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親子游樂行業(yè)的突飛猛進，使得越來越多的投資者想要來瓜分這一杯羹。但建設親子樂園項目并沒有想象中的那么容易，由于不合理的布局、運營的不當導致的失敗屢屢皆是。

何為破解之道？

成功的親子主題樂園各有各的“門路”，但在大美兒童世界創(chuàng)始人肖述濤看來，一個成功樂園項目的打造，離不開“天時、地利、人和”。

室外主題樂園受季節(jié)的影響非常明顯，回報不穩(wěn)定，尤其是北方的主題樂園，冬季基本無法開業(yè)。比如在東北，整個戶外10月份到來年4月份基本不適宜孩童長期停留，因此很多樂園從室外搬至室內(nèi)，從運營上耗費了大量的能耗成本。尤其是水上樂園，即便是室內(nèi)有恒溫系統(tǒng)，在冬季也不一定有足夠的客流來支撐運營成本。曾有行業(yè)投資者表示，中國的主題樂園只有在西雙版納和三亞能夠一年四季開業(yè)，而且即使這兩個城市也會受到天氣的影響。 

肖述濤認為，所謂“天時”，更多的就是說氣候。在做親子樂園時，要充分考慮光照、晴天雨天、平均氣溫，甚至是雨季的匯水線。如何在建造一開始就做合理規(guī)避，從運營角度做設計，讓樂園四季都能運營，這都需要提前從氣候上考慮，不能抱任何幻想和僥幸心理，否則投資容易踩雷。

由于主題樂園大多位于一個相對獨立的區(qū)域，因此，交通可達性是主題樂園運營的關鍵因素。大型主題樂園一般均位于城市中心區(qū)之外的一個比較獨立的區(qū)域，主題樂園與城市中心區(qū)之間有非常便捷的交通聯(lián)系，游客的出行目的地比較明確，主題樂園周邊地區(qū)交通出行性質(zhì)相對比較單一。例如東京迪士尼與市中心相距約10公里，香港迪士尼與市中心相距約25公里，上海迪士尼與市中心相距約20公里。 

不過，想要打造成功的親子主題樂園，光考慮交通區(qū)位因素還遠遠不夠。在肖述濤看來，“地利”即材料，也就是說，這個位置有什么獨特的資源稟賦，是否能夠找到并提煉主題性。比如有沒有豐富的植被和樹木用來利用制造場景，有沒有蝴蝶、蜻蜓、螢火蟲等動物可以被形象化描述。這些自然生長的力量，能省去很多營造內(nèi)容和IP的成本。

肖述濤認為，如果樂園的自然環(huán)境有藝術再造的細胞，那么這個環(huán)境就需要具備符號化的潛質(zhì)。比如一些景區(qū)的佛系文化再造，比如某海邊的孤獨圖書館，這個都是通過自然環(huán)境，將其藝術再造的魅力提煉出來。如果沒有藝術表現(xiàn)力，親子樂園就很難符號化。

在肖述濤看來，樂園做的太超前，可能市場不認同，樂園做的太落伍，可能市場也不認同。做一家市場看得見、消費得起、高度認同的樂園，需要“人和”。而“人和”則包括“人和人”、“人和自然”、“人和設備設施”。親子樂園如何成為家長和孩子之間的交流溝通媒介，如何成為家長與其他家長之間的溝通媒介，如何成為孩子與其他孩子之間的溝通媒介，如何讓親子家庭在自然環(huán)境中更適應、更舒適、更愿意逗留，這都是“人和”的一種表現(xiàn)。 

如何解決這些問題，這需要極強的運營規(guī)劃和操盤邏輯。 

為此，執(zhí)惠文旅研習舍聯(lián)合大美兒童世界創(chuàng)始人肖述濤推出親子主題樂園全鏈條、全環(huán)節(jié)操盤實戰(zhàn)課程——《我用十年的時間，建造了一座網(wǎng)紅樂園》。十余年親子樂園操盤經(jīng)驗總結，深剖行業(yè)痛點與難點，探究背后規(guī)劃與運營核心邏輯。 

不管你是主題樂園、親子行業(yè)研究或操盤人員，還是其他旅游目的地從業(yè)者，在這門課程里，都能獲得諸多實戰(zhàn)好用的運營經(jīng)驗，助你迭代創(chuàng)新升級！

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