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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節(jié)點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價值點。

文旅惠評【第43周】，文旅一線情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

本周為今年上、下半年的分界，但下半年旅企的日子還未真正得以實質改觀。

太陽馬戲團最終還是選擇申請破產保護，擬4.2億美元出售。早在今年3月，太陽馬戲團即宣布裁員95%，只留下核心支持團隊，之后股東對其注資3.5億元，但局勢難挽。當前及接下來疫情的局勢依然不容樂觀，這使得太陽馬戲團的重模式、舉債擴張帶來的債務危機還將走高、回旋或轉圜空間趨窄，破產不失為一種無奈止損策略。

不管誰最終接手太陽馬戲團，依然還要面對其深層次的問題，即現(xiàn)有模式如何維系？延續(xù)還是調整？一方面，大量舉債擴張將加大其財務壓力，一旦運營出現(xiàn)問題，危機再現(xiàn)，此次疫情已是前車之鑒；另一方面，太陽馬戲團核心競爭力要保持，一定程度上又導致其獨特產品模式難以做輕，此外，當前演藝市場的需求與供給已愈加多元化，太陽馬戲團所面臨的競爭環(huán)境將更為復雜。這些都是對接盤者的考驗。

除了太陽馬戲團，本周還有多家旅企面臨業(yè)務困境。

泰國酷鳥航空宣布結束運營，進行財務清算，主因是低成本航空市場競爭激烈，加上疫情加重經(jīng)營困難。從大面上看，疫情影響進一步擠壓了廉價航空市場，一方面，航空出行需求大量減少；另一方面，非廉價航空公司為擴大獲客恢復業(yè)務，回流部分現(xiàn)金流，推出多重優(yōu)惠舉措，其中大量航線票價打折變得廉價。

同樣，據(jù)外媒消息，墨西哥航空本周也開始自愿進行破產重組，成為拉美第三家申請破產保護的航空公司。今年5月，拉美前兩大航司Avianca和LATAM申請破產保護。

疫情帶來的是鏈條性影響。航空公司面臨危機，飛機供應商的日子也難過?？湛徒谛?，預計將會在2021年夏天前，在法國、德國、英國、西班牙和全球其他地點共裁員1.5萬人，主要目標集中在自愿離職和提前退休上，但不排除強制性裁員的可能性。

計劃裁員的還有酒店品牌OYO，其近期宣布決定將裁掉大部分此前宣布停薪休假的美國員工。從停薪休假到裁員，或說明業(yè)務恢復進展不如預期，困難在加大。

在最主要的印度、中國和美國市場，OYO已不得不走向業(yè)務收縮乃至敗退的局面。

單以中國市場來說，據(jù)國內媒體此前報道，OYO中國員工已由高峰的近萬人，減至2700多人，7名早期參與創(chuàng)建OYO中國團隊的高管已離職五位；軟銀派駐的部分高管也已集體離職。

OYO的敗退不只是疫情作用，其業(yè)務模式積弊早已明顯，而狂熱的資本推手帶來反噬作用。

軟銀集團掌門人孫正義是背后主要的資本推手。大量資金支持下，OYO迅速擴大酒店房源規(guī)模，堆砌出一個中國第二大酒店集團的“泡沫”，而為酒店業(yè)主實現(xiàn)業(yè)務增收增利的模式一直未能有實質突破。這種情境下，OYO需要更多的時間繼續(xù)試錯調整以尋求跑通模式，同時需要更多的資本輸血來保證時間的充裕。但疫情下，這兩者都已不太具備，尤其最重要的“金主”孫正義也因多個重要項目投資失利而面臨虧損和資金困境，近期賣出價值百億美元的阿里巴巴股票，是為一例。OYO退不退出中國市場，對孫正義來說都是一種需要較大勇氣的選擇。

與OYO相關的還有一事，其競爭對手Treebo近期獲2100萬元D輪融資，但估值減少16%。一方面，可以說Treebo仍有資本青睞；另一方面，資本輸血、股價打折，可能更反映出其面臨的資金問題，生存為要。

為提高安全生存系數(shù)，近期日本旅行社巨頭HIS擬關閉三分之一門店，達80-90家。這是其自2002年上市以來首次陷入財務困境。

還有種應對辦法是發(fā)新債還舊債。近期上清所披露，云南城投集團擬發(fā)行5億元超短期融資券，發(fā)行期限120天，用途為歸還到期債務融資工具。而前不久云南城投集團獲得政府注資30億元現(xiàn)金。地方大國企也缺錢，但又不缺新錢來源。

最后再看國際旅企在中國市場的最新大動作，近期愛彼迎（Airbnb）宣布蕭錦鴻擔任愛彼迎中國首席運營官。蕭錦鴻將全面負責愛彼迎中國業(yè)務的日常運營和管理，并向愛彼迎聯(lián)合創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略官兼中國區(qū)主席柏思齊匯報。蕭錦鴻在2012年就已經(jīng)加入愛彼迎，歷任亞太區(qū)總法律顧問和亞太業(yè)務負責人等職務，加入愛彼迎前曾在雅虎公司擔任東南亞區(qū)域的總法律顧問。

這其中的關鍵信息是：蕭錦鴻將全面負責愛彼迎中國業(yè)務的日常運營和管理，并向愛彼迎聯(lián)合創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略官兼中國區(qū)主席柏思齊匯報。

其一，中國市場是愛彼迎不可或缺且要持續(xù)加注的市場，其進一步鞏固和開拓中國市場，還需要有更多作為，本土競爭者依然不容輕視。同時，疫情下中國市場恢復相對較好，在降薪、裁員、融資借款，上市到了要抉擇的十字路口等背景下，愛彼迎中國的表現(xiàn)將更為關鍵。

其二，此前愛彼迎中國已有負責人彭韜，其將與蕭錦鴻有更細節(jié)的工作職責分工，新的任命是愛彼迎加強中國市場高管配置，還是可能會有一些人事變動？

目的地投資晴雨表

本周目的地文旅投資涉及四川、江西、南京、山東、甘肅、山東、無錫、重慶、浙江、河南、云南、安徽等地，簽約投資概算總金額超過千億元。

重點看其中兩個項目。一是四川南充升鐘湖旅游項目開工，總投資102億元，將從2020年到2028年分三期建設。項目建成后，將為升鐘湖景區(qū)創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)，打造山水運動、 森林康養(yǎng)國際旅游目的地等。

二是山東威海打造那香海濱海文旅小鎮(zhèn)，總投資300億元，規(guī)劃面積8平方公里，將打造集康養(yǎng)、休閑、商務于一體的文旅度假綜合體。目前，該項目已完成星級酒店、溫泉康養(yǎng)、文創(chuàng)街區(qū)部分工程建設。

這兩個項目的一大核心要素都是康養(yǎng)。

執(zhí)惠此前不完全統(tǒng)計，2020年上半年，國內各地（涉）文旅康養(yǎng)項目簽約與投建，概算投資金額超過1115億元，其中多數(shù)為文旅康養(yǎng)地產項目。

另執(zhí)惠大致統(tǒng)計，今年中國指數(shù)研究院的百強房企中，前20強房企已多數(shù)進入文旅康養(yǎng)領域，布局有項目，包括恒大、碧桂園、萬科、保利發(fā)展、融創(chuàng)等，主要區(qū)別在于當前業(yè)務體量、投入程度及計劃有不同。

20強房企中，至少有恒大、保利發(fā)展、綠地、龍湖、榮盛發(fā)展、金科地產成立了專門的文旅康養(yǎng)業(yè)務公司，比如恒大健康、綠地康養(yǎng)產業(yè)集團、榮盛康旅、金科文旅康養(yǎng)集團等。

文旅康養(yǎng)項目投建走熱，和國內大環(huán)境密切相關。

中國老齡化趨勢在走強，數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，我國60歲以上老年人達2.5億，占全國總人口的18%，按照“健康中國”規(guī)劃綱要，到2030年，我國健康服務業(yè)預計將達到16萬億市場規(guī)模。

這是康養(yǎng)產業(yè)的重要基底，其被認為在2020年就將達到10萬億規(guī)模（另一說法是大健康產業(yè)），而康養(yǎng)也被視為市場體量類同地產的行業(yè)。

這些背景下，加上康養(yǎng)、旅居、地產等多個元素的綜合，地產商將是文旅康養(yǎng)產業(yè)最為積極的參與者乃至主導者之一。而一個優(yōu)質的文旅康養(yǎng)項目，需要投資方或操盤者具備足夠的優(yōu)質資源包括較頂尖的醫(yī)院、醫(yī)生，乃至康養(yǎng)地產持續(xù)有效運營的人才，更需要落地區(qū)域有一定的產業(yè)基礎、配套資源，能夠打造出較完整的產業(yè)鏈。是否具備這一能力，將是檢驗一個文旅康養(yǎng)項目是擁有文旅康養(yǎng)內核，還是一個偏傳統(tǒng)地產項目的重要指標。

接下來再看兩個地方：廣西、海南。

近期，廣西自治區(qū)文旅廳和廣西農村信用聯(lián)社簽約合作，在合作期內，廣西自治區(qū)農村信用聯(lián)社將對廣西文旅產業(yè)提供不低于200億元的信貸資金支持。

主要看三方面：其一，融資難、貴、慢，是很多旅企一直面臨的問題，更多金融機構的資金支持乃至適度傾斜，將為融資問題的解決帶來直接幫助，這也是一地文旅業(yè)能持續(xù)做大、轉型的必要支持元素；其二，不管是政策要求（比如鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化等），還是自身尋求金融業(yè)務的多元化、金融業(yè)務觸角的領域延伸，農村信用聯(lián)社介入?yún)⑴c到文旅金融服務中，有可行性；其三，政府主管部門介入，有一定的政府背書作用，同時尋求更多的金融支持，在資金使用鏈條打造，以及資金傾斜（尤其向中小旅企的傾斜）中，將發(fā)揮一定作用。

海南最近主要有兩個新動作，一是7月1日起海南離島免稅額度升至10萬，同時還將離島免稅商品品種由38種增至45種，并取消單件商品8000元免稅限額規(guī)定，大幅減少單次購買數(shù)量限制的商品種類。

二是海南自貿港部分企業(yè)所得稅上限降至15%，對在海南自貿港設立的旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、高新技術產業(yè)企業(yè)新增境外直接投資取得的所得，免征企業(yè)所得稅。

企業(yè)所得稅的減免（我國內地多數(shù)企業(yè)所得稅是25%），自然是吸引更多的資本、企業(yè)進入海南投資、創(chuàng)業(yè)等，包括很多旅游企業(yè)。優(yōu)質企業(yè)的進入與體量擴充，是海南優(yōu)化和延伸產業(yè)鏈條的必由之舉。

而免稅額度大幅提升、免稅品種增加等，兩相搭配可能帶來更大刺激效應，將提升的額度轉化為消費的提升。這背后也有進一步拉升消費推動內需的考慮。

疫情雖影響了海南的長線游客規(guī)模，但對出境游的影響，又將給海南的旅游、免稅消費等帶來一定市場時機，免稅是一個催化劑。但這個催化作用多大，也要看海南免稅產品的價格和體量大小，足夠的價格優(yōu)勢、足夠多的產品，兩者兼?zhèn)湎嗷プ饔煤荜P鍵，這樣才能使得吸引更多客流、提升免稅消費群體基數(shù)，進而吸引更多品牌合作加入免稅品陣營，三者形成一個良性循環(huán)，這也是海南鼓勵適度競爭，嘗試引入國際免稅巨頭進入海南的一個考慮。這對中國中免等免稅企業(yè)來說，將會帶來一定的競爭壓力，而對消費者來說屬于利好。

文旅消費洞見

先看馬蜂窩發(fā)布的《后疫情時代的“新旅游”——Z世代旅游消費變化報告》，該報告顯示，疫情之前，86.96%的Z世代喜歡在旅行地打卡當?shù)靥厣吧n蠅館”。但疫情之后，這一人群比例大幅下降到35.28%。而選擇服務正規(guī)的連鎖餐飲品牌的年輕人從疫情前的43.48%升至74.6%。報告還顯示，Z世代更追求個性化和小眾體驗，超過40%的受訪者表示，他們會因為一部影視作品或動漫選擇某個旅行目的地。

參考這個報告可看出，疫情帶來的衛(wèi)生、安全和安心消費，將可能在中長期里影響年輕客群消費心態(tài)，這也將是不少文旅項目在營銷上以及硬件設施等方面，將會突出的一個點。

剛過去的端午小長假，是觀察疫情下旅游行業(yè)走向的一個重要區(qū)段。途家發(fā)布的端午民宿出游報告顯示，端午小長假近郊游，圍繞城市3小時自駕、高鐵圈內的周邊游、短途游依舊是游客最青睞的旅游方式。

不管承認與否，今年內多數(shù)目的地都將以本地游、周邊游為主，這其實對不少目的地都帶來一定挑戰(zhàn)，表現(xiàn)在需求較旺盛，但產品供給的質量與數(shù)量方面不一定全跟得上。要提升本地游、周邊游的消費頻次、客單價等，目的地、旅企需要在產品層級方面有更多元化、層級提升的探索。

這和馬蜂窩的另一個端午旅游消費數(shù)據(jù)有相通之處。其數(shù)據(jù)顯示，端午假期度假市場增勢明顯，馬蜂窩平臺“定制游”訂單量較清明小長假上漲4300％。同時，覆蓋高端野餐、露營、戶外運動等項目的深度玩法更受本地游客歡迎。

由此，進一步挖掘本地旅游資源，進行資源整合創(chuàng)新，打造更富體驗、差異化或個性化的產品，是目的地、旅企接下來主攻本地游或周邊游要努力的方向之一。

我們搬新家啦！

7月3日，執(zhí)惠北京總部正式喬遷至北京尚8國際廣告園（具體地址：北京市朝陽區(qū)下甸甲3號院1號樓尚8國際廣告園C座一層101）。

新地址，新氣象，執(zhí)惠將開啟新的征程。

新文旅時代已到來，讓我們攜手同行，共啟新章。