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龍雀年鑒丨年度最具成長(zhǎng)性文旅集團(tuán)發(fā)展路徑趨勢(shì)觀察

活動(dòng) 本文作者:執(zhí)惠 2025-11-14
在文旅產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張邁向質(zhì)量重構(gòu)的深水區(qū),一批瞄準(zhǔn)新賽道、應(yīng)用新技術(shù)、構(gòu)建新模式的集團(tuán),正悄然劃定市場(chǎng)的新版圖。

新周期的浪潮,總由最具生命力的“新物種”率先引領(lǐng)。在文旅產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張邁向質(zhì)量重構(gòu)的深水區(qū),一批瞄準(zhǔn)新賽道、應(yīng)用新技術(shù)、構(gòu)建新模式的集團(tuán),正悄然劃定市場(chǎng)的新版圖。本文旨在為即將到來(lái)的第九屆龍雀獎(jiǎng)評(píng)選提供一份前瞻視角,聚焦于2024年至2025年間涌現(xiàn)的新趨勢(shì)與新力量,探尋何種動(dòng)能正定義著文旅集團(tuán)的“成長(zhǎng)性”。

天際探索者:打開“航空航天”旅游新維度

隨著商業(yè)航天技術(shù)的成熟與低空經(jīng)濟(jì)的政策破冰,文旅的邊界正從地面延伸至天空與太空。一批先行者致力于將曾經(jīng)的科幻場(chǎng)景,轉(zhuǎn)化為可觸達(dá)的高端體驗(yàn)產(chǎn)品,開辟了成長(zhǎng)性的全新疆域。

低空網(wǎng)絡(luò)的“實(shí)地構(gòu)建者”:以祥源控股等為代表的文旅集團(tuán),積極布局低空旅游發(fā)展體系,推進(jìn)低空飛行基地與網(wǎng)絡(luò)化游覽線路建設(shè)。其在安徽、湖南等多地的景區(qū)中規(guī)劃并落地低空觀光項(xiàng)目,將直升機(jī)、滑翔傘等低空體驗(yàn)與山水實(shí)景旅游資源深度結(jié)合,為景區(qū)業(yè)態(tài)升級(jí)和體驗(yàn)創(chuàng)新提供了可復(fù)制的實(shí)踐路徑。

沉浸式航天科普的“策源地”:如長(zhǎng)隆集團(tuán)與中國(guó)航天機(jī)構(gòu)合作的航天主題館,利用VR、AR及模擬艙技術(shù),讓公眾在地面也能沉浸式體驗(yàn)航天員訓(xùn)練與發(fā)射場(chǎng)景。此類項(xiàng)目在2024-2025年成為親子研學(xué)與科技愛(ài)好者的新目的地,代表了“文旅+航天”融合的落地實(shí)踐。

太空旅游的“先行官”:部分商業(yè)航天公司正積極布局亞軌道旅行體驗(yàn)項(xiàng)目。盡管目前仍屬前沿領(lǐng)域,但其在2024年發(fā)布的階段性市場(chǎng)教育成果與意向會(huì)員數(shù)據(jù),已昭示著一個(gè)全新市場(chǎng)的啟動(dòng),代表了文旅體驗(yàn)的終極夢(mèng)想與未來(lái)增長(zhǎng)極。

智能重塑者:引領(lǐng)“數(shù)字AI”賦能產(chǎn)業(yè)革命

人工智能(AI)正從虛擬概念走向?qū)嶓w應(yīng)用,其中具身智能作為將AI大腦嵌入物理實(shí)體,如機(jī)器人等前沿領(lǐng)域,在2024-2025年實(shí)現(xiàn)了從實(shí)驗(yàn)室到規(guī)?;逃玫年P(guān)鍵突破。它以實(shí)體化的形態(tài)深入產(chǎn)業(yè)一線,成為檢驗(yàn)企業(yè)科技應(yīng)用與商業(yè)化能力的試金石。

文旅場(chǎng)景的“智能實(shí)體破局者”:以原力無(wú)限為代表的科技企業(yè),在2025年與時(shí)華文旅控股集團(tuán)簽署了金額高達(dá)2.6億元人民幣的戰(zhàn)略合作協(xié)議,創(chuàng)下全球具身智能領(lǐng)域單筆商業(yè)訂單的最高紀(jì)錄。雙方將共同打造全國(guó)首批具身智能智慧景區(qū)樣板工程,其基于“一腦多身多場(chǎng)景”的戰(zhàn)略體系,通過(guò)統(tǒng)一的Hyper-VLA多模態(tài)大模型,驅(qū)動(dòng)機(jī)器人在智能導(dǎo)覽、互動(dòng)體驗(yàn)、景區(qū)服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化創(chuàng)新,標(biāo)志著AI以實(shí)體形態(tài)深度融入文旅運(yùn)營(yíng)核心流程的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

AIGC內(nèi)容創(chuàng)作的“營(yíng)銷引擎”:眾多文旅目的地與集團(tuán)在2024年開始規(guī)?;褂肁IGC工具,用于一鍵生成宣傳海報(bào)、撰寫營(yíng)銷文案、制作短視頻素材。這一趨勢(shì)在2025年將進(jìn)一步深化,極大降低了高質(zhì)量?jī)?nèi)容的生產(chǎn)門檻,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷效率的倍增。

場(chǎng)景破壁者:打造“沉浸實(shí)境”消費(fèi)新空間

沉浸式體驗(yàn)正在超越單向觀看的“投影秀”,向與實(shí)體空間、敘事IP深度結(jié)合的“實(shí)境游戲”演變。這股浪潮催生了多樣化的商業(yè)形態(tài),共同創(chuàng)造出高粘性、高客單價(jià)的社交型消費(fèi)場(chǎng)域。

國(guó)風(fēng)幻境的“時(shí)空造夢(mèng)人”:長(zhǎng)安十二時(shí)辰主題街區(qū)模式的持續(xù)火爆,印證了“主題街區(qū)+沉浸演藝+NPC互動(dòng)+特色餐飲”商業(yè)模型的勝利。在2024年,類似模式的“姑蘇二十四集” 等項(xiàng)目,繼續(xù)將地方文化轉(zhuǎn)化為可步入、可互動(dòng)、可消費(fèi)的活態(tài)空間,展現(xiàn)了強(qiáng)大的客流吸引力與商業(yè)價(jià)值。

潮流運(yùn)動(dòng)的“時(shí)空嫁接者”:如PlanetOne易運(yùn)體育等企業(yè),將滑雪、沖浪等傳統(tǒng)戶外運(yùn)動(dòng)以科技手段植入城市商業(yè)體,打造全天候、全季度的運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)中心。這類項(xiàng)目在2024年成為都市微度假的熱門選擇,代表了“文旅+體育”融合的新高度與明確增長(zhǎng)趨勢(shì)。

文化深潛者:運(yùn)營(yíng)“在地風(fēng)物”的情感連接

如今的旅行者,已經(jīng)過(guò)了看山看水看風(fēng)景的階段,轉(zhuǎn)而開始關(guān)注各地的文化之美和生活之美。中國(guó)旅游研究院《中國(guó)風(fēng)物報(bào)告》指出,“在地風(fēng)物”已成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)。誰(shuí)能高效地挖掘、包裝并運(yùn)營(yíng)這些獨(dú)特的文化資產(chǎn),誰(shuí)就能贏得渴望深度體驗(yàn)的游客。

媽祖文化的當(dāng)代演繹者:以湄洲島媽祖文化旅游區(qū)為代表的目的地,通過(guò)《印象·媽祖》等旅游演藝項(xiàng)目,將深厚的媽祖信俗文化轉(zhuǎn)化為具有強(qiáng)大市場(chǎng)號(hào)召力的旅游產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了文化傳承與市場(chǎng)效益的雙贏,展現(xiàn)了文旅項(xiàng)目對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的卓越運(yùn)營(yíng)能力。

非遺IP的“活化操盤手”:如安徽歙縣對(duì)汪滿田魚燈的運(yùn)營(yíng)堪稱典范。這個(gè)有六百余年歷史的非遺項(xiàng)目,通過(guò)三大轉(zhuǎn)變,從“季節(jié)性活動(dòng)”到“全年有看點(diǎn)”,2025年春節(jié),“去歙縣看魚燈”躋身“十大非遺熱門玩法”,全年相關(guān)銷售額突破2000萬(wàn)元。
風(fēng)物旅行的“數(shù)字向?qū)?rdquo;:如馬蜂窩通過(guò)其“內(nèi)容+AI科技”的力量,平臺(tái)致力于成為每位旅行者的“風(fēng)物向?qū)?rdquo;,大數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年“非遺”相關(guān)內(nèi)容發(fā)布量已達(dá)到2024年全年的145.7%。這幫助游客從“選地點(diǎn)”升級(jí)為“選玩法”,精準(zhǔn)匹配了年輕游客渴望文化共鳴的需求。

模式創(chuàng)新者:定義“輕文旅”投資新邏輯

面對(duì)市場(chǎng)對(duì)投資回報(bào)周期日益嚴(yán)格的考量,一種以“輕投入、快迭代、強(qiáng)社交”為特征的“輕文旅”模式正在崛起。
“輕文旅”產(chǎn)品的“模式重構(gòu)者”:湖北聯(lián)投集團(tuán)通過(guò)旗下梓有集項(xiàng)目,以“中國(guó)美學(xué)輕度假策源地”為定位,系統(tǒng)構(gòu)建了“空間、時(shí)間、關(guān)系”三重解壓體系。項(xiàng)目突破傳統(tǒng)文旅開發(fā)邏輯,以前置運(yùn)營(yíng)思維和“四方共治”架構(gòu)為支撐,圍繞美學(xué)宿集、非遺工坊、自然業(yè)態(tài)等模塊,形成“輕運(yùn)營(yíng)、輕美學(xué)、輕度假、輕體驗(yàn)”的完整產(chǎn)品模型。該模式在投資可控基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了文化轉(zhuǎn)譯與業(yè)態(tài)融合的系統(tǒng)化輸出,為省市級(jí)文旅集團(tuán)從“重資產(chǎn)開發(fā)”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”提供了可復(fù)制的實(shí)踐路徑。

演藝破圈者:締造“頂流跨界”內(nèi)容新高度

頂級(jí)演藝項(xiàng)目始終是目的地吸引核心客流的壓艙石。當(dāng)下,這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已升維至導(dǎo)演、IP與技術(shù)的全方位較量。

演藝品牌的“長(zhǎng)期主義者”:澳門新濠集團(tuán)以其長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的《水舞間》等大型演藝項(xiàng)目,持續(xù)定義著高端演藝的品質(zhì)與口碑,展現(xiàn)了國(guó)際級(jí)文旅企業(yè)對(duì)頂級(jí)內(nèi)容的持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。

文旅演藝的“跨界整合者”:陜文投集團(tuán)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合著名導(dǎo)演打造的《無(wú)界·長(zhǎng)安》等項(xiàng)目,成功將宏大敘事與地方文化深度融合,榮膺行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這類合作體現(xiàn)了領(lǐng)先的文旅集團(tuán)通過(guò)整合頂尖藝術(shù)資源,打造文化地標(biāo)、驅(qū)動(dòng)目的地客流的戰(zhàn)略能力。

文化IP的“當(dāng)代轉(zhuǎn)譯者”:陸川導(dǎo)演創(chuàng)作的舞劇《天工開物》,以全球視野和科技美學(xué)重新詮釋明代科技典籍,通過(guò)電影級(jí)敘事與沉浸式舞臺(tái)技術(shù),將歷史題材轉(zhuǎn)化為跨越時(shí)空的情感共鳴。該劇巡演以來(lái)場(chǎng)場(chǎng)爆滿,成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)文化IP的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)譯與商業(yè)化運(yùn)營(yíng),為文旅演藝3.0時(shí)代提供了“內(nèi)容為王、科技賦能、情感鏈接”的全新范式。

領(lǐng)航未來(lái),始于預(yù)見

龍雀獎(jiǎng)的舞臺(tái),歷來(lái)是觀測(cè)產(chǎn)業(yè)脈動(dòng)的最佳窗口,其評(píng)選旨在表彰該年度在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)出眾的優(yōu)秀機(jī)構(gòu)及個(gè)人。本文所探討的“天際探索者”“智能重塑者”“場(chǎng)景破壁者”與“文化深潛者”四大趨勢(shì),恰恰與龍雀獎(jiǎng)所關(guān)注的“最具成長(zhǎng)性文旅集團(tuán)”“年度最佳數(shù)字科技創(chuàng)新集團(tuán)”等核心獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選維度深度契合。這些在近一年來(lái)展現(xiàn)出敏銳趨勢(shì)洞察與快速落地能力的集團(tuán),不僅勾勒出下一階段產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的清晰輪廓,也極有可能成為本屆獎(jiǎng)項(xiàng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

它們的探索共同指向一個(gè)啟示:在新技術(shù)與新消費(fèi)的雙輪驅(qū)動(dòng)下,真正的“成長(zhǎng)性”來(lái)自于對(duì)未來(lái)賽道的搶先卡位能力與前沿技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用速度。誰(shuí)能在駕馭復(fù)雜性中率先找到新的平衡點(diǎn),就更有可能在即將到來(lái)的第九屆龍雀獎(jiǎng)評(píng)選中,成為引領(lǐng)下一段航程的先行者。

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