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日前，掛牌一年半的飛揚(yáng)旅游擬申請(qǐng)終止掛牌新三板，而在半年前卻發(fā)布公告稱正在接受上市輔導(dǎo)，近3年來(lái)良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)狀況無(wú)疑都為其謀求IPO，打下了良好的基礎(chǔ)，但較高的資產(chǎn)負(fù)債率可能成為其存在的短板。

9月27日下午，浙江飛揚(yáng)國(guó)際旅游集團(tuán)股份有限公司（以下按證券簡(jiǎn)稱：飛揚(yáng)旅游，證券代碼：834651.OC）發(fā)布公告稱，擬申請(qǐng)公司股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。

對(duì)于此次申請(qǐng)終止掛牌的原因，飛揚(yáng)旅游董事會(huì)表示，申請(qǐng)終止掛牌的原因是根據(jù)，公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃調(diào)整需要，經(jīng)慎重考慮做出的決定。

值得一提的是，早在2017年1月10日，飛揚(yáng)旅游在中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)寧波監(jiān)管局辦理了首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市輔導(dǎo)備案登記。

1.成立16年后掛牌新三板

飛揚(yáng)旅游成立于2001年9月，是一家綜合性旅游產(chǎn)品提供商及全程服務(wù)商，主要提供出境旅游、國(guó)內(nèi)旅游、入境旅游、票務(wù)代理、會(huì)展、旅游景區(qū)投資與管理等全方位的綜合性旅游服務(wù)。

自2011年起，飛揚(yáng)旅游在總結(jié)十年旅行社經(jīng)營(yíng)積累的基礎(chǔ)上，引入技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向以O(shè)2O專注發(fā)展B2C，以從生產(chǎn)到服務(wù)全流程為主線，構(gòu)建整體信息化運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)平臺(tái)，自主開(kāi)發(fā)內(nèi)外同步ERP與愛(ài)飛揚(yáng)旅游網(wǎng)。

飛揚(yáng)旅游深耕寧波區(qū)域市場(chǎng)的同時(shí)，還努力增強(qiáng)對(duì)周邊地區(qū)的輻射能力。截止發(fā)稿日，飛揚(yáng)旅游旗下?lián)碛?家分公司和7家全資子公司，力爭(zhēng)形成和構(gòu)建“飛揚(yáng)旅游廣場(chǎng)+飛揚(yáng)旅游網(wǎng)”的格局。

在2015年12月8日，飛揚(yáng)旅游成功掛牌新三板之初，飛揚(yáng)旅游副總經(jīng)理李達(dá)表示，“由于旅行社是輕資產(chǎn)行業(yè)和落地服務(wù)性較強(qiáng)的行業(yè)，如在傳統(tǒng)模式下很難突破區(qū)域發(fā)展。登陸資本市場(chǎng)，將在資本杠桿作用下迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于我們飛揚(yáng)旅游集團(tuán)而言，這將是一道新的里程碑?！?/p>

2.新三板掛牌僅一年開(kāi)始謀求IPO

飛揚(yáng)旅游從一開(kāi)始掛牌新三板似乎就想要引起資本市場(chǎng)的關(guān)注，于是在掛牌僅1個(gè)月后的2016年1月15日，飛揚(yáng)旅游就發(fā)布募集360萬(wàn)元的股票發(fā)行方案。但是本次發(fā)行的對(duì)象均為飛揚(yáng)旅游的高管層，似乎更多的是為了安定人心。但是對(duì)高管層發(fā)行股票背后的故事，往往更具有吸引力。

而此次定增，也成為飛揚(yáng)旅游自掛牌新三板以來(lái)的唯一一次股票發(fā)行方案。但是時(shí)隔一年后的2017年1月20日，飛揚(yáng)旅游突然對(duì)外宣稱，公司已于2017年1月19日收到寧波證監(jiān)局發(fā)出的《關(guān)于浙江飛揚(yáng)國(guó)際旅游集團(tuán)股份有限公司輔導(dǎo)備案情況的函》（甬證監(jiān)函〔2017〕6號(hào)），寧波證監(jiān)局于2017年1月10日正式受理了公司首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市輔導(dǎo)備案材料。

如果將突然發(fā)布上市IPO的公告，與在掛牌之初就讓高管通過(guò)發(fā)行股票持有股份聯(lián)系起來(lái)看，也許飛揚(yáng)旅游早就有想法沖擊A股。而從新三板轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股的意義，或許與諸多從新三板轉(zhuǎn)A股的企業(yè)有些類似的想法。現(xiàn)階段，掛牌新三板更多的是在獲取資本市場(chǎng)的關(guān)注，而轉(zhuǎn)沖A股更多的是在謀求流動(dòng)性。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看，飛揚(yáng)旅游至少在A股的盈利條件是達(dá)標(biāo)的。2014年-2016年的凈利潤(rùn)分別為923.36萬(wàn)元、1607.90萬(wàn)元、2975.39萬(wàn)元。此外，據(jù)飛揚(yáng)旅游公布的2017年半年報(bào)顯示，飛揚(yáng)旅游營(yíng)業(yè)收入為2.30億元，同比增長(zhǎng)14.03%；凈利潤(rùn)671.11萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.95%。

3.高負(fù)債率和商業(yè)模式或?qū)⒚媾R“大考”

從2014年開(kāi)始，飛揚(yáng)旅游在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面的均展示出良好的勢(shì)頭，不論是營(yíng)收還是凈利潤(rùn)，甚至是綜合毛利率都增長(zhǎng)迅速。雖然飛揚(yáng)旅游掛牌新三板以來(lái)，在營(yíng)收方面高居前列，但是在新三板所展示的成長(zhǎng)性方面似乎表現(xiàn)的并不那么突出，2016年和2015年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為12.82%，遠(yuǎn)低于創(chuàng)新層標(biāo)準(zhǔn)的50%。而在盈利方面，近2年平均凈利潤(rùn)2291.65萬(wàn)元，近2年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為79.59%。但是在良好業(yè)務(wù)發(fā)展的背后，飛揚(yáng)旅游高資產(chǎn)負(fù)債率的問(wèn)題卻在日漸突出，雖然近年來(lái)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降，但是2015年以來(lái)，負(fù)債率下降幅度較2014年明顯減弱。導(dǎo)致飛揚(yáng)旅游產(chǎn)生高資產(chǎn)負(fù)債率的原因是由旅行社業(yè)務(wù)的屬性所決定的，存在大量的預(yù)收和應(yīng)付款。

2015年和2016年資產(chǎn)負(fù)債率分別為71.71%、58.65%和57.44%。而2013年和2014年資產(chǎn)負(fù)債率分別為82.96%和71.71%。與旅行社類型的上市企業(yè)相比較而言，眾信旅游2014-2016年的資產(chǎn)負(fù)債率為45.72%、47.95%和50.75%；中國(guó)國(guó)旅2014-2016年的資產(chǎn)負(fù)債率為26.59%、24.40%和22.72%；中青旅2014-2016年的資產(chǎn)負(fù)債率為36.56%、37.21%和38.72%。據(jù)此來(lái)看，飛揚(yáng)旅游的資產(chǎn)負(fù)債率在旅行社行業(yè)中略微偏高。即便近年來(lái)負(fù)債率不斷下降，但截至2017年6月底，飛揚(yáng)旅游資產(chǎn)總計(jì)1.70億元，負(fù)債仍為1.16億元，合并報(bào)表后資產(chǎn)負(fù)債率為67.96%。

除了資產(chǎn)負(fù)債率較高，當(dāng)前飛揚(yáng)旅游所處的旅行社行業(yè)正在面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)上市旅行社企業(yè)均已形成或者在轉(zhuǎn)型謀求新的霸主地位，眾信旅游在出境游批發(fā)、出境游零售、整合營(yíng)銷服務(wù)三大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，向游學(xué)、移民置業(yè)、旅游金融、健康醫(yī)療等一系列出境綜合服務(wù)延伸，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型出境旅游運(yùn)營(yíng)商；而中青旅積極布局景區(qū)業(yè)務(wù)，尤其是具有“南北雙鎮(zhèn)”稱謂的古北水鎮(zhèn)和烏鎮(zhèn)景區(qū)業(yè)務(wù)，已經(jīng)超過(guò)原來(lái)的旅行社業(yè)務(wù)，成為其新的主營(yíng)業(yè)務(wù)；中國(guó)國(guó)旅屬于國(guó)資委下屬的央企，近年來(lái)先后布局國(guó)內(nèi)多個(gè)機(jī)場(chǎng)免稅店，積極發(fā)力免稅業(yè)務(wù)，在中國(guó)免稅市場(chǎng)格局中，日上和中免累計(jì)約占國(guó)內(nèi)免稅市場(chǎng)78%的市場(chǎng)份額，處于絕對(duì)壟斷地位。而飛揚(yáng)旅游要想在旅行社業(yè)務(wù)上有所突破還要面對(duì)國(guó)內(nèi)超過(guò)2萬(wàn)家的旅行社企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而近年來(lái)細(xì)分領(lǐng)域的研學(xué)、定制業(yè)務(wù)“甚囂塵上”，也將成為飛揚(yáng)旅游接下來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)者。

總體來(lái)看，飛揚(yáng)旅游自成立以來(lái)前后歷經(jīng)了三次商業(yè)模式升級(jí)，從傳統(tǒng)旅行社到O2O，再到“互聯(lián)網(wǎng)+旅游+產(chǎn)業(yè)融合”。旅行社沖刺IPO會(huì)面臨，自有資產(chǎn)與核心產(chǎn)品少，且稅負(fù)較高，業(yè)績(jī)波動(dòng)大，盈虧難以平衡，無(wú)法保證持續(xù)盈利。此外，傳統(tǒng)旅行社受OTA擠壓，同時(shí)也面臨利益的切割與融合問(wèn)題。從旅行社行業(yè)整體看，行業(yè)業(yè)務(wù)回報(bào)率低，長(zhǎng)期被資本市場(chǎng)邊緣化。

此次，飛揚(yáng)旅游申請(qǐng)擬終止掛牌新三板后，是否在資本市場(chǎng)有新的動(dòng)作，執(zhí)惠將繼續(xù)保持關(guān)注。