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2018年2月6日，中國酒店業(yè)龍頭企業(yè)鉑濤集團與中國新銳商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容服務(wù)商十方集團在長沙舉行“中國房地產(chǎn)酒店投資發(fā)展峰會”，在來自全國各地包括恒大地產(chǎn)、碧桂園集團、世茂集團、綠地集團、富力集團、陽光城地產(chǎn)等80多家知名地產(chǎn)商代表的共同見證下，雙方正式啟動品牌戰(zhàn)略合作，未來將在品牌輸出、酒店運營、物業(yè)價值提升等方面實現(xiàn)共贏發(fā)展。鉑濤集團旗下麗楓、喆啡、希岸、窩趣品牌分別與十方集團、合作地產(chǎn)商現(xiàn)場簽署合作協(xié)議，共達成8個地產(chǎn)項目合作，喆啡取得了簽署4個項目的好成績。

鉑濤與十方啟動品牌戰(zhàn)略合作

由此，鉑濤在業(yè)內(nèi)率先拉開“酒店+地產(chǎn)”規(guī)模擴張的序幕，憑借強大品牌勢能、優(yōu)秀運營能力以及成熟產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，領(lǐng)跑“酒店+地產(chǎn)”模式賽道，也成為了備受地產(chǎn)商青睞的合作伙伴。

地產(chǎn)商運營新思路,迎旅游經(jīng)濟發(fā)展紅利

自政府在十九大提出堅持“房子是用來住的不是用來炒的”定位，以及出臺一系列樓市調(diào)控綜合措施，房地產(chǎn)企業(yè)紛紛探索新的發(fā)展思路。

在本次“中國房地產(chǎn)酒店投資發(fā)展峰會”上，十方集團創(chuàng)始人楊磊表示，房價同比下降城市大幅擴容，住房去投資化趨勢明顯，如果還按照過去傳統(tǒng)的方式，開發(fā)商墊付資金多、資金回籠慢，購房者門檻高、也未必有足夠的收益保障。對于房地產(chǎn)業(yè)主來說，需要從過去的銷售思維轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期運營思維。

十方集團創(chuàng)始人楊磊發(fā)言

恰逢國內(nèi)消費升級大潮，旅游經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，“酒店+地產(chǎn)”模式成為地產(chǎn)商關(guān)注的運營增效路徑。

中國旅游研究院、國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心近期發(fā)布的《中國旅游經(jīng)濟藍皮書NO.10》顯示，2017年中國旅游經(jīng)濟繼續(xù)保持高于GDP增速的較快發(fā)展，對于包含大住宿在內(nèi)的旅游經(jīng)濟，預(yù)期2018年繼續(xù)保持繁榮發(fā)展趨勢。同時由中國旅游研究院發(fā)布的《中國旅游集團發(fā)展報告2017》顯示， 以80/90后和中產(chǎn)階級為代表的新生代消費群體已成為市場需求的主導(dǎo)者，他們更關(guān)注旅游活動中體驗的深度和豐富度，對優(yōu)質(zhì)品牌和高品質(zhì)的旅游產(chǎn)品提出新的要求，并愿意為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和內(nèi)容額外付費。

這也印證了中國酒店業(yè)近年來中端及精品酒店高速發(fā)展的市場動力，也是催化“酒店+地產(chǎn)”模式加速發(fā)展的行業(yè)背景。

湖南不動產(chǎn)商會輪值會長、湖南住房租賃委員會主席唐斌認(rèn)為：地產(chǎn)商的物業(yè)，如果能與品牌實力雄厚、運營能力豐富的酒店或公寓合作，不僅能高效激活存量物業(yè)的價值，還能順應(yīng)消費升級和旅游住宿經(jīng)濟高速發(fā)展的大勢，真正從供給側(cè)端升級優(yōu)化，從而創(chuàng)造經(jīng)濟和 社會雙贏效應(yīng)。

湖南不動產(chǎn)商會輪值會長、湖南住房租賃委員會主席唐斌發(fā)言

作為中國酒店業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿，鉑濤集團在業(yè)內(nèi)最早開展 “酒店+地產(chǎn)”模式的探索。鉑濤集團副總裁張中皓表示，鉑濤擁有強大的品牌勢能、專業(yè)的運營能力、成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，賦能地產(chǎn)合作伙伴。通過連接社會優(yōu)質(zhì)資源，鉑濤將更多更好地為消費者落地美好酒店體驗。十方集團致力于提供房地產(chǎn)全行業(yè)解決方案，擁有豐富的房地產(chǎn)和酒店品牌資源，作為聚勢合作的連接器，將助力推動酒店和房地產(chǎn)的發(fā)展。

鉑濤集團副總裁張中皓發(fā)言

此次合作，標(biāo)志著鉑濤率先拉開“酒店+地產(chǎn)”規(guī)模擴張的序幕。

鉑濤三大賦能優(yōu)勢,領(lǐng)跑“酒店+地產(chǎn)”模式

鉑濤集團認(rèn)為具有優(yōu)質(zhì)體驗的酒店及公寓已成為存量時代的創(chuàng)新空間?！熬频?地產(chǎn)”模式的本質(zhì)是回歸地產(chǎn)物業(yè)的使用價值，由地產(chǎn)商提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)，知名酒店及公寓品牌提供優(yōu)質(zhì)體驗和內(nèi)容以及后期高效運營，由此激活消費需求，實現(xiàn)物業(yè)的使用價值并提升未來的資產(chǎn)價值，從而構(gòu)建新的價值鏈。

合作發(fā)布會上，來自富力地產(chǎn)的代表表示： “酒店+地產(chǎn)”模式能給物業(yè)帶來穩(wěn)定可觀的收益，對物業(yè)空置去化起到了積極作用。 在這種合作模式中，無論從合作經(jīng)驗、品牌實力、運營能力來看，鉑濤是值得信賴的合作伙伴。

全國80多家地產(chǎn)商見證鉑濤與十方品牌戰(zhàn)略合作

鉑濤集團成為“酒店+地產(chǎn)”模式的領(lǐng)跑者，源于品牌勢能、專業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等三大方面優(yōu)勢。

一是鉑濤集團具有強大的品牌勢能。鉑濤集團最早在業(yè)內(nèi)提出“品牌先行”的獨特理念，預(yù)見消費升級的趨勢，洞察消費者內(nèi)心需求，在業(yè)內(nèi)最早開展中端酒店多品牌發(fā)展路徑，從2013年陸續(xù)推出麗楓、喆啡、希岸、潮漫等多個中端品牌。

短短4年間，鉑濤旗下中端酒店系列已躋身中端第一陣營，并且擁有3個開業(yè)超過百店規(guī)模的中端酒店品牌。截止2017年底，鉑濤中端系列簽約品牌項目約1400家，總房量近14萬間，覆蓋全國全省份，在營門店總數(shù)523間，開業(yè)店數(shù)位居中端市場第一。

喆啡創(chuàng)始人&CEO許冠雄發(fā)言

如果說鉑濤的品牌勢能有助于物業(yè)打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而帶來豐富流量，專業(yè)的酒店運營能力就是將流量變現(xiàn)與增值的關(guān)鍵。

鉑濤集團深耕酒店行業(yè)十余年，成功運營近5000家酒店，2017年全年服務(wù)了約1億人次住客。作為專業(yè)的酒店運營管理集團，鉑濤專業(yè)的酒店設(shè)計能力，在于從酒店消費者內(nèi)心需求和場景體驗出發(fā)而進行專業(yè)的軟硬件設(shè)計；而強大的全國連鎖運營管理系統(tǒng)，讓全國門店可以高效提供一致性的客戶體驗；十余年成熟的培訓(xùn)機制，可以更有效管理服務(wù)團隊。

喆啡創(chuàng)始人&CEO許冠雄發(fā)言

此外，鉑濤也將十余年積淀的酒店產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，為房地產(chǎn)物業(yè)的運營提效賦能。鉑濤在業(yè)內(nèi)擁有兩大領(lǐng)先的經(jīng)營平臺，包括業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的會員體系，聯(lián)合錦江共享超過1億會員資源，會員輸送率超過75%，可以有效降低門店獲客成本；同時，一站式全球供應(yīng)鏈平臺，以超過2000家的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，為業(yè)主提供高效的采購解決方案。

作為近年來迅速崛起的專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容服務(wù)商，十方集團對與鉑濤的合作信心十足，十方集團創(chuàng)始人楊磊認(rèn)為，鉑濤集團在品牌、運營、供應(yīng)鏈、會員系統(tǒng)、營銷等方面具有領(lǐng)先的平臺優(yōu)勢，更多有實力的地產(chǎn)公司也正將橄欖枝投向鉑濤，鉑濤已成為“酒店+地產(chǎn)”模式的領(lǐng)軍者，將在房地產(chǎn)新一輪跨界整合中占領(lǐng)行業(yè)制高點.

喆啡酒店2.0效果圖

以鉑濤集團旗下的中端酒店品牌喆啡酒店為例，作為全球首家以咖啡文化館為主題的精品酒店，入市4年，2017年開業(yè)已超100家，簽約超350家。 預(yù)計2018年底開業(yè)超200家， 簽約超500家。其大堂“喆啡館”在2017年每日送出美式咖啡9800杯，每月送出咖啡約300000杯，創(chuàng)造超過1600萬非房費收入。擁有這樣的服務(wù)流量與盈利數(shù)據(jù)，是品牌價值落地的最好證明，也正說明了市場對于喆啡品牌的認(rèn)可。

喆啡創(chuàng)始人&CEO許冠雄在峰會上發(fā)言表示，喆啡酒店在現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)大IP的時代下，會發(fā)揮品牌本身自帶的特質(zhì)優(yōu)勢，攜手房地產(chǎn)打造復(fù)合盈利模式，實現(xiàn)共贏。集咖啡館與生活平臺于一體的共享大堂空間，也是一個生活美學(xué)的交流平臺，消費人群從住店客人擴展到周邊社區(qū)消費人群，創(chuàng)造營收的多元化。

特有的格調(diào)，吸引的一群品味的追求者，定位也是高品質(zhì)有消費力的商務(wù)客人。客人在餐飲及小商品上面的消費，打破了酒店營收的天花板。

許冠雄先生在峰會上從喆啡酒店的品牌、服務(wù)、產(chǎn)品等方面講述了喆啡酒店品牌導(dǎo)入到房地產(chǎn)項目中能產(chǎn)生的多種優(yōu)勢，更以喆啡以往在公寓、酒店、綜合體項目上的實例闡述喆啡針對不同物業(yè)類型的解決方案。