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當(dāng)傳統(tǒng)IP遇到科技的力量,故宮網(wǎng)紅之路的“軍功章”也有騰訊一半

文旅惠報(bào) 本文作者:吳懟懟 2018-05-24
當(dāng)傳統(tǒng)IP遇到科技的力量,古物和文化也開始走出圍墻。

就像馬化騰曾說的,一直以來,文化都是社交的土壤。社交平臺(tái)在中國文化的發(fā)展中不斷成長(zhǎng),每一個(gè)微信、QQ表情的發(fā)送,以及每一個(gè)微信公眾號(hào)都可以傳播文化。

而關(guān)于騰訊和故宮的合作由來已久。在《穿越故宮來看你》里面,帶著墨鏡的明成祖朱棣從700年前的歷史書中、畫卷中穿越而來,唱起了rap,玩起了微信和自拍。故宮博物館從高冷的,即便接近仍難以看懂的形象,變成了賣萌的90后。

這個(gè)作品來自鵝廠的TGideas團(tuán)隊(duì),他們從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、文化塑造的角度出發(fā),找到和當(dāng)下年輕人情感連接的元素,從而重構(gòu)了故宮人格化的形象。

當(dāng)然,用H5的形式活化故宮,只是一個(gè)切口而已。故宮IP元素還體現(xiàn)在表情包、游戲、條漫等泛文娛作品當(dāng)中,比如,在游戲《天天愛消除》里還原金水橋、太和門等故宮知名建筑景觀。游戲《奇跡暖暖》分別以《清代皇后冬朝服》、《十二美人圖》以及養(yǎng)心殿文物為主題進(jìn)行還原與再創(chuàng)作。

就像前央視名嘴,現(xiàn)匠人手藝電商創(chuàng)始人趙普在《奇葩大會(huì)》上說的那樣,買賣是對(duì)傳統(tǒng)手藝最好的保護(hù)。騰訊在社交、游戲、表情包等場(chǎng)景下,對(duì)故宮IP的呈現(xiàn),也是對(duì)傳統(tǒng)文化最好的傳承。博物館的每件文物背后都有深刻的歷史內(nèi)涵和故事。

這些手藝和文物,有的自帶光環(huán),已經(jīng)獲得廣泛認(rèn)知;有的歷史故事和片段不被大眾所熟知,需要結(jié)合當(dāng)下的語境進(jìn)行再創(chuàng)造、再包裝,賦予它新時(shí)代的故事背景和意義。

從用戶感知的角度來說,H5和游戲是屬于營(yíng)銷和傳播層面的,而最近騰訊地圖和故宮推出的“玩轉(zhuǎn)故宮”小程序則直接切中故宮體驗(yàn)這個(gè)環(huán)節(jié)。


去故宮前,通過“玩轉(zhuǎn)故宮”提前熟悉故宮基本信息,級(jí)別、類型、票價(jià)、簡(jiǎn)介、整體解說、開放時(shí)間等待,手繪版全景地圖視覺體驗(yàn)更好;

到達(dá)故宮開始觀覽,小程序收集了故宮旅游精華元素,有推薦的經(jīng)典游覽路線,比如全景游、快速游、精華游等,游客通過“點(diǎn)位搜索”還可以對(duì)建筑、展覽、餐飲、商店、停車場(chǎng)、衛(wèi)生間、出入口等常見位置進(jìn)行路線規(guī)劃;

留念和分享,游客可以通過小程序在重要建筑打卡可獲得精美祥瑞卡, 祥瑞卡中包含該祥瑞的小故事,游客可一鍵分享自己的旅游經(jīng)歷。

 近兩年,騰訊以NEXT IDEA騰訊創(chuàng)新大賽為平臺(tái),不斷激活故宮IP,這一次用小程序玩轉(zhuǎn)大故宮,在騰訊看來其實(shí)也是用新方法連接新公眾。

這幾年下來,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和故宮的化學(xué)反應(yīng),也就從人格化的文化營(yíng)銷,進(jìn)階到了切實(shí)的游客服務(wù)。前者引發(fā)你對(duì)文化的興趣,是情感和心智層面,后者則是用一整套智慧解決方案,提升游客體驗(yàn),景區(qū)的服務(wù)能力,甚至提升商業(yè)化變現(xiàn)效率。

今年3月,《“十三五”全國旅游信息化規(guī)劃》印發(fā),包括全國/全球全域旅游全息信息系統(tǒng)工程、民宿客棧信息化工程、旅游電子商務(wù)平臺(tái)工程、旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)工程、旅游行業(yè)監(jiān)管綜合平臺(tái)提升工程、旅游應(yīng)急指揮體系提升工程等被列為重點(diǎn)任務(wù)。規(guī)劃提出,到2020年,我國將努力實(shí)現(xiàn)4A級(jí)以上旅游景區(qū)免費(fèi)WiFi、智能導(dǎo)游、電子講解、在線預(yù)訂、信息推送等全覆蓋。

易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2016年智能入園景區(qū)比例達(dá)25%,2017年10月,故宮博物館實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)銷售。頂層設(shè)計(jì)和市場(chǎng)需求的帶動(dòng)和引導(dǎo)之下,景區(qū)智能化和景區(qū)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代已經(jīng)來臨。

 

以往我們對(duì)于景區(qū)智能化進(jìn)程更多來自于OTA,比如在線渠道方面,攜程、驢媽媽等在線平臺(tái)對(duì)5A級(jí)景區(qū)的覆蓋,OTA從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品決策等方面起到的推動(dòng)作用。這更多體現(xiàn)在前端。而現(xiàn)在,我們看到,故宮、黃山等知名景區(qū)本身也在加大智能化設(shè)施投入,比如用戶數(shù)據(jù)和用戶行為的挖掘,比如加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)化辦公運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)等等。

景區(qū)智能化可以從供需兩端解決痛點(diǎn)。之于景區(qū),智能化建設(shè)可以直接連通游客,積累游客行為數(shù)據(jù),經(jīng)過處理分析提升效率和服務(wù)承載力。之于游客,則符合用戶習(xí)慣,提升消費(fèi)便捷度,釋放更多精力給游覽和體驗(yàn)。

景區(qū)首先是一個(gè)特殊的自然地理綜合體或文化景觀區(qū)域,具有獨(dú)特的地質(zhì)遺跡、地貌景觀、生態(tài)系統(tǒng)、自然美景或者厚重的考古遺跡、古城遺址、建筑群落、歷史文化等。

隨著智慧景區(qū)的建設(shè),更多的數(shù)據(jù)將不斷豐富景區(qū)時(shí)空大數(shù)據(jù)的內(nèi)容,如智慧景區(qū)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、游客實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、游客與車輛定位通訊數(shù)據(jù)、游客網(wǎng)絡(luò)媒體數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、刷卡消費(fèi)數(shù)據(jù)等。對(duì)騰訊來說,入口級(jí)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)能夠使其利用智慧導(dǎo)覽小程序鏈接線上及線下,采集游客基于LBS點(diǎn)位的行為數(shù)據(jù)、挖掘游客基本信息以及打通景區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)的流量。

顯然,入口級(jí)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)挖掘、地圖服務(wù)、智能路線等基礎(chǔ)能力,是智慧景區(qū)資源保護(hù)精明化、業(yè)務(wù)管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)服務(wù)精準(zhǔn)化的前提。

從“玩轉(zhuǎn)故宮”我們能看出來,輕量化小程序的應(yīng)用,不止停留在常見的電商和小游戲?qū)用?,也可以打通整個(gè)景區(qū)經(jīng)濟(jì)甚至旅游產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

小程序是以人而非功能為主題的去中心化思維,是一種場(chǎng)景內(nèi)嵌。除了故宮以外,其他知名地方也開始了小程序的嘗試,比如“一部手機(jī)游云南”就是云南省和騰訊聯(lián)合推出的省級(jí)全域智慧旅游項(xiàng)目。

這個(gè)項(xiàng)目整合了包括微信公眾平臺(tái)、小程序、騰訊云、微信支付、人臉識(shí)別、AI、智慧零售在內(nèi)的多項(xiàng)核心技術(shù)與能力。當(dāng)然,小程序只是其中一環(huán),“一部手機(jī)游云南”更像是一整套服務(wù)體系,包含了地理信息開放體系、基于LBS數(shù)字化資源服務(wù)體系、AI服務(wù)體系等等,覆蓋游客在云南的游前、游中、游后的吃住行游娛購等各項(xiàng)需求和體驗(yàn)。

比如說,“一部手機(jī)游云南”能夠快捷實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別入住酒店,刷臉入園,精準(zhǔn)的目的地路線和導(dǎo)航等等。同“玩轉(zhuǎn)故宮”一樣,游客還可以通過小程序享受智能查找停車位、找?guī)?、智能語音講解等服務(wù)。旅游后,游客依然可以享受購物、申請(qǐng)電子發(fā)票、投訴、信用評(píng)價(jià)等服務(wù)。

對(duì)于傳統(tǒng)景區(qū)來說,在售票購票、入園人流控制、排隊(duì)人群管控等方面的障礙一直無法得到有效解決。而傳統(tǒng)的智慧景區(qū)方案,往往需要投入大量的精力和成本。小程序的出現(xiàn),無疑為景區(qū)提供了一種新思路。

從“玩轉(zhuǎn)故宮”開始,可以想見,會(huì)有越來越多的景區(qū)以小程序的方式與游客們進(jìn)行交流互動(dòng)。與此同時(shí),小程序憑借無需安裝、注冊(cè)、登錄以及用完即走、社交裂變等優(yōu)勢(shì),也正在改變各行各業(yè)人與服務(wù)、人與商業(yè)的連接方式。

*文來源:品途商業(yè)評(píng)論,作者:吳懟懟,標(biāo)題:《當(dāng)傳統(tǒng)IP遇到科技的力量,故宮網(wǎng)紅之路的“軍功章”也有騰訊一半》。

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