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近期，執(zhí)惠、SMART、露營天下、愛駕傳媒、知學(xué)學(xué)院五家達成戰(zhàn)略合作，通過強強聯(lián)手，將充分發(fā)揮各自在文旅項目運營、產(chǎn)品、投資、培訓(xùn)、媒體等方面的優(yōu)勢，共同搭建面向全國、服務(wù)全球的文旅大消費產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。這樣的動作，將給文旅產(chǎn)業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間。

國家層面的戰(zhàn)略思維

融合性、關(guān)聯(lián)性是旅游業(yè)的自帶屬性，其融合性特征意味著需要打通多個產(chǎn)業(yè)，多向結(jié)合形成延伸，才能構(gòu)建起吃、住、行、游、購、娛的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。而關(guān)聯(lián)性使得旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具備了天然優(yōu)勢，為旅游業(yè)連接其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供了可行性，也順勢拓展了旅游業(yè)融合發(fā)展的空間。

這兩種屬性的直接表現(xiàn)是“旅游+”，旅游業(yè)的平臺屬性越發(fā)增強，使其不斷與文化、農(nóng)業(yè)、體育、教育、健康養(yǎng)老、文娛、地產(chǎn)、汽車交通、工業(yè)等一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

以郵輪旅游、自駕車房車營地、低空旅游為代表的“海陸空”旅游新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品進來不斷豐富。國家旅游局數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有郵輪旅游發(fā)展實驗區(qū)6個，國家濕地旅游示范基地10個，在建自駕車房車營地514個。同時，還有一大批健康游、工業(yè)游、體育游、科技游、研學(xué)游等“旅游+”融合發(fā)展新產(chǎn)品。

新形勢助推旅游投資市場暗流涌動。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，全國已有144支旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，總規(guī)模超過8000億元。預(yù)計2017年全國旅游投資達1.5萬億元，同比增長16%。且民間資本活躍，在總投資中占60%，旅游投資主體多元化。

在旅游投資方眼中，國內(nèi)旅游綜合體項目是關(guān)注重點之一，旅游創(chuàng)新服務(wù)平臺、特色小鎮(zhèn)、主體公園、田園綜合體、鄉(xiāng)村旅游、城市更新、精品民宿、冰雪旅游、汽車露營、文化演藝、體育賽事等一大批綜合旅游項目成為投資熱點。

內(nèi)容、運營和資本是一個文旅項目從孵化到持續(xù)發(fā)展不可或缺的元素。結(jié)合當(dāng)下文旅產(chǎn)業(yè)趨勢可以預(yù)見，未來不短的時間內(nèi)，大型非旅資本將加速進入文旅產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)更明顯的跨行業(yè)投資態(tài)勢。

旅游業(yè)亟須供給側(cè)改革

文旅企業(yè)提升運營管理水平的背后，是我國旅游產(chǎn)品依然明顯的供需矛盾，表現(xiàn)在傳統(tǒng)供給供過于求，新型供給供不應(yīng)求，比如山岳觀光類產(chǎn)品已嚴重過剩，而休閑度假產(chǎn)品卻又捉襟見肘。旅游業(yè)亟須推動供給側(cè)改革。

露營天下創(chuàng)始人孫建東表示，以目前最熱的自駕與露營項目為例，自駕游的服務(wù)配套與自由行客戶需求的不匹配。

知學(xué)學(xué)院院長于魯也認為，當(dāng)前，我國自駕游產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初級階段，在行業(yè)快速發(fā)展的同時，關(guān)于自駕游、汽車露營地場景下的投資、運營管理、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方面存在許多不足之處，相關(guān)人才很匱乏。他表示，知學(xué)學(xué)院專注經(jīng)營型文旅項目的培訓(xùn)，培養(yǎng)輸出了大批產(chǎn)業(yè)鏈實戰(zhàn)高管，執(zhí)惠、SMART、露營天下、愛駕傳媒、知學(xué)學(xué)院強強聯(lián)手后，未來將共同努力解決這些產(chǎn)業(yè)痛點，推動自駕游、露營地產(chǎn)業(yè)更快、更好發(fā)展。

孫建東說，露營天下作為以服務(wù)營地發(fā)展為核心的綜合媒體平臺，重點應(yīng)放在“聚合”中來，聚合露營生態(tài)，用營地思維解決大文旅下的痛點及主要矛盾，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。執(zhí)惠旅游劉照慧也表示，此次五家聯(lián)合起來，將在文旅產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮更大合力作用，從而推動更多優(yōu)質(zhì)文旅新業(yè)態(tài)、新項目發(fā)展。

促生更多新業(yè)態(tài)、新項目，是旅游供給側(cè)改革的題中之意，也是五家合作帶給文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體落地形式，將為國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)輸出產(chǎn)業(yè)級服務(wù)打造專業(yè)化文旅運營團隊、落地復(fù)合型旅游產(chǎn)品。

站在文旅產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的維度來看待五家的合作可發(fā)現(xiàn)，這一“聯(lián)盟”將聚合各自在傳播、研究、資本、鄉(xiāng)創(chuàng)、民宿、自駕、房車露營、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)等優(yōu)勢資源，多方互補，實現(xiàn)文旅多業(yè)態(tài)的融合，這種合作模式的探索及帶來的多樣可能性，是文旅產(chǎn)業(yè)“大盤”不斷擴增以及競爭加劇的必然。

*本文來源：經(jīng)濟參考報，作者：曾建中，執(zhí)惠文旅分析師，原標(biāo)題：《五家文旅企業(yè)聯(lián)盟拓展行業(yè)發(fā)展空間》。