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登錄在途易集團、萬豪國際等世界旅游巨頭紛紛加大目的地活動投資力度之際,世界第二大郵輪公司卻決定退出在這一領域的角逐。
皇家加勒比郵輪旗下活動預訂網(wǎng)站GoBe近日宣布不再接受新的訂單,但公司稱將繼續(xù)履行客戶已下達的訂單。
“當初公司推出GoBe業(yè)務的目的是為旅行者提供全世界好玩有趣的活動產品,但很遺憾,自2018年5月18日起,公司不再接受新的訂單?!本W(wǎng)站上寫道。
皇家加勒比發(fā)言人拒絕了采訪企業(yè)高管的要求,而世界第二大郵輪運營商也沒有透露公司對GoBe的投資金額。
在線貿易網(wǎng)站Seatrade Cruise News之前在報道此事時曾指出,公司稱Gobe將與其獨立運營商合作,確保所有預訂過服務的用戶收到退款或以其他方式確??蛻粝硎艿綗o縫度假體驗。
皇家加勒比于2017年3月正式推出目的地活動預訂平臺GoBe,在此之前已經試運營數(shù)月,整個業(yè)務準備階段持續(xù)多年。剛推出該業(yè)務時,網(wǎng)站通過與旅游運營商合作提供4000多種活動產品,并計劃未來新增數(shù)千種產品。除為公司現(xiàn)有郵輪乘客提供服務外,Campbell去年還稱,他特別想吸引非郵輪乘客預訂公司活動產品。
“我們想為所有人提供服務,我們在公司活動訂單中發(fā)現(xiàn),很多人到線上找一些持續(xù)三四天的活動,有些人問,‘我們明天可以參加一些活動嗎?’” Campbell去年在一次接受采訪時說,“之前從來沒有公司把這一塊做成功,我們認為我們肯定能做成。我們想讓用戶當天就能預訂到自己需要的活動產品。”
據(jù)皇家加勒比全球通信官Rob Zeiger介紹,GoBe目前大約有20名員工;母公司目前正在為大部分員工安排其他合適的工作崗位,也在與Campbell討論他未來的工作崗位。
Zeiger昨日稱,該網(wǎng)站失敗的原因并不是缺乏技術或業(yè)務邏輯不清。
“我們的團隊很棒,他們也有很多好的創(chuàng)意,但創(chuàng)業(yè)公司想進入并在規(guī)模大的成熟市場取得突破相當困難?!?Zeiger說。
過去的幾年甚至數(shù)月里,目的地活動領域投資和并購活動異常頻繁,Booking Holdings今年4月宣布收購美國活動預訂軟件服務商FareHarbor,第二天TripAdvisor宣布收購冰島目的地活動技術供應商Bokun。內在增長活力強勁、線下交易迅速向線上及移動端預訂轉變及全球旅游企業(yè)巨頭加大體驗產品投入是目的地活動領域頻繁發(fā)生交易和投資的四大推動因素。鑒于全球僅有20%左右的活動產品上線,這一領域未來或將發(fā)生更多的并購交易。
本月初,歐洲旅游集團途易以1.36億美元回購Hotelbeds目的地管理業(yè)務后,成為該領域更大的玩家,而TripAdvisor CEO不久前將公司目的地活動業(yè)務未來的營收估算提升至20億美元,是原來數(shù)字的兩倍。
在GoBe推出目的地活動業(yè)務時,Campbell坦言這一領域的競爭會異常激烈,但他表示,品牌影響力會幫助公司脫穎而出,而公司專注定制化活動也將大有裨益。
“整個目的地活動領域已經被商品化,但我們想讓它更加專業(yè)化。”他說。
旅游運營商Urban Adventures董事總經理Tony Carne一封郵件中稱,他希望本周在丹佛的貿易展覽會IPW上與GoBe達成最終合作協(xié)議框架。
在Carne看來,運營旅游活動預訂網(wǎng)站對于皇家加勒比始終都是難以跨越的一道坎。
“不過,旅游目的地活動總歸不是他們的核心業(yè)務,在船上為乘客提供各種服務才是公司關鍵的贏利點?!?/p>
*本文由執(zhí)惠分析師李海強編譯自skift,原標題:《Royal Caribbean Tour Venture GoBe Calls It Quits》。