2700萬家企業(yè)客戶,提供云服務的三家大的領軍公司Oracle、SAP、Salesforce市值總和在3500億美金左右。而中國,目前有2200萬企業(yè),但中國至今還沒有基于SaaS的10億美元身價的公司。

第二,宏觀大環(huán)境發(fā)生了變化,如軟硬件環(huán)境的成熟;移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、及時通訊技術使得頭痛成本大大降低,服務場景發(fā)生了變化;云計算、SaaS的興起也使得服務方式發(fā)生了變化。

第三,目前國內(nèi)中小企業(yè)需求加速,這使得企業(yè)級服務在中國正處于快速創(chuàng)新和快速滲透的過程中。

“過去2B市場面臨著銷售成本高、銷售周期長、決策流程復雜等困境,其發(fā)展要遠遠落后于2C。不過在新的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,2B的風口已經(jīng)來臨。”張朋說。、未來2B將走向何方?

春曉資本的合伙創(chuàng)始人呂佳凱覺得2B市場會有5~10年時間窗口,在談到未來2B會如何發(fā)展時,他從產(chǎn)業(yè)演進、地域以及互聯(lián)網(wǎng)人才的角度闡述了自己的看法:

從產(chǎn)業(yè)演進的角度看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進過程是這樣一條線:垂直產(chǎn)業(yè)會先信息化,同步會完成互聯(lián)化,繼而完成產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化,最后隨著技術演進,數(shù)據(jù)會被定價,從而實現(xiàn)資產(chǎn)化;

從地域角度看,經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國各地衍生出了大量產(chǎn)業(yè)集群,這些聚集地純天然的就是2B交易平臺的最佳場所,所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的投資,一定不會只集中在北上廣,甚至可以說北上廣已經(jīng)沒有優(yōu)勢。未來線下產(chǎn)業(yè)資源、經(jīng)驗的積累,將會構(gòu)筑很高的競爭門檻,從而會倒逼線上更高速的發(fā)展,輕模式的消費互聯(lián)網(wǎng)模式,將很難在產(chǎn)業(yè)升級過程中生存;

而從人才角度考慮,中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展過了15年的時間,這15年時間已經(jīng)積累了大量互聯(lián)網(wǎng)人才,人才的流動會使得以前一線城市才具備的互聯(lián)網(wǎng)人才優(yōu)勢大大減少,互聯(lián)網(wǎng)人才不再是一個瓶頸,會有更多互聯(lián)網(wǎng)人才加入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的進程中來。

“我覺得互聯(lián)網(wǎng)技術不是主要的,產(chǎn)業(yè)背景才更加重要。”他強調(diào)。

而北極光創(chuàng)投張朋也同樣認為“技術越來越不重要”,他認為未來在企業(yè)級服務里,應用/服務場景才是越來越重要的。此外,他覺得未來創(chuàng)新會在中小企業(yè)服務中創(chuàng)新,壯大以后再改變大企業(yè)。

誰在2B創(chuàng)業(yè)最靠譜?投資人有話說!

在這個被眾多人叫囂“90后再不創(chuàng)業(yè)就老了”的年代里,面對2B企業(yè)如此大的機會和誘惑,90后涉足2B領域創(chuàng)業(yè)靠譜嗎?

“我并不看好90后在2B領域創(chuàng)業(yè)” 北極光創(chuàng)投張朋說,“因為2B很復雜,這需要有更深的企業(yè)經(jīng)驗的積淀,只有足夠的積淀才知道企業(yè)的痛點在哪里?!?/span>

張朋給出了北極光看好的創(chuàng)業(yè)方向:

1、基礎服務(通訊、協(xié)同應用等)。這個領域是兵家必爭之地,是入口之爭,這一點已經(jīng)被國外證明了;

2、前端銷售/營銷方向(CRM:銷售管理、客服、營銷等);

3、開發(fā)者服務(Bass服務:統(tǒng)計、計費、開發(fā)、推送等);

4、工具+交易模式。包括企業(yè)工具(例如HR+招聘、ERP+金融服務、垂直行業(yè)信息撮合+交易等)和個人工具(例如銷售員個人CRM、理財師工具等);

北極光創(chuàng)投已經(jīng)在這個領域投資了紛享銷客、APIcloud、宏杉科技、云杉網(wǎng)絡、Talkingdata等企業(yè),未來還將繼續(xù)加大布局。

春曉資本的呂佳凱說,目前國內(nèi)B2B領域是“基礎有多差,空間就有多大,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有點像農(nóng)村包圍城市”,那么春曉資本把重心只聚焦在B2B、SaaS、互聯(lián)金融、垂直社群幾個領域,又是如何選擇賽道的呢?呂佳凱給出了三個判斷標準:

首先,該產(chǎn)業(yè)是否足夠分散。產(chǎn)業(yè)足夠分散的話才有更大的價值,如果一產(chǎn)業(yè)有巨頭或者核心企業(yè),變革就會很容易觸碰很多利益相關方,變革就會遇到很多助力,產(chǎn)業(yè)改造就會更難。

其次,該產(chǎn)業(yè)市場容量是否足夠大,市場容量決定了他能優(yōu)化的天花板;

再次,該產(chǎn)業(yè)衍生增值服務的想象空間是否足夠大,信息不透明、中間環(huán)節(jié)臃腫低效的行業(yè)都有機會,如大農(nóng)業(yè)、汽車大市場、互聯(lián)網(wǎng)金融等領域;

最后,是否遠離BAT等巨頭?!半xBAT等巨頭越遠,機會越大,所以一些垂直社群是有很多機會?!?/span>

春曉資本投資的有云農(nóng)場、會唐網(wǎng)、找蘿卜、等多家企業(yè)交易、服務領域的項目。

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